14
Työntekijälähettiläänä yliopistolla Janne Simonen, tutkija Jyväskylän yliopisto @jannesimonen CMADFI 2016, Jyväskylä, 25.1.2016

Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Janne Simonen, tutkija Jyväskylän yliopisto

@jannesimonen

CMADFI 2016, Jyväskylä, 25.1.2016

Page 2: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Janne Simonen

Fyysikko, nanotutkija Aloitti blogaamisen 2004 Toiminut tiedottajana oman työn ohella Ajanut sisään some-työkaluja organisaatioiden sisäisen viestinnän parantamiseksi

Page 3: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Työntekijälähettilyys

Työntekijöiden suorittamaa organisaation markkinointia, erityisesti somessa Voisiko työntekijälähettiläs toimia organisaation sisällä?

?

Page 4: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Miksi yliopiston pitää viestiä ulospäin?

Rahoitus julkisista varoista – tulokset kuuluvat kaikille! Viimeisintä tietoa julkiseen keskusteluun Brändiä esille opiskelijoille Uusia yhteistyömahdollisuuksia → uusia projekteja → lisää rahoitusta!

Tutkijoita tarvitaan kääntämään tulokset maallikoiden

ymmärtämään muotoon → työntekijälähettilyys!

Verkkonäkyvyydestä hyötyä myös tutkijalle.

Page 5: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Esimerkki Jyväskylästä: Juha Hulmi

lihastohtori.wordpress.com

Page 6: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Miksi et viesti, tutkija?

Ei ole minun juttuni

Mitä hyötyä?

En ehdi

En osaa

Ei ketään kiinnosta minun tutkimukseni

Ei kuulu toimenkuvaan

Page 7: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Lähde: Hanna Takala, http://www.zento.fi/blog/tyontekijalahettilas-sisaisen-viestinnan-voimaelaimena/

Page 8: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Sisäinen viestintä yliopistolla

Yliopiston tehtävä on luoda tietoa, joten sisäisen tiedonkulun on toimittava. Viestintä perustuu kuitenkin edelleen sähköpostiin.

Tämä ei riitä!

Tulos: Pyörää keksitään jatkuvasti uudestaan kun ei

tiedetä, mitä osaamista naapurihuoneesta löytyy.

http://blog.cadimage.com/2011/10/cadimage-presets-vs-favorites/inventing-the-wheel-2-2/

Page 9: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Somea yliopistolle, osa 1: TTY

Päätin yrittää korjata sisäisen viestinnän puutteita tuomalla käyttöön some-työkaluja.

Visio: somealusta lisää viestintää, tuo piilossa

olevaa osaamista ja tietoa näkyväksi, lisää yhteisöllisyyttä…

Page 10: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Johdon motivointi

Kyselytutkimus työntekijöille Tulokset jakeluun A4-infografiikkana, esim:

Ymmärtää mitä muut tutkimus-ryhmät tekevät

Pitää johdon viestintää riittävänä

Page 12: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Tulos

Paljon työtä oman työn ohella Osa professoreista ja työntekijöistä ryhtyi Yammerin aktiivikäyttäjiksi, osa ei edes suostunut kirjautumaan sisään Paras mainos Yammerille olivat keskustelut:

”Hei, miten siinä asiassa X kävi?” ”Katso Yammerista, siellä on siitä juttua.”

Page 13: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Somea yliopistolle, osa 2: JYU

Yliopisto otti käyttöön Yammerin epävirallisena keskustelukanavana 2015 Ryhdyin Nanoscience Centerin yambassadoriksi ja yleiseksi Yammer-aktiiviksi, mutta vähäisellä ajankäytöllä Pidin viestijöille pyynnöstä Miksi Yammer –luennon Yammer on jo käytössä jollain kursseilla, mutta vaatii lisäpanostuksia lähteäkseen lentoon.

Page 14: Työntekijälähettiläänä yliopistolla

Yhteenveto

Yliopisto tarvitsee lisää tutkijalähtöistä sisäistä ja ulkoista viestintää Sisäiset somekanavat toisivat organisaation osaamisen näkyville Konservatiivinen enemmistö ei näe some-kanavien hyötyjä Sisäisen verkkoyhteisön käynnistäminen on työlästä oman työn ohella