Iso 9001 plan de implementación

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  • ISO 9001

    La norma ISO-9001

    La Norma ISO 9001:2008 elaborada

    de gestin de la calidad (SGC)

    organizaciones, sin importar

    pblica o empresa privada, cualquiera

    9001pblica o empresa privada, cualquiera

    fines contractuales.

    Los 8 principios de gestin de la calidad: ISO 9001

    1. Enfoque al cliente

    2. Liderazgo

    3. Participacin del personal

    4. Enfoque a procesos

    5. Enfoque a sistemas

    6. Mejora continua

    7. Decisiones basadas en hechos

    8. Relacin con proveedores

    9001

    www.ampellconsultores.com

    Por qu ISO 9001?

    Adems de ser una plataforma ideal desde la que

    avanzar hacia otras certificaciones de sistemas de

    gestin del medio ambiente, la seguridad o la

    responsabilidad social, ISO 9001 permite a la pequea

    y mediana empresa situarse al nivel de las ms

    grandes, equiparndose en eficiencia y compitiendo

    en igualdad de posibilidades en el agresivo mercado

    actual.

    elaborada por ISO, determina los requisitos para un Sistema

    (SGC) que pueden utilizarse para su aplicacin interna por las

    si el producto o servicio lo brinda una organizacin

    cualquiera que sea su tamao, para su certificacin o concualquiera que sea su tamao, para su certificacin o con

    9001

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    Beneficios implementar ISO 9001

    a. Mejora de la imagen del producto/servicio

    b. Aumento de la satisfaccin de los clientes.

    c. Mantener y mejorar la eficacia y adecuacin del

    sistema de gestin de la calidad, al poner de

    manifiesto los puntos de mejora.

    d. Estimular a la empresa para entrar en un proceso de

    mejora continua.

    e. Aumentar la motivacin y participacin de personal,

    as comomejorar la gestin de los recursos.

  • ISO 9001Diseo del sistema de gestin de calidad

    Anlisis de la situacin inicial de la empresa

    Fundamental para identificar que actividades lleva acabo la

    que las lleva a cabo y porqu las lleva a cabo. Supone el

    identificar que requisitos de la norma ISO 9.001 est ya cumpliendo

    Desarrollo documental del sistema

    Comprende el manual de calidad, los procedimientos clave

    compras y gestin de proveedores, fabricacin, atencin al

    los registros necesarios para llevar a cabo la actividad.

    empresa alcanzado en la fase inicial, permite generar una documentacin

    personalizada a las necesidades de la empresa.

    Implantacin de los procedimientos.

    Los procedimientos desarrollados deben ser puesto en funcionamiento

    empresa dentro de un plan de implementacin planificado.

    Auditora interna y plan de acciones correctivas

    Con el fin de detectar las desviaciones entre la norma ISO

    llevadas a cabo por la empresa tras la implantacin.

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    Informe de revisin del sistema de gestin de la

    En el que la empresa anualmente revisa el sistema y define su

    La experiencia de

    sectores productivos,

    trabajado, avalan laAmpell

    Diseo del sistema de gestin de calidad ISO 9001

    empresa, el modo en el

    punto de partida para

    cumpliendo la empresa.

    clave (diseo de producto,

    cliente, etc.), as como

    Anlisis

    situacin

    Desarrollo

    documental

    del sistema

    Imp

    lem

    en

    taci

    n

    El conocimiento de la

    documentacin mnima y

    funcionamiento dentro de la

    correctivas

    9.001 y las actividades

    Imp

    lem

    en

    taci

    nA

    ud

    itora

    Certificacin

    info@ampellconsultores.com

    la calidad

    su plan de mejora.

    Por qu Ampell?

    ms de 25 aos de nuestros consultores en diferentes

    productivos, la certificacin delas empresas para las que hemos

    calidad de nuestros servicios.