20161007 paradigma dan target kotaku 2016 2020-rev

Z

Direktorat Jenderal Cipta KaryaKementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

PERUBAHAN PARADIGMA DAN TARGETDALAM PROGRAM KOTAKU

2016-2021

Berjuang Menangani Kumuh Berjuang

untuk Keadilan Pembangunan

Persoalan Kawasan Kumuh adalah Persoalan

Pembangunan yang Belum Ber-Keadilan

Penanganan kawasan kumuh adalah upaya

mengemban amanah Pembangunan yang

Adil (Ber-Keadilan);

PARADIGMA “PENANGANAN KUMUH”

KUMUH KOTA ≈ KEMISKINAN PERKOTAAN:

KK MISKIN = PS-2

100-0-100

7 + 1

Indikator

Kumuh

Akses Usaha

& Akses

Kerja

Membangun kolaborasi antar pelaku,

program dan pendanaan (tingkat komunitas,

daerah dan pusat)

Pendekatan Penanganan Kawasan Kumuh

Terfokus dan Tuntas;

Penanganan kawasan kumuh secara

Komprehensif, yakni Infrastruktur, Sosial,

dan ekonomi di lokasi kumuh;

STRATEGI PERCEPATAN PENANGANAN KUMUH

Pemerintah kota/kab berperan sebagai

Nakhoda yang menjadi pengendali berbagai

kegiatan penanganan kumuh di wilayahnya

Partisipasi masyarakat untuk berperan aktif,

khususnya melalui revitalisasi peran BKM

dalam percepatan penanganan kumuh di

wilayahnya

PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU”

Pembangunan infrastruktur

artificial

(jalan lingkungan, drainase, dll)

Pembangunan infrastruktur

Pencapaian 100-0-100

(7 + 1 Indikator Kumuh)

Pencairan dana bantuan

Program

Pencarian akses dana

(program financing channeling)

Progam PusatProgram Pusat Mendukung

Program Daerah & Masyarakat

Pemberdayaan masyarakatPemberdayaan Kolaborasi Masy,

pemda & kelembagaan kota


Pengendalian fasilitator atau

korkotAdvokasi pemda & stakeholders

fokus delivery input & proses

(asal kegiatan terlaksana)

delivery pencapaian outcome,

tujuan dan output

Petugas proyek Mediator kolaborasi

Pemetaan Kemiskinan untuk

PS-1 dan PS-2

Baseline Survey 100-0-100 dan

Baseline Livelihood

8

Dana bergulirfinansial inkusif yg pro poor

berorientasi sustainability

penghidupan masy miskin

Pemda dari partisipan atau

pelaksana program

pemda sbg aktor utama

pengendalian program2

pembangunan kawasan kumuh

Pendampingan BKM atau

Bappeda

pendampingan fora-fora jejaring

kolaborasi tingkat Kota

Pendamping Pemda “Pelayan” Pemda


Rencana orientasi daftar rinci

Kegiatan-kegiatan

Road Map Kumuh dan

Road Map Livelihood

LINGKUP DAN TARGET

PEMDA SEBAGAI NAKHODA

PROGRAM KOTAKU

RUANG LINGKUP PERAN PEMDA SEBAGAI NAKHODA

1. Penerbitan berbagai peraturan daerah dan Surat Keputusan Walikota/ Bpt

yang terkait dengan peningkatan kualitas permukiman, seperti Perda Tata

Ruang, Perda BG, SK Kumuh, Pokja PKP, Memorandum Program, dll;

2. Mendukung penguatan peran dan fungsi Kelompok Kerja Perumahan dan

Kawasan Permukiman (Pokja PKP) serta Pokja Pengadaan;

3. Penyediaan profil permukiman Kumuh yang dilengkapi dengan peta dasar

digital berskala dan drone untuk keakuratan data Kumuh, dengan basis

baseline profil wilayah yg disusun masyarakat;

4. Penyusunan SIAP/RP2KP-KP, Master Plan, dan DED tepat waktu sesuai

ketentuan, dengan basis Tata Ruang, kebijakan pembangunan kota dan

perencanaan permukiman yang disusun masyarakat;

5. Mendukung kontribusi kemitraan program dan pendanaan sesuai aturan

6. Memfasilitasi upaya revitalisasi peran BKM dan Kolaborasi stakeholder

untuk mendukung percepatan peningkatan kualitas permukiman wilayahnya

TARGET SKALA KOTA

TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100

(PENCEGAHAN)

Sosialisasi Muatan gerakan 100-0-100 dan

Orientasi Pemda sbg Nakhoda

penanganan kumuh

Muatan gerakan 100-0-100 dan

Orientasi Pemda sbg Nakhoda

pencegahan kumuh

Pemetaan

Kumuh

SK Walikota ttg Profil Kumuh

berdasarkan Baseline 100-0-100

SK Walikota ttg Profil 100-0-100

berdasarkan Baseline 100-0-100

Road Map

Penanganan

Kumuh

Tersusun Road Map penanganan

kumuh 2016-2019 di tingkat Kota

Tersusun Road Map target 100-0-100

thn 2016-2019 di tingkat Kota

Perencanaan

Program

SK Walikota ttg RP2KPKP (SIAP)

berbasis RPLP dan RTPLP

(Penanganan & pencegahan kumuh)

SK Walikota ttg RP2KPKP (SIAP)

berbasis RPLP dan RTPLP

(Penanganan & pencegahan kumuh)

Memorandum

Program

SK Walikota perencanaan sumber

dana program utk pembiayaan

RP2KPKP/SIAP

SK Walikota perencanaan sumber

dana program utk pembiayaan

RP2KPKP/SIAP

TARGET SKALA KOTA

TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100

(PENCEGAHAN)

Perencanaan

Teknis

Tersusun DED-DED utk investasi

Infrastruktur kota & kolaborasi kota,

pembiayaan dari Pemda

Tersusun DED-DED utk investasi

Infrastruktur kota & kolaborasi kota,

pembiayaan dari Pemda

Kelembagaan 1. SK walikota dan berfungsinya Pokja

PKP,

2. SK Walikota pembentukan &

berfungsinya BDC dan federasi UPK

(lokasi tertentu)

1. SK Walikota pembentukan &

berfungsinya Tim teknis Pokja PKP

untuk kolaborasi kota

Pendanaan Pendanaan RP2KPKP/SIAP Penanganan

Kumuh dari non-program adl 75% dr

total biaya

Pendanaan RP2KPKP/SIAP pencegahan

Kumuh dari non-program adl 50% dr total

biaya

Kolaborasi 75% kegiatan RP2KPKP/SIAP bersumber

dari kolaborasi (channeling), in cash & in

kind

50% kegiatan RP2KPKP/SIAP bersumber


kind

Key Performance

Indicators

Road Map KPI penanganan Kumuh 2016-

2020 skala Kota seluruhnya tercapai

Road Map KPI Target 100-0-100 di 2016-

2020 skala Kota seluruhnya tercapai

LINGKUP DAN TARGET

REVITALISASI PERAN BKM

PROGRAM KOTAKU

RUANG LINGKUP REVITALISASI PERAN BKM

DALAM PENANGANAN KUMUH

1. Mengkordinir masyarakat menyusun Baseline dan Profil Kumuh;

2. Mengkoordinir Penyusunan RPLP/RTPLP dan mensinergikan dengan

RP2KP-KP (SIAP) di tingkat Kota;

3. Pemasaran Program RPLP/RTPLP melalui chaneling/ kemitraan program;

4. Konsolidasi Perencanaan & Penganggaran dengan Pemda, SKPD terkait

untuk menjadi target daerah dan program penanganan kumuh dalam

RPJMD & RKPD;

5. Pelaksanaan Kegiatan Penanganan Kumuh oleh KSM & KPP untuk skala

lingkungan/permukiman sesuai ketentuan;

6. Menjamin pelaksanaan pekerjaan penanganan kumuh (skala kota) sesuai

RPLP/DED yang disiapkan masyarakat;

7. Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan pilot penanganan kawasan kumuh

perkotaan di wilayahnya;

8. Membangun infrastruktur permukiman untuk pengelolaan dan pencegahan

kumuh baru di skala lingkungan

TARGET SKALA KELURAHANTARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN)

Sosialisasi Muatan gerakan 100-0-100 ,

kolaborasi penanganan kumuh kota,

dan Revitalisasi Peran BKM dlm

penanganan kumuh

Muatan gerakan 100-0-100 dan

Revitalisasi Peran BKM dlm pencapaian

target 100-0-100

Pemetaan

Kumuh

Baseline 7+1 indikator kumuh &

Livelihood (by name by adress) &

Delinasi Kumuh

Baseline 100-0-100 (by name by adress)

& Baseline Livelihood

Road Map

Penanganan

Kumuh

Tersusun Road Map penanganan

kumuh & road map livelihood tahun

2016-2019

Tersusun Road Map target 100-0-100 &

Road Map Livelihood (optimalisasi RLF

di UPK)

Perencanaan

Program

Tersusun RPLP dan RTPLP utk

Program ND dan Proposal utk

Livelihood

Tersusun RPLP dan RTPLP utk Program

Kolaborasi Kota target 100-0-100

Memorandum

Program

Penyepakatan perencanaan sumber

dana pembiayaan RPLP+RTPLP

Kumuh Kota

Penyepakatan perencanaan sumber dana

pembiayaan RPLP & RTPLP Kolaborasi

Kota

Perencanaan

Teknis

Tersusun DED-DED Program ND

dan Proposal Livelihood

Tersusun DED-DED untuk Channeling

program Kota target 100-0-100 (bila

diperlukan)

TARGET-TARGET SKALA KELURAHAN

TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN)

Kelembagaan 1.Revitalisasi Peran BKM dalam

percepatan penanganan kumuh

2.Berfungsi KSM-KSM kegiatan

infrastruktur, livelihood dan O & P

1.Revitalisasi Peran BKM pd gerakan

100-0-100 dan UPK utk optimalisasi

RLF mnjd Livelihood

2.Berfungsi KSM2 Bersama kolaborasi

kota serta O & P

Pendanaan Pendanaan RPLP & RTPLP Kumuh

dari non-program adl 75% dr total

biaya (In Kind/cash)

Pendanaan RPLP & RTPLP Kolaborasi

Kota dari non-program adl 50% dr total

biaya (in Kind/Cash)

Kolaborasi 75% kegiatan RPLP & RTPLP kumuh

dari kolaborasi/ channeling, in cash

& in kind

50% kegiatan RPLP & RTPLP 100-0-100


kind

Key

Performance

Indicators

Road Map KPI 2016-2020 skala

kelurahan seluruhnya tercapai.

Khususnya penanganan

Road Map KPI 2016-2020 skala

kelurahan seluruhnya tercapai,

khususnya pencegahan

ROADMAP PENANGANAN

KUMUH

KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENANGANAN

KUMUH

BASELINE

PROFIL 7+1

INDIKATOR

2015 20192016 2017 2018

HASIL 7

INDIKATOR

SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI

LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN HASIL 7

INDIKATOR KUMUH

KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENCAPAIAN TARGET

100-0-100

67% -

11,6% -

59%

2015 20192016 2017 2018

100-0-100

Kondisi National tentang akses air minum 67 %, kumuh 11,6 % dan akses sanitasi

layak 59 % pada 2014 menjadi 100-0-100 pada akhir tahun 2019


LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET

100-0-100

BASELINE

LIVELIHOOD(PS-2 Penganggur,

Usaha Kecil,

Potensi Usaha,

dll)

2015

100 KK

20192016 2017 2018

20 KK

PS-2

KINERJA OUTCOME & OUTPUT SUSTAINABLE

LIVELIHOOD


LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET

PS-2 PENGANGGUR & USAHA KECIL

ROADMAP

KUMUHOSP

20192016 2017 2018

INTEGRATED & SINERGI OUTPUT DARI LEVEL

FASKEL HINGGA OSP

100-0-100

Livelihood

KUMUH

100-0-100

Livelihood

PROPINSI

KOTA

KEL/DS

LOKASI QUICK WINS

LOKASI

6 Kota Lokasi

Kolaborasi –

Udma Habitat

ANGKA KERAMAT TAHUN 2016-2017NASIONAL WIL-1 WIL-2 KETERANGAN

100 50 50Prioritas

KOTAKU Tahun

2016-2020

40 17 23Prioritas

KOTAKU Tahun

2016-2017

30 9 21Prioritas PUPR

2016-2019

10 4 6Quick Win

BAPPENAS

106 65 41Prioritas Dit.PKP

2016-2017

6 1 5Quick Win

Kolaborasi UDMA

2-3

KAWASAN

QUICK

WINS

WINDOW

SHOPPING

TUNTAS

1. Pendamping terbaik dan PendampinganIntensive

2. Kolaborasi Intensive

3. Intensive Publication, Campaign and Report

LOKASI QUICK WINS – WINDOW SHOPPING

OSP = KOTA PRIORITAS + 25 %

KOTA/KAB LAIN

KORKOT = KAWASAN PRIORITAS +

2 s/d 3 KAWASAN LAIN

FASILITATOR = LINGKUNGAN

PRIORITAS + 2 s/d 3

KELURAHAN LAIN

PENDAMPINGAN LOKASI QUICK WINS –WINDOW SHOPPING

OSP:

TASK FORCES

TA-TA KMW UTK

KOTA QUICK WINS &

KOTA PRIORITAS

KORKOT:

TASK FORCES UTK

KAWASAN QUICK WINS

& PRIORITAS

FASILITATOR:

TASK FORCES UTK

LINGKUNGAN QUICK WINS

& LINGKUNGAN PRIORITAS

THE BEST

PERSONIL

THE BEST

PERSONIL

PENDAMPINGAN LOKASI QUICK WINS –WINDOW SHOPPING

OSP:

TASK FORCES

TA-TA KMW UTK

KOTA QUICK WINS &

KOTA PRIORITAS

KORKOT:

TASK FORCES UTK

KAWASAN QUICK WINS

& PRIORITAS

FASILITATOR:

TASK FORCES UTK

LINGKUNGAN QUICK WINS

& LINGKUNGAN PRIORITAS

PERKUAT FUNGSI

PENDAMPINGAN &

SUPPORT KE KORKOT

PERKUAT FUNGSI

PENDAMPINGAN &

SUPPORT KE FASKEL

ORGANISASI PENGELOLA

Struktur Organisasi 2016-2020

29

Ministry Public Work and

Housing

DG of Human Settlement

Directorate of Settlement

Development

PMU

Central Project

Implementation Unit

Provincial Project

Implementation Unit

City/Regency Project

Implementation Unit

Advisory Team Evaluation Team

National Management

Consultant

OSP for Capacity

Building

Regional Management Consultant (Oversight

Consultat) & Technical Management

Consultant)

City Coodinator Team

Steering Team of

National Housing &

Settlement Task Force

National

Housing &

Settlement

Task Force

CCMU

Provincial Housing &


Governor

City Housing &


Mayor

Head of DistrictFacilitator Team

Head of Kel/Village

Urban Planner Team

Hired for Community

VCC

SHG

Volunteer

Technical

Volunteer

COLABORATING &

COORDINATING LINE

EXECUTING &

IMPLEMENTING LINESUPPORTING LINE

Kel/Village

Level

District

Level

City Level

Provincial

Level

National

Level

BKM/VCC

Skema Konsultan 2016-2020

30

Fy 2016 Fy 2017 Fy 2018 Fy 2019 Fy 2020

OVERSIGHT SERVICE PROVIDERS (OSPs)

DED

Consultant

NATIONAL MANAGEMENT CONSULTANTS (NMC)

EVALUATIONS AND STUDIES CONSULTANT (ESC)

PNPM URBAN IV EXISTING

CONSULTANTS

DED

Consultant

DED Consultant

DED Consultant

(GOI & Local

CONSTRUCTION SUPERVISION CONSULTANTS (KMT)

OSP CAPACITY BUILDING-EVENT ORGANIZER

PRINTING MATERIAL

DASAR PEMAKETAN OSP, KMT, KORKOT,

FASILITATOR 2016-2020

31

1. Minimal 3 Kota Prioritas Kumuh (OSP & KMT),

Minimal 3 Kawasan Prioritas Kumuh (Korkot)

2. Kota-kota di “Angka Keramat” Harus Korkot !

3. Luas Hektare Kumuh

4. Aksesibilitas /Transportasi

5. Rentang Pengendalian (Geografis)

PAKET OSP 2016-2020

32

20 7 1200 2786,61

19 4 953 1508,42

18 2 1103 471,24

18 2 759 1.107,8

BALI, NTB DAN NTT 20 9 479 899,88

KALSEL-KALTENG 12 5 280 1637,91

KALTIM 6 3 145 912,98

SULUT, GORONTALO, MALUT 11 5 529 434,67

SULTENG,SULSEL,SULBAR 19 4 396 1659,41

SULTRA & DKI PROP (JAKUT) 5 5 129 619,57

MALUKU,PAPUA BARAT,PAPUA 6 4 164 368,79

Grand Total - 154 50 6.137 12.407

50 Kota

Prioritas

OSP-1 JAWA TENGAH BAGIAN UTARA

PAKET OSP NAMA_PROV KotaKELURAHAN/

DESA

LUAS

KUMUH

(Ha)

DIY DAN JAWA TENGAH BAGIAN SELATAN

OSP-3 JAWA TIMUR BAGIAN BARAT

OSP-4 JAWA TIMUR BAGIAN TIMUR

OSP-7

OSP-8

OSP-9

OSP-6

OSP-2

OSP-5

OSP-10

OSP-11

STRUKTUR ORGANISASI OSP 2016-2020(draft July 2016)

33

Dit.PKP-DJCK - PUPR World Bank, IDB, ADB, etc

PMU

Provincial PIU

NMC

OSP Team Leader

Pokja PKP Provinsi Provincial Team Leader

Pokja PKP Kab/Kota Supporting staff

Knowledge Management Team Advanced Team

Urban Planning SpecialistInstitutional and Colaboration

Specialist

Infrastructure Specialist

(Civil Engineering)

Financial Management

& Livelihood SpecialistTraining Specialist Program Monitoring Specialist MIS Specialist

Additional Specialist for

Advanced Program

Sub Prof Environment

EngineerSub Proff Livelihood Communication Specialist

Sub Prof for Administration and

Human Resources Management

Sub prof MIS-GIS and

Management Data

Sub-Prof for Advanced

Program

Sub Prof Safeguard

EnvironmentSub-Prof for CHU

Sub-Prof for Financial (incl

SP2D online)

Planning Team Implementation Team Project Management Team

TSCs/KMTs

PERSONNEL OSP 2016-2020 (draft July 2016)

34

OSP-1

Jateng-1

OSP-2

DIY &

Jateng-2

OSP-3

Jatim-1

OSP-4

Jatim-2

OSP-5

Bali,NTB,

NTT

OSP-6

Kalsel &

Kalteng

OSP-7

Kaltim

OSP-8

Sulut &

Gorontalo,

Malut

OSP-9

Sulsel,

Sulbar,

Sulteng

OSP-10

Sultra

OSP-11

Maluku,

Papua,

Pabar

A PROFESIONAL STAFF 11 17 11 11 24 15 10 29 24 10 25

1 OSP Team Leader 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 Provincial Team Leader 0 1 0 0 2 1 0 2 2 0 2

3 Urban Planning Specialist 1 2 1 1 3 2 1 3 3 1 3

4 Institutional and Colaboration Specialist 1 2 1 1 2 2 1 3 2 1 3

5 Infrastructure Specialist (Civil Engineering) 1 2 1 1 2 1 1 3 2 1 3

6 Financial Management & Livelihood Specialist 1 2 1 1 2 1 1 3 2 1 2

7 Training Specialist 1 1 1 1 2 1 1 3 2 1 2

8 Communication Specialist 1 1 1 1 2 1 1 3 2 1 2

9 Program Monitoring Specialist 1 2 1 1 3 2 1 3 3 1 3

10 MIS Specialist 1 1 1 1 3 2 1 3 3 1 3

11 Additional Specialist for Advanced Program 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1

B SUB PROFESIONAL STAFF 16 19 14 13 21 12 9 18 19 11 17

1 Sub Prof Environment Engineer 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2

2 Sub Prof Safeguard Environment 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2

3 Sub Proff Livelihood 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2

4Sub Prof for Administration and Human

Resources Management 3 2 3 2 3 2 1 3 3 2 3

5 Sub-Prof for CHU 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2

6 Sub-Prof for Financial (incl SP2D online) 6 5 4 4 6 4 2 4 5 3 3

7 Sub prof MIS-GIS and Management Data 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 2

8 Sub-Prof for Advanced Program 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1

TOTAL 27 36 25 24 45 27 19 47 43 21 42

No Position

NUMBER PERSONNEL Of OSPs

PAKET KMT 2016-2020

35

KEC KWS LUAS

TSC-1 NAD 29 90 1.324,37

SUMATERA UTARA 42 97 288,96

SUMATERA BARAT 28 84 527,38

BENGKULU 10 13 125,81

RIAU 12 43 259,52

KEPULAUAN RIAU 12 20 424,07

JAMBI 6 14 569,60

BANGKA BELITUNG 9 27 343,41

SUMATERA SELATAN 28 98 1.901,62

LAMPUNG 17 42 438,31

JAWA BARAT 123 780 3.287,66

BANTEN 24 143 405,43

KALIMANTAN BARAT 13 64 146,02

KALIMANTAN UTARA 6 12 151,63

JAWA TENGAH 103 472 3.946,53

DIY 23 81 348,50

TSC-8 JAWA TIMUR 69 264 1.579,06

BALI 4 9 15,01

NTB 19 91 603,61

NTT 12 45 118,67

KALIMANTAN TENGAH 3 8 84,16

KALIMANTAN SELATAN 15 103 1.553,75

KALIMANTAN TIMUR 19 39 761,29

SULAWESI UTARA 18 50 240,87

GORONTALO 6 12 172,05

MALUKU UTARA 5 17 21,75

SULAWESI TENGAH 9 20 85,16

SULAWESI BARAT 2 17 28,93

SULAWESI SELATAN 33 230 1.545,32

SULAWESI TENGGARA 16 77 619,57

DKI JAKARTA (Tentatif) 40 257 1.024,52

MALUKU 5 32 171,84

PAPUA BARAT 7 33 95,21

PAPUA 3 11 101,74

Wilayah 2 411 1.868 13.118

770 3.395 23.311 TOTAL

TSC-6

TSC-5

TSC-7

TSC-11

TSC-12

TSC-14

TSC-3

TSC-4

TSC PACKAGE

TSC-2

TSC-13

TSC-10

TSC-9

PROVINSI

NSUP LOCATION

STRUKTUR ORGANISASI KMT 2016-2020(draft July 2016)

36

Dit.PKP-DJCK - PUPR World Bank, IDB, ADB, etc

PMU

Provincial PIU

NMC

Pokja PKP Provinsi

Pokja PKP Kab/Kota Supporting staff

ArchitechtInfrastructure Specialist

(Civil Engineer)

Environmental

SpecialistProcurement Specialist

Additional Specialist for

Advanced Program

Sub Proff for Advanced

Program

Building Controller

TSCs Team Leader OSPs & Korkot Team

PERSONNEL KMT 2016-2020 (draft July 2016)

37

TSC-7

(Jateng &

DIY)

TSC-8

(Jatim)

TSC-9

(Bali, NTB,

NTT)

TSC-10

(Kalteng,

Kalsel,

Kaltim)

TSC-11

(Sulut,

Gorontalo,

Malut)

TSC-12

(Sulteng,

Sulsel)

TSC-13

(Sultra &

DKI)

TSC-14

(Maluku,

Papua &

Pabar)

A PROFESIONAL STAFF 7 6 6 6 6 6 6 6

1 Team Leader 1 1 1 1 1 1 1 1

2 Civil Enginering 1 1 1 1 1 1 1 1

3 Architect 1 1 1 1 1 1 1 1

4 Environment Specialist 1 1 1 1 1 1 1 1

5 Procurement Specialist 1 1 1 1 1 1 1 1

6 Additional Advanced Program 2 1 1 1 1 1 1 1

B SUB PROFESIONAL STAFF 2 1 2 1 1 1 2 2

1 Additional Advanced Program 2 1 2 1 1 1 2 2

TOTAL 9 7 8 7 7 7 8 8

No Position

NUMBER PERSONNEL Of TSC

38

Community Settlement Plan

LG Planning & Budgeting

Social Community

Infrastructure

- CSP- RPJMDes

- SIAPRPJMD - Budgeting & Local financing (DAK, APBD, etc)- SPM- sinchronization of sectoral program - Pokja PKP

- CB- mass communication

CITY COORDINATOR

EconomicActivities

- Livelihoods- LED

Asmandat

- DED- Technical Proposal- Design Quality- Physical Quality- O & P- Physical and design Syncronization

- Management data- GIS

STRUKTUR ORGANISASI TEAM KORKOT

2016-2020 (draft July 2016)

No Kategori Korkot Askot UP Askot LGAskot

Infra

Askot

Ekonomi

Askot

Sosial

Askot

Mandat/GIS

Askot

MandiriKeterangan

1 Lokasi Kumuh Prioritas 1 2 2 2 1 1 1 SK 38.000 Ha

2 Lokasi Kumuh Non Prioritas dan Mix 1 1 1 1 1 1 1 Kawasan < 10 Ha

3 Semua Lokasi Non Kumuh 1 1 1 1 1 Jumlah Kel > 100 Kel

4 Lokasi Non Korkot - - 1 - - - - 1 Jumlah Kel < 100 Kel

TerimaKasih

R. Arief Rahadi:

HP:

08159654357

email :

[email protected]

Facebook : ariefrahadi

Twitter: @ariefrahadi

Slideshare:

[email protected]

mailto:[email protected]

