Пътна карта за електронно управление

1

Пътна карта за електронно управление 2016-2020

Д-р Антон ГеруновСекретар на Съвета за административната реформа

Началник на Политически кабинет на заместник министър-председателя по коалиционна политика и държавна администрация и

министър на вътрешните работи12.01.2016

Съдържание

2Политически кабинет на заместник министър-председателя по

коалиционна политика и държавна администрация и министър на вътрешните работи

12.01.2016

Основни принципи на ПК за е-управление1

Приоритетни проекти2

Етап 2: 2017 – 2020 г.3

Спестяваме 1.1 млрд. лв. / година

3

Спестяваме 400 млн. лв. годишно: 33 млн. човекочасa и 330 млн.

лева годишно от разнасяне на удостоверения и преписи

30 млн. лева от хартия и консумативи

40 млн. лева от дребна корупцияДруги ползи: Гражданите и бизнеса

престават да бъдат „куриери“ между администрациите

Спасяваме 8000 дървета годишно

Спестяваме 350 млн. лева годишно: 200 млн. лева от намаляване

на администрацията с минимум 20%

150 млн. лева от хартия, консумативи и разходи за съхранение

Други ползи: Намяляваме времето за

получаване на комплексна услуга от седмици до минути

Спасяваме 40 000 дървета годишног

Спестяваме 60 млн. лв. годишно: 36 млн. лв. годишно от

поддръжка 13 млн. лв. от комуникации 6 млн. лв. годишно от

хардуерна гаранция 5 млн. лв. годишно от

електроенергия Други ползи: Намаляваме времето за

пускане на нови услуги от 6-9 месеца на 1 месец

Намаляваме CO2 емисиитес 10 000 тона годишно

Спестяваме 300 млн. лева годишно на гражданите, бизнеса и бюджета: 20 млн. човеко-часa годишно

за попълване на бланки с лични данни, пътуване, чакане на опашки

10 млн. човеко-часа годишно за набиране на данни от бланки, ръчно сверяване, корекции и пр.

Единна и сигурна

е-Идентификаци

я за всички граждани

Изграждане на държавен «Облак» и

развитие на мрежата

Премахване на удостоверенията и намаляване

на режимите

Електронизиране

на най-често използваните

услуги

12.01.2016Политически кабинет на заместник министър-председателя по


Основни принципи



Всички проекти следва да поддържат сигурна и удобна електронна идентификация на гражданите;

Електронни процеси, а не електронизиране на хартиени процеси;

1

2

Приоритизиране по значимост с цел ползваемост и удобство;3

Архитектура ориентирана към услуги (SOA), отворени стандарти и технологии;4

6 Устойчивост на резултатите чрез прилагане на добри практики.

5 Оперативна съвместимост без бюрокрация;

12.01.2016

Условия за допустимост

5

За всички проекти важат условията за допустимост по Оперативна програма „Добро

управление“

• Интерфейси за отворени данни: изискване към всички проекти е да публикуват данни в отворен, машинно-четим формат;

• Уеб-услуги за интеграция;• Съвременни добри практики за разработка;• Отворен код от първия ден на разработка;• Реинженеринг на бизнес процесите около “епизоди

от живота” и “събития от бизнеса”;• Multi-tenancy, позволяващо използването на една

система от много администрации.

Условията имат за цел по-високо качество и устойчивост на реализираните системи

Политически кабинет на заместник министър-председателя по коалиционна политика и държавна администрация и министър на

вътрешните работи12.01.2016




12.01.2016



Етап 2: 2017 – 2020 г.3

Инвентаризация на наличните ресурси



12.01.2016

Коректни първоначални данни за нови информационни системи

Изграден регистър на

информационните масиви и направена

оценка на разходите и

рисковете

Структурирана информация за ИКТ

активи, информационни

масиви, персонал и сключени договори

Невъзможност за планиране на необходимия капацитет

Липсва пълна и коректна информация за хардуерните и софтуерните ресурси в ДА

Пълен одит на информационно-комуникационната

инфраструктура на ДА

ПРЕДИ СЛЕД

Сигурна е-идентификация онлайн



12.01.2016

Регистър за е-ID и овластявания

МВР

Център за e-ID

МТИТС/ДА ЕУ

Данни от Regix и други бази данни

Държавен хибриден частен облак



ПРЕДИ

- Самостоятелно изграждане на инфраструктура;- Липса на експертиза;- Високи експлоатационни разходи;- Остаряла техника;

- Над 7 хил. сървъра в сектор правосъдие;Над 6 хил. сървъра в ДА (65% по-стари от 5 години).

СЛЕД

- Без нужда от специфична ИТ

експертиза във всяка администрация;

- Гарантира високо качество и сигурност на

инфраструктурата

- Икономии от мащаба: спестени 60 млн. лв. годишно (поддръжка,

електроенергия и хардуерна гаранция).

Надграждане на първични регистри

10

Граждан-ска

регистра-ция

Без разнасяне на справки от гише на гише

Адресен регистър

Интеграция на регистрите

Регистър МПС

Търговски

регистър

Достъп до информация между администрациите по служебен път



Приоритетни проекти – резултати

11

Технологични предпоставки за реализиране на електронно управление

Възможна лесна и бърза интеграция на системи

Изцяло автоматизиран процес по включване на нови системи

Всички нови системи ще “пасват” в общата картина на електронното управление

Резултати от реализация на приоритетните проекти






12.01.2016



Етап 2: 2017 – 2020 г.3

Електронно управление 2017 – 2020 г. (1/2)

13

Етап 2

Разширяване на хардуерната и мрежова инфраструктура

Реализиране на електронни услуги:- общински, областни и централни- по референтен модел- Приоритизирани по бр. транзакции

Секторни стратегии

Добавяне на електронна идентификация към съществуващи системи

1

2

3

4



Електронно управление 2017 – 2020 г. (2/2)

14

Етап 2

Миграция на системи към държавния облак

Е-архивиране

Инструменти за подобряване на законотворческия процес

Прототип на електронно гласуване

5

6

7

8



Етап 2 - резултати

15

Гражданите и бизнесът могат да свършат цялата си работа с администрацията онлайн

Единна точка за взаимодействие с администрацията.Без опашки и десетки гишета.

Реализираните проекти са устойчиви, разпознаваеми и използвани



16

Благодаря за вниманието!

Д-р Антон ГеруновСекретар на Съвета за административната реформа

Началник на Политически кабинет на заместник министър-председателя по коалиционна политика и държавна администрация

и министър на вътрешните работи12.01.2016

Government & Nonprofit

Пътна карта за електронно управление