14
KOMISARIS JENDERAL POLISI Drs. M. TITO KARNAVIAN, MA, Ph.D JAKARTA, JULI 2016

Commander Wish Kapolri

Embed Size (px)

Citation preview

KOMISARIS JENDERAL POLISI Drs. M. TITO KARNAVIAN, MA, Ph.D

JAKARTA, JULI 2016

2 Profesional Modern & Terpercaya

DEMOKRATISASISEJAK 1998

- Samuel Huntington- Francis Fukuyama

GLOBALISASI-Alfin Toffler

MENGUATNYA LEGISLATIF

MENGUATNYA MEDIA (PILAR KE-4)

MENGUATNYA CIVIL SOCIETY & LEMBAGA INTERNASIONAL

TUNTUTAN KEBEBASAN INDIVIDU (HAM)

MENUJU MASYARAKAT INFORMASI

3 Profesional Modern & Terpercaya

- OTOKRASI- OLIGARKHI

DEMOKRASI

KEKUASAAN DITANGAN RAKYAT

PUBLIC TRUST

1. PUBLIC LEGITIMACY2. PUBLIC CONSENT

vs

SEMUA ELEMEN NEGARA

SURVIVE UTK

4 Profesional Modern & Terpercaya

PUBLIC TRUST

THD POLRI

RENDAH

MASIH BANYAKNYA KEJAHATAN/PELANGGARAN

KURANG PROFESIONAL DALAM GAKKUM

PERILAKU KORUPTIF

LAYANAN PUBLIK YG TIDAK SIMPATIK

AROGANSI KEKUASAAN/KEWENANGAN

KEKERASAN EKSESIF

KINERJA

KULTUR

1. KEWENANGAN DIREDUKSI2. RESTRUKTURISASI / REORGANISASI3. DIGANTI/DIAMBIL ALIH OLEH INSTITUSI LAIN

CONTOH : DOKTRIN DWI FUNGSI ABRI

DAMPAK

5

CITRA POLRI

“JAJAK PENDAPAT KOMPAS 1999 – 2016”

6 Profesional Modern & Terpercaya

REFORMASI KULTURALKINERJA

POLRI SURVIVE

SBG ASSET

+PILAR UTAMA

NEGARAMANAJEMEN

MEDIA

PENINGKATAN

PUBLICTRUST

7 Profesional Modern & Terpercaya

1. REFORMASI KULTURALa. MENEKAN BUDAYA KORUPTIFb. SOSOK POLISI YANG HUMANIS

2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM

GAKKUM4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS5. MANAJEMEN MEDIA

8

1. MEMBUAT SISTEM PENCEGAHAN – HILANGKAN BUDAYA HEDONIS & KOMPETISI / PAMER KEKAYAANa. LHKPN + SANKSI INTERNALb. PEMBELIAN BARANG MEWAHc. ATURAN BISNIS ANGGOTA POLRId. AKTIFKAN “WHISTLE BLOWER” INTERNAL

2. PERBAIKAN SISTEM REKRUTMEN DAN PENDIDIKAN YG TDK KORUPTIF3. MENENTUKAN “ROLE MODEL” SETIAP SATUAN DAN PEMBERIAN

REWARDNYA4. PENEMPATAN PERSONEL REFORMIS DAN BERKOMPETENSI PADA

JABATAN-JABATAN STRATEGIS5. PERBAIKAN KESEJAHTERAAN

a. KENAIKAN PEMENUHAN TUNJANGAN KINERJA BERTAHAPb. ASURANSI KESEHATANc. PERUMAHAN : APBN, APBD, CSR

6. KENAIKAN BELANJA BARANG DAN MODAL SECARA BERTAHAP

Profesional Modern & Terpercaya

9

MELAKSANAKAN SOSIALISASI :1. LAMPU ROTATOR WARNA UNGU DI SETIAP SATUAN & RANMOR2. PERBANYAK PERSONEL TURUN KE TITIK2 RAWAN MACET, LANGGAR,

LAKA LANTAS & PREMANISME. BILA PERLU APEL PAGI DIUNDURSETELAH JAM RAWAN MACET

3. PEMBINAAN MENTAL DAN PERILAKU PADA SETIAP SATUAN4. SOSIALISASI “SENYUM – SAPA – SALAM”5. PERKUAT BHABINKAMTIBMAS6. PIMPINAN TURUN KE BAWAH – BLUSUKAN7. PERBANYAK FORUM DIALOG – KOMUNIKASI DENGAN ELEMEN-

ELEMEN MASYARAKAT, PEMERINTAH DAN TNI8. DEKATKAN HUBUNGAN POLRI DENGAN TNI PADA SEMUA LEVEL BAIK

FORMAL MAUPUN INFORMAL9. DEKATKAN HUBUNGAN POLRI DENGAN APARAT PENEGAK

HUKUM LAINNYA

Profesional Modern & Terpercaya

10

1. PERBAIKAN SISTEM PELAPORAN MASYARAKAT KEPADA POLRI, BERBASIS IT

2. DORONG INISIATIF SATUAN-SATUAN UNTUK PERBAIKI SISTEM LAYANAN PUBLIK MASING2, MISAL : SIM, STNK, BPKB ONLINE BERIKAN REWARD + PUNISHMENT

3. PERBAIKAN RUANG SPKT YANG BERSAHABAT DAN PROFESIONAL

4. PERBAIKAN KUALITAS DAN SIKAP PETUGAS PELAYANAN PUBLIK5. PEMENUHAN STANDARD PERLENGKAPAN PERORANGAN

PERSONEL BERSERAGAM (PLUIT, BORGOL, TONGKAT POLISI, SENTER DLL)

6. PERSINGKAT “QUICK RESPONSE”7. INTEGRATED CALL CENTER

Profesional Modern & Terpercaya

11

1. MENGHILANGKAN PUNGUTAN LIAR, PEMERASAN DAN MAKELAR KASUS DALAM PROSES PENYIDIKAN

REWARD & PUNISHMENT

2. MENGHILANGKAN KECENDERUNGAN REKAYASA DAN BERBELIT-BELIT DALAM PENANGANAN KASUS

MEMBUAT SISTEM REWARD & PUNISHMENT

3. PENINGKATAN KEMAMPUAN PENYIDIKAN DAN SERTIFIKASI PENYIDIK

4. PENINGKATAN SINERGI CJS / PENEGAK HUKUM LAINNYA

5. PENINGKATAN ANGGARAN PENYIDIKAN

6. MODERNISASI TEKNOLOGI PERALATAN PENYIDIKAN

Profesional Modern & Terpercaya

12

1. PRIORITASKAN KASUS-KASUS BERIMPLIKASI KONTIJENSI TERORISME KONFLIK SOSIAL / RUSUH MASSAL

2. LAKUKAN LANGKAH2 PROAKTIF (INTEL, BINMAS), AKTIFKAN TIM TERPADU PENANGGULANGAN KONFLIK SOSIAL (UU 7/2012, INPRES 2/2013, UU 1/2014) LAKUKAN PEMETAAN (MAPPING) POTENSI KONFLIK SEJAK DINI CARI SOLUSI KOMUNIKASI / DIALOG

3. PRIORITASKAN PENANGANAN KASUS2 KONVENSIONAL YG MERESAHKAN MASY : NARKOBA, KORUPSI, CURAS, PEMBUNUHAN, KEJAHATAN THD PEREMPUAN DAN ANAK

4. INTENSIFKAN PENANGANAN KASUS2 THD KEKAYAAN NEGARA CARTEL KOMODITAS KEJAHATAN THD LINGKUNGAN

5. TRANSNATIONAL CRIME : HUMAN TRAFFICKING, NARKOBA DLL

Profesional Modern & Terpercaya

13

1. PENDEKATAN THD MEDIA MAINSTREAM (KONVENSIONAL)

2. KELOLA “SOCIAL MEDIA”3. GUNAKAN INTELIJEN MEDIA4. ANGKAT KEBERHASILAN5. TEKAN BERITA NEGATIF6. RESPON CEPAT DAN SEGERA NETRALISIR

SENTIMEN NEGATIF7. KELOLA “TRENDING TOPIC”

Profesional Modern & Terpercaya

14