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1Document confidentiel – ne pas diffuser MEN – SG - DEPP
CoachElève, AssistProf
Deux dispositifs
une stratégie de transformation numérique
10 octobre 2017
Défis de transition numérique des administrations
pour la deuxième promotion
des entrepreneurs d’intérêt général
2Document confidentiel – ne pas diffuser MEN – SG - DEPP
Nous proposons un double défi à relever
Développer des outils concrets à partir de recherches-actions :
Dispositif de coaching conversationnel des élèves :
- Apprentissage- Orientation
Assistant numérique conversationnel pour l'enseignant :
- accompagnement individualisé - différenciation,- aide à l’orientation
Assistant à la décision pour les cadreset les personnels de direction.
Elaborer une feuille de route pour le ministère sur :
o La politique de données ;o Les questions juridiques ;o L’évolution des processus
algorithmiques ;o Les recommandations à
réaliser pour mettre en œuvre ces dispositifs (architectures, marchés, accompagnement de tous les acteurs,...).
Pour aider les élèves à optimiser leur réussite et leur orientation, comment aller
vers une utilisation optimale des données et des algorithmes ?
3Document confidentiel – ne pas diffuser MEN – SG - DEPP
Quelques questions modélisantesà résoudre avec l’aide des EIG
• Quels indicateurs fournir à l’élève et
aux parents ?
• Quelle est l’aide apportée par l’agent
conversationnel ?
• Quelle niveau d’acceptation par les
élèves et les enseignants ?
• Quelle efficience, dans quelles
situations ?
• Quelles contraintes :
• sur les données ?
• sur les algorithmes ?
• quel niveau d’ouverture ?
• Quel niveau de connaissance des
algorithmes utilisés ?
• Quel niveau de connaissance sur les
données d'entraînement de l’IA ?
Illustration : le tableau de bord que pourrait avoir un élève
4Document confidentiel – ne pas diffuser MEN – SG - DEPP
Une démarche pragmatique pour une efficience maximum des deux EIG sur 10 mois
Scénariser des cas d’usage
Identifier et recueillir de
façon sécurisée les
données utiles
Elaborer
le COACH de l’élève
Elaborer l’assistantde l’enseignant et
de l’équipe éducative
Mise en place d’un dispositif de recherche action, permettant de mesurer l’évolution et
l’efficience des dispositifs
A l’issue des travaux, nous prévoyons de transformer le prototype en un ou
plusieurs services et de mettre à disposition de notre communauté de nouveaux
outils à caractère éducatif et pédagogique
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5Document confidentiel – ne pas diffuser MEN – SG - DEPP
Qui et avec Qui ?
Qui :
▪ Deux Data Scientist :
o maîtrise des concepts et des outils Big Data et utilisation de l’IA ;o connaissance du système éducatif.
Avec qui :▪ avec l’équipe du Numerilab, des équipes universitaires et différentes directions du MEN (SG, DEPP, DGESCO) ;
▪ en relation avec les industriels du secteur.