8
Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat Valtion henkilöstöjohtamisen kokonaiskuva 2020 sekä henkilöstöhallinnon strategia 2020 Valtio Expo 20.5.2014 Seija Petrow, valtiovarainministeriö ja Mari Näätsaari, Valtiokonttori

Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Valtiokonttori Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua Neuvottelujohtaja Seija Petrow, valtiovarainministeriö Apulaisjohtaja Mari Näätsaari, Valtiokonttori Valtio Expo 20.5.2014

Citation preview

Page 1: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat

Valtion henkilöstöjohtamisen kokonaiskuva 2020 sekä henkilöstöhallinnon strategia 2020

Valtio Expo 20.5.2014 Seija Petrow, valtiovarainministeriö ja Mari Näätsaari, Valtiokonttori

Page 2: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Henkilöstöjohtaminen ja hallintopolitiikka

20.5.2014

Page 3: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Valtion henkilöstöhallinnon visio 2020

20.5.2014 3 Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Virastojen johtamista ja tuloksellista

toimintaa palvelevat yhtenäinen ja

tehokas henkilöstöhallinto sekä

sähköiset prosessit.

Page 4: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Valtion henkilöstöhallinnossa vuoteen 2020 mennessä:

20.5.2014 4 Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Henkilöstöhallintoa koskevat tuottavuustavoitteet on

saavutettu

Yhteiset ratkaisut tehdään valtiokonsernin etu ja

yhtenäisyys huomioiden

Työantajatoiminnassa otetaan huomioon yhteiset prosessit ja

tietojärjestelmät

Henkilöstöhallinto on suunnitelmallista ja eteenpäin

katsovaa

Lisätään tuottavuutta ja parannetaan laatua, hallitaan muutokset ja rakenteet

Page 5: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Valtion henkilöstöhallinnossa vuoteen 2020 mennessä:

20.5.2014 5 Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Heha-toimijat ja keskeiset ohjauksen foorumit toimivat

aktiivisesti prosessien yhtenäisyyden

varmistamiseksi

Virastojen ja palvelutuotannon resurssit

sekä osaaminen ovat optimaalisella tasolla

Valtion heha-toimintamalliin liittyvät sisäiset palvelut ja/tai

”osaamiskeskus” ovat olemassa

On selkeät työnjaot ja roolit

Page 6: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Valtion henkilöstöhallinnossa vuoteen 2020 mennessä:

20.5.2014 6 Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Palveluprosessin laadun-varmistus tehdään

ennakoimalla ja mahdollisiin ongelmatilanteisiin

reagoidaan nopeasti.

Prosessien yhteydet ymmärretään ja prosessit

toimivat ilman rajapintaongelmia.

Toimitaan yhtenäisten, tehokkaiden toimintatapojen mukaan

Page 7: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Valtion henkilöstöhallinnossa vuoteen 2020 mennessä:

20.5.2014 7 Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Yhteisiin työvälineisiin luotetaan.

Prosessinomistajat ohjaavat työvälineiden

toiminnallista kehittämistä konsernin

etu huomioiden.

Asiakkuudessa järjestelmätoimittajiin

nähden ollaan yhteistyökykyisen,

mutta vaativan asiakkaan maineessa.

Hyödynnetään yhteisiä, toimintaa tukevia ja helppokäyttöisiä tietojärjestelmiä

Page 8: Seija Petrow & Mari Näätsaari: Henkilöstöhallinnon strategia 2020 – Kohti ajanmukaista henkilöstöjohtamisen tukipalvelua

Kiitos!

20.5.2014 8 Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto