51
VAPAAEHTOISTEN REKRYTOINTI JA MOTIVOINTI HUMAK Vapaaehtoisjohtaminen organisaatioissa 31.10.2014 Lari Karreinen www.karreinen.org

Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Eri motivaatiomallit, tehtävien paketointi ja rekrytoinnin parhaat käytännöt.

Citation preview

Page 1: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

VAPAAEHTOISTEN REKRYTOINTI JA MOTIVOINTI

HUMAK Vapaaehtoisjohtaminen organisaatioissa 31.10.2014

Lari Karreinenwww.karreinen.org

Page 2: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Vapaaehtoisten tukeminen organisoidussa vapaaehtoistoiminnassa Espoon alueella vuonna 2008 Baer, Raisa

KAARIVAPAAEHTOISTOIMINNAN

Page 3: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Motivaatio Erilaiset tehtävät Tehtävien paketointi Rekrytointi

OHJELMAPÄIVÄN

Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi

Page 4: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

LARI?KUKA

Page 5: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

ALKUUNJAKO KAHDEKSAAN

Page 6: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

1.Tiedonkeruun suunnittelu 3 min

2.Tiedonkeruun toteutus 3 min

3.Koonti 3 min

4.Esitys 1 minuutti / ryhmä

Käytössä fläpit ja tussit ym.

ENNAKKOTEHTÄVÄNPURUN AIKATAULU

Page 7: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

1.Parhaat onnistumiset vapaaehtoisten rekrytoinnissa?

2.Mitä kysymyksiä osallistujilla on vapaaehtoisten rekrytoinnista ja motivoinnista?

Ennakkotehtävästä:3.Millaiset arvot ohjasivat tehtävän valintaa?4.Mikä innosti valitussa tehtävässä?5.Moniko valitsi kertaluonteisen/ jatkuvan tehtävän?6.Mitä hakusanoja käytettiin tehtävää etsittäessä?7.Mitkä asiat tekivät tehtävästä houkuttelevan?8.Mistä tehtävät löytyivät: lehti, ilmoitustaulu,

Google, yhdistyksen sivu, ToimintaSuomi, Suurellasydämella, jne?

RYHMIENAIHEET

Page 8: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

VAPAAEHTOISTOIMINNANMUUTOS

...talkoisiin on ollut vaikea löytää väkeä ja luottamustehtäviin ei ole tungosta. Kuulostaa varmaan tutulta monessa yhdistyksessä? Oletko muuten miettinyt miten voisit osallistua?

...talkoisiin on ollut vaikea löytää väkeä ja luottamustehtäviin ei ole tungosta. Kuulostaa varmaan tutulta monessa yhdistyksessä? Oletko muuten miettinyt miten voisit osallistua?

Page 9: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

50 % KIINNOSTUNUTVAPAAEHTOISTOIMINNASTA

Vapaaehtoistoiminnan vuoden tutkimus, RAY 2011

50 % kiinnostunut

Page 10: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

LYHYET TEHTÄVÄT KIINNOSTAVAT

Montako tuntia olisit valmis käyttämään vapaaehtoistoimintaan kuukaudessa?

Vapaaehtoistoiminnan vuoden tutkimus, RAY 2011

Ei kiinnosta tai ei osaa

sanoaYli 6 tuntia

1 – 2 tuntia kuukaudessa

3 – 6 tuntia kuukaudessa

Page 11: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

TULOKSIIN LIITTYVÄ TOIMINTA

KIINNOSTAA

Page 12: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

TULIN MUKAAN

minulla on tarve saada ystäviä, vertaistukea, kehittyä ammatissani, verkostoitua, saada työkokemusta jne

KOSKA...Tom McKee

hyvä ystävä tai arvostettu henkilö pyysi

asia on tärkeä

http://www.asmeconferences.org/ltc10/resources/WhyPeopleVolunteervolunteerpower.pdf

Page 13: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

MOTIVAATIONTIMANTTIMALLI

ToimintaSaaminen

Antaminen

Jatkuvuus Uuden etsintä

Läheisyys

Etäisyys Pohdinta

Pessi, Anne Birgitta (ent Yeung 2004) vapaaehtoistoiminnan timanttimalli

Page 14: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

MITÄ OPIN?Vapaaehtoistoiminnan vuoden

tutkimus, RAY 2011

Page 15: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

MULTI-PARADIGM

Macduff, Nancy and F. Ellen Netting, Mary KatherineO’Connor, Mary Merrill, Rethinking the Nature of Volunteerism: A

Multi-Paradigmatic Approach to Volunteer Management

MODEL OF VOLUNTEERING

Radikaali muutos

pysyvyys

Yksilöt voivat muuttaa maailmaa, arvot ja visio

Järjestäytynyt organisaatio, prosessit, ohjeet

Page 16: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

MULTI-PARADIGM

Macduff, Nancy and F. Ellen Netting, Mary KatherineO’Connor, Mary Merrill, Rethinking the Nature of Volunteerism: A

Multi-Paradigmatic Approach to Volunteer Management

MODEL OF VOLUNTEERINGRadikaali muutos

pysyvyys

Yksilöt voivat muuttaa maailmaa, arvot ja visio

Järjestäytynyt organisaatio, prosessit, ohjeet

Ystävätoiminta, ryhmänvetäjä

Sosiaalinen muutos: Social beat

Satunnainen innostuja

Yrittäjämäiset vapaaehtoiset

Page 17: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

EI HETI NAIMISIIN

Page 18: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Mahdollista siirtyminenElämäntilanteen ja kiinnostuksen mukaan

Valmis paketti

Paljon aikaa

Vähän aikaa

Itse

määriteltysisältö

Page 19: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

VAPAAEHTOISTEHTÄVIÄERI TARPEISIIN

Tunti kerääjänä

Valmis paketti Talkooleirit

Paljon aikaa

Vähän aikaa

Itse

määriteltysisältö

Vertaisryhmänvetäjä Luottamus-

henkilötravintolapäivä

ystävätoiminta

Page 20: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

On vapaaehtoisia, jotka haluavat

valmiin paketin

Vaikuttaa itse sisältöön

Page 21: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

MUOTOILE INNOSTAVA

VALMIS PAKETTI

Page 22: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

JOS SE ON NOIN PIENI JUTTU, NIIN KYLLÄ MINÄ

Page 23: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

1. KERRO MITÄ PITÄÄ

TEHDÄ

Page 24: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

2. KAUANKO VIE AIKAA?

KUINKA USEIN?

Page 25: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

3. KUKA JA MITEN MINUT

PEREHDY-TETÄÄN?

Page 26: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

4. MITÄ MINÄ TÄSTÄ SAAN?

Page 27: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

5. MIKSI TÄMÄ

ON TÄRKEÄÄ?

Kuva: Hope – yhdessä yhteisesti ry

Page 28: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

JOS HALUAT PYYTÄÄ KÄSIÄ

ON ENSIN KOSKETETTAVA

SYDÄMIÄKuva: Senja MultalaJohn C Maxwell

Page 29: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa
Page 30: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Lähde: Veera Hämäläinen, Kirkon ulkomaanapu, Vapaaehtoiskoordinaattorien syyspäivät 2013

Page 31: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

ITSE MÄÄRITELTY

VAPAAEHTOIS-TOIMINTA

Page 32: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Piirrä puu

Juurille kirjoita miksi olet vapaaehtois-toiminnassa

Runkoon kirjoita osaamisesi ja vahvuuksiasi

Kirjoita oksille mihin suuntaan haluaisit kehittyä.

Page 33: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

SELVITÄ KOHDERYHMÄ JA

SEN TARPEETVapaaehtoistoiminnan vuoden tutkimus,

RAY 2011

Page 34: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

KERÄTKÄÄ RYHMÄSTÄPARHAAT

REKRYTOINTI-KEINOT

Kuva: Antti Salovaara

Page 35: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

REKRYTOINNIN ERI KEINOT

1. Etsi sopiva henkilö ja kysy suoraan

2. Lumipallo: laita sana kiertämään

3. Taimen kasvattaminen

3. Monikanavainen ilmoittelu

4. Harjoittelupaikat

Page 36: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

ETSI SOPIVA HENKILÖJA KYSY SUORAAN

Page 37: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

KASVATA TAIMIJOKA TILAISUUDESTA

Page 38: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

KARTOITA VERKOSTOSIKUKA VOISI KIINNOSTUA?

työkaverit naapurit harrastus-kaverit

Page 39: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

TAPAHTUMAT JA KOLUTUKSET

Page 40: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

KASVATA OSALLISTUMISTA

AJANKÄYTTÖ

AKTIIVIEN MÄÄRÄ

Page 41: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

SÄHKÖPOSTIN PITÄÄ TAVOITTAA TUHANSIA

@ x 200 = 1 vapaaehtoinen

@ x 1500= 7 vapaaehtoista

Page 42: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

PYYDÄ NÄKYVÄSTI

NETTISIVUILLA

Page 43: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa
Page 44: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

SUURELLA SYDÄMELLÄ TEHTÄVÄN ILMOITTAMINEN

Page 45: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

KÄYTÄ KUVIA

Page 46: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

1. Otsikon on erotuttava: ”Avaa maailman portit – opeta lapsi lukemaan”

2. Käytä ytimekkäitä lyhyitä lauseita. Mene suoraan asiaan ja kerro mitä merkitystä tehtävällä on.

HYVÄREKRYTOINTIVIESTI

Page 47: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

3. Innostu järjestöstäsi ja tehtävästä. Kerro miten vapaaehtoiset tekevät panoksellaan maailmasta paremman.

4. Käytä sanoja jotka ovat tuttuja, ymmärrettäviä ja sävähdyttävät. Tekniset termit tai järjestölyhenteet eivät toimi.

HYVÄREKRYTOINTIVIESTI

Page 48: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

5. Hyvä pituus oli kolme kappaletta ja 100 sanaa. Ne sisälsivät kaiken olennaisen järjestön tavoitteista ja kyseisestä vapaaehtoistehtävästä.

6. Tarkka tehtäväkuvaus vapaaehtoisia innostavalla tavalla.

HYVÄREKRYTOINTIVIESTI

Page 49: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

1. Missä hommissa olisi eniten hyötyä apukäsistä?2. Onko tiettyjä aikoja, jolloin on erityisesti kiire tai liikaa tekemistä?3. Mistä tehtävästä vapaaehtoisen on helppo aloittaa?4. Onko tehtäviä, jotka kuuluvat vain työsuhteisille?5.Huonoja puolia vapaaehtoisten tulosta?

KESKUSTELE YHTEISÖSSÄENNEN REKRYTOINTIA

http://www.kierratyskeskus.fi/files/7201/Vapaaehtoiset_osana_tyoyhteisoa_koulutus_VETY.pdf

Page 50: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

Vapaaehtoistyöntekijäksi pääseminen näyttää kuitenkin olevan hankalaa. Pitää käydä kurssi ja läpäistä testi. Joitakin kursseja järjestetään neljännesvuosittain, joten ainakin odottaa pitää.

NOPEASTI HOMMIIN

Page 51: Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi HUMAK Vapaaehtoisten johtaminen organisaatioissa

TEHTÄVÄTee rekrytointisuunnitelma:1. määrittele ja paketoi tehtävä tai tee avoin haku2.määrittele kohderyhmä 3. millä kanavilla tavoitat heidät4. muotoile viesti

JA KOKEILE KÄYTÄNNÖSSÄ! MITÄ OPIT?