14
Медичний ринок Медичний ринок Олег Петренко Олег Петренко магістр менеджменту організацій охорони здоров магістр менеджменту організацій охорони здоров я, я, МЦ “Універсальна клініка “Оберіг” МЦ “Універсальна клініка “Оберіг”

Олег Петренко Медичний ринок

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Олег Петренко Медичний ринок

Медичний ринокМедичний ринок

Олег ПетренкоОлег Петренкомагістр менеджменту організацій охорони магістр менеджменту організацій охорони

здоровздоров’’я, я,

МЦ “Універсальна клініка “Оберіг”МЦ “Універсальна клініка “Оберіг”

Page 2: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 22

Про що йтиме моваПро що йтиме мова

1.1. Система охорони здоровСистема охорони здоров’’я я vs. vs. ринок (медичних послуг та ринок (медичних послуг та здоровздоров’’я)я)

2.2. Медичні послуги: споживачі, Медичні послуги: споживачі, надавачі та платникинадавачі та платники

3.3. Ланцюжок цінностей, як основа Ланцюжок цінностей, як основа бізнесубізнесу

4.4. PPPP: place, product, price & PPPP: place, product, price & promotionpromotion

Page 3: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 33

CCисиема охорони исиема охорони здоровздоров’’яя

Громадяни

Послуги Страхові внески Оплата Податки

Політика

Контроль Розподіл ресурсів

Надавачі послуг Платники Контракти Відшкодування

РИНОК

Page 4: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 44

громадяни

Загальніподатки

Альтернативні шляхи оплати медичних послуг

УРЯД

Соціальне медичне страхування

Приватне медичне страхування

Внески на соціальне страхування

Добровільне приватне

страхування

Сума внесків громадян = Сумі виплат = Сумі доходів надавачів

Державні та

комунальні заклади

підприємства

Не прибут-

кові

Зміша-ні

Прибут-кові

Виплати з “кишені”

доходи

Медичні послуги

гроші

Глоб

альний б

юд

жет

Под

ушна опл

ата

Опл

ата за послугу

R G Evans, 2004

Page 5: Олег Петренко Медичний ринок

Ринок Ринок охорони охорони здоровздоров’’яя

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 55

ЛІКАРНІ

ЛІКАРІ ЗАГАЛЬНО

Ї ПРАКТИКИ

ЛІКАРІСПЕЦІАЛІСТ

И

СУСПІЛЬСТВО

В ЦІЛОМУ

Page 6: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 66

СпоживачіСпоживачі послуг послуг

Індивідуальні (клієнти/пацієнти)Індивідуальні (клієнти/пацієнти) Групові (корпоративні), в т.ч. СК Групові (корпоративні), в т.ч. СК

та МАта МАЗДОРОВ’Я як ТОВАР

МЕДИЧНА ПОСЛУГА як ТОВАР

КЛІЄНТИ

ПАЦІЄНТИ

Page 7: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 77

НадавачіНадавачі послуг послуг

ДержавніДержавні Державні (нелегалізовані)Державні (нелегалізовані) Недержавні (легалізовані)Недержавні (легалізовані)

1.1. Індивідуальні практики (ФОП)Індивідуальні практики (ФОП)

2.2. Колективні практики (центри і Колективні практики (центри і клініки)клініки)

3.3. Монопрофільні (різного калібру)Монопрофільні (різного калібру)

4.4. Багатопрофільні (різного калібру)Багатопрофільні (різного калібру)

Page 8: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 88

Що Що надавачнадавач надає і надає і чому?чому?(критерії вибору послуг)(критерії вибору послуг)

1.1. Ступінь складності і важкості Ступінь складності і важкості медичних випадківмедичних випадків

2.2. Частина ланцюжка створення цінності: Частина ланцюжка створення цінності: профілактика – діагностика – лікування профілактика – діагностика – лікування – реабілітація – вторинна профілактика– реабілітація – вторинна профілактика

3.3. Специфічні знання та навички Специфічні знання та навички надавача, необхідні для надання надавача, необхідні для надання

4.4. Плановість Плановість vs. vs. «ургентність»«ургентність»5.5. СпецСпецііалізація алізація vs.vs. багатопрфільність багатопрфільність 6.6. Акцент на певному медичному стані**Акцент на певному медичному стані**7.7. ““Поріг” входу у бізнесПоріг” входу у бізнес

Page 9: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 99

ПлатникиПлатники за послуги за послуги

1.1. Фізичні особи Фізичні особи

2.2. Треті сторони: цільові Треті сторони: цільові державні фонди?, страхові державні фонди?, страхові компанії та медичні асистанси, компанії та медичні асистанси, роботодавці, благодійникироботодавці, благодійники

Page 10: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 1010

Якість послуги, Якість послуги, як результат, залежитяк результат, залежитьь від:від:1.1. Кваліфікації виконавця (лікаря)Кваліфікації виконавця (лікаря)

2.2. Частоти виконання даної Частоти виконання даної послуги (загалом чим більше послуги (загалом чим більше тим краще*)тим краще*)

3.3. Умов виконання (де?)Умов виконання (де?)

4.4. Достатності ресурсів (чим або з Достатності ресурсів (чим або з допомогою чого?)допомогою чого?)

Page 11: Олег Петренко Медичний ринок

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 1111

Конкуренція за Конкуренція за результатрезультат(важливість інформації)(важливість інформації)

1.1. Результати (кінцевий випадок Результати (кінцевий випадок лікування, затрати, ціна)лікування, затрати, ціна)

2.2. Досвід (частота, навички, Досвід (частота, навички, ефективність)ефективність)

3.3. Методи (процеси, при наданні Методи (процеси, при наданні допомоги)допомоги)

4.4. Характеристики пацієнтів (вихідні Характеристики пацієнтів (вихідні оцінки стану)оцінки стану)

5.5. Точність діагностикиТочність діагностики

Page 12: Олег Петренко Медичний ринок

PPPPPPPP

1.1. ProductProduct (товар: послуга) (товар: послуга)

2.2. PlacePlace (місце: надавач) (місце: надавач)

3.3. PricePrice (ціна) (ціна)

4.4. PromotionPromotion (промоція (промоція унікальної компетенції)унікальної компетенції)

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 1212

Page 13: Олег Петренко Медичний ринок

Висновки Висновки (1)(1)

1.1. Зрозумійте ринок, на якому Зрозумійте ринок, на якому працюєте (конкуруєте за клієнта)працюєте (конкуруєте за клієнта)

2.2. Зрозумійте потреби споживачівЗрозумійте потреби споживачів

3.3. Знайдіть та забезпечте “унікальні Знайдіть та забезпечте “унікальні компетенції”компетенції”

4.4. Ніколи не зупиняйтесь, в Україні Ніколи не зупиняйтесь, в Україні існує місце для усіх “робочих існує місце для усіх “робочих моделей”моделей”

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 1313

Page 14: Олег Петренко Медичний ринок

Висновки (2)Висновки (2)

Хочете створити Хочете створити ццінність?інність?

– – спробуйте 30% часу спробуйте 30% часу робити свою справу не робити свою справу не

так, як це роблять так, як це роблять конкурентиконкуренти

21.05.200921.05.2009 Олег ПетренкоОлег Петренко 1414