13
Waardigheid & Trots practicum soft signals 9 januari 2017 Herkennen van ‘soft signals’ www.waardegedrevenleiderschap.nl

Workshop - Herkennen van 'soft signals

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Waardigheid & Trotspracticum soft signals

9 januari 2017

Herkennen van ‘soft signals’

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 2: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

De valkuil: we doen alles goed en toch missen we iets…….

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 3: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 4: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Mensen, ons gedrag, onze drijfveren

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 5: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Soft signals: het vermogen om te kunnen kijken naar gedrag

• Op individueel niveau

• Groepsdynamiek

• Processen en trends

&

• Zelfkennis

• Vaardigheden

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 6: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Kijkrichting: de vier kardinale deugden

www.waardegedrevenleiderschap.nl

fortitudo/moedprudentiazelfbeheersingrechtvaardigheid

Page 7: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Kijkrichting: de 7 hoofdzonden

HoogmoedHebzucht

OnmatigheidGemakzucht

AfgunstWraak

Onkuisheid

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 8: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Ken de organisatie: de biografische identiteit

Page 9: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Relatie tussen organisatie en individu (Dilts & Bateson)

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 10: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Symptomen van groepsdenken (Janis) in toezicht en bestuur

1.Illusie van onkwetsbaarheid 2. Collectieve rationalisering

3. Illusie van de moraal 4. Overmatige stereotypering

5. Druk voor conformiteit 6. Zelfcensuur

7. Illusie van unanimiteit

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Page 11: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Mores en codes:

Page 12: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

www.waardegedrevenleiderschap.nl

Mores:

1. Zijn ongeschreven regels;2. Mores hebben autoriteit;3. Mores zijn ongeschreven, worden bewust en onbewust beleefd, vaak

worden die ervaren in het contact met de ander;4. Mores zijn rigide, niet makkelijk te veranderen. Geven geen

aanleiding tot nadenken, want het nadenken is al gedaan;5. Mores geven stabiliteit;6. Mores kunnen niet gewijzigd worden van buitenaf, maar van

binnenuit door steeds ander gedrag te herhalen;7. Mores omvat niet alleen moraliteit, maar ook regels over

handelingen en gedragingen.

Page 13: Workshop - Herkennen  van 'soft signals

Omgaan met soft signals: ken uzelf

www.waardegedrevenleiderschap.nl