1

 (титульный слайд). Помимо названия стартапа на этом же слайде размещаются название и логотип компании (если она уже существует), имя и фамилия выступающего, контактные данные;

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА (МАРКИ)

2

Краткое описание существующей на рынке проблемы, которую и призван решить представляемый бизнес-проект. Существование и актуальность проблемы должны быть обоснованы доступной статистикой и другими имеющимися данными;

ПРОБЛЕМА (ПРЕДЫСТОРИЯ)

3

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ:РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ (КТО ЭТИ ЛЮДИ/ПОТРЕБИТЕЛИ?)

Mexx — это бренд для людей оптимистичных, вдохновленных и умеющих 

радоваться жизни. 

Основные характеристики:- активность- молодость- успешность

-женственность-изысканность

-нет стремления эпатировать публику- собственный стиль

-образ жителя мегаполиса

4

Каким способом ДИЗАЙНЕР  (бизнес-проект) решает описанную проблему? Дается описание продукта/услуги/технологии, предполагаемые к реализации компанией-стартапом. Здесь уместно использовать фотографии продукта, схемы, отражающие ключевые моменты технологии, показать прототип либо макет продукции (если есть);

РЕШЕНИЕ

5

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ MEXX: "metropolitan casual"

Стилистика МЕХХ является квинтэссенцией культурных и эстетических ценностей современного мегаполиса.

Источником вдохновением для дизайнеров марки стала повседневная жизнь и ритм большого города, стремление к внутреннему комфорту и осознанию собственной индивидуальности. 

имидж

МЕХХ сегодня - это качественная одежда, имеющая особый европейский характер, созданная для жизни и позволяющая чувствовать себя актуально и непринужденно.

6

ЦВЕТОВАЯ ПАЛИТРА КОЛЛЕКЦИИ (УКАЗАТЬ СЕЗОН SS11)

СОСТАВ И ФАКТУРА ТКАНИ

7

ЦЕНОВОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

8

ФОРМАТ ТОРГОВЛИ (КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ)

Каналы продаж: -оптовая торговля, -фирменные магазины  -прямые продажи с помощью доставки на дом. 

http://eshop.mexx.com

9

показатель отправной точки startup-проекта («Как есть»). В данном разделе приводятся финансовые показатели компании – объем продаж, прибыль (в случае, если компания уже существует и ведет деятельность), все существующие у проекта на данный момент времени ресурсы – финансовые, кадровые, материальные, интеллектуальная собственность (имеющиеся патенты, технологии, ноу-хау) 

ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: описываются уже имеющиеся  ресурсы

СТАДИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

10

КОНКУРЕНТЫ ВСЕГДА ЕСТЬ!Какие существуют схожие проекты, решающие ту же проблему, что и представляемый бизнес-проект? 

В чем продукция startup-проекта будет превосходить товары/услуги конкурентов и насколько устойчивым будет это конкурентное преимущество? В числе конкурентов следует привести не только отечественные, но и мировые компании, работающие на том же рынке. Отражение неполной картины конкуренции может сыграть с инициатором проекта злую шутку – инвестор увидит недостаточно хорошее знание планируемого бизнеса;

КОНКУРЕНТЫ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

11

Кто будет реализовывать проект? Необходимо представить свою команду, кратко охарактеризовать компетенции и задачи участников, при необходимости указать наличие сторонних специалистов, которые будут участвовать в развитии стартапа.

 Наличие команды – важный позитивный сигнал для инвестора, в определенной степени снижающий риски проекта;

КОМАНДА ПРОЕКТА

12

Сколько денег нужно на реализацию и как бизнес-проект планирует их использовать? Каков интерес инвестора в предлагаемом начинании? Укажите все направления расходования финансовых ресурсов: закупка оборудования, сырья и материалов, наем и обучение сотрудников и т.д. 

Укажите объем акционерного капитала или долю в уставном фонде, предлагаемые инвестору за инвестирование в стартап. 

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА

13

Что может помешать успешному развитию startup-проекта? Опишите возможные риски, существующие на рынке, который могут негативно повлиять на успешность бизнес-проекта – изменение конъюнктуры, появление новых технологий, деятельность конкурентов, уход ключевых сотрудников и т.п.

 Важно показать инвестору, что авторы проекта настроены серьезно, не только осведомлены о возможных рисках, но и имеют ответы на вероятные проблемы;

РИСКИ

14

Как связаться с инициатором проекта? Укажите максимально полную контактную информацию – фамилия и имя выступающего, адрес, телефоны, e-mail, Skype;

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ