22

دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

Embed Size (px)

Citation preview

Page 3: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

[email protected]

لبرنامج ا أهداف

Page 5: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

الجميع من آمل ّد و بكل

الصلة أوقات و الوقت احترام المختلفة النظر وجهات احترام القاعة داخل الجوالت إغلق قدر الجانبية الحاديث تفادي

المكان . ممتع و مثمر بوقت تمنياتي

Page 6: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

سنتحدث لبرنامج ا هذا من أيام لثلثة ا خللالية : لت ا المحاور عن

[email protected]

Page 7: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

الول :الجزء

[email protected]

Page 9: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

القيادة تعريف

هي عملية التأثير على نشاطات وسلوك الرخرين، جماعات

كانوا أم أفراد، للقيام بما يراد منهم القيام به عن رضا وطاعة، لتحقيق أهداف .محددة في وضع معين

زملؤه و 1979هيث

[email protected]

Page 10: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

و ا لبعـيدة ا الرؤى ابتكارالهداف وضع و صياغة

إحداث الستراتيجيات ولتغيير. ا

العمل على القدرة خلقذاتية بدافعية

على القدرة هي القيادةالمواقف في باردا تبدو أن

الساخنة

على القدرة هي القيادةفي المناسب القرار اتخاذ

الملئم الوقت

Page 11: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

القادة أنماط

Page 12: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

القيادة أنماط . أ

" التحكمية " أو الوتوقراطية، ادة Autocratic( القيLeadership(

حول  تتركز التي القيادة . القائدوهي ب.

) " المشاركة " أو الديموقراطية، Democratic( القيادةLeadership

حول  تتركز التي القيادة . الجماعةوهي ج.

) " الفوضوية " أو الحرة، لقيادة Laissez-Faire ( اLeadership

حول  تتركز التي القيادة . الفردوهي

Page 13: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

نفسي؟ عن أعرف ماذا

يوضع شخص كل علىأن قيادة موقع في

بدقة نفسه مع يتعامليسأل و شفافية و

سماته , هي ما نفسها. مهاراته و قدراته

أن يمكنه ما و لديه مايكونه

[email protected]

Page 14: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

جدلية لقضية جماعي نقاش

بالفطرة قائد القائد هلأمر لقيادة ا أن أم

مكتسب؟

Page 15: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

LEADERS ARE BORN NOT MADE

الوراثة نظريةتحديد • استهدفت التي النظريات، أقدم من تعد

الناجحة، ( القيادة The great man(خصائصtheory .( افتراض على النظرية هذه وتقوم

قدرات ذا موهوب، شخص القائد أن هو رئيسي،عن متميز تجعله الخالق، له منحها خاصة فريدةهذه تكن لم إذا لذلك المجموعة، أعضاء باقي

يمكن فل ًل، أص الفرد في متوفرة القدراتالشخص، في القدرات هذه وجود وأن اكتسابها،

غيره، سلوك يغير تجعله التي القيادة، ملكة له توفرالمشتركة الهداف [email protected]لبلوغ

Page 16: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

التدريب نظرية

كل     أن أساس، على النظرية هذه   تأسستيصبح أن بإمكانه تلقى قائداشخص، إذا ،

على والمبني المدروس، التدريب من نوعا . يعطي وهنا الشخصية مزاياه أساسالصفات من بمجموعة قائمة الشخص

فيه تتوفر التي الصفات، أهم ليبرز القيادية،فيه، تتوفر ل التي وتلك القائمة، هذه منالنقص نواحي التدريب يعالج ثم، ومن

[email protected]القائمة

Page 17: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

الربعة القيادة عناصر

[email protected]

Page 18: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

يتميز أن يجببما يلي:القائد

و (1 المعرفةبالنفس الثقة

بروح (2 يعملالفريق

محترف (3 مدير

محفز (4 قائد

متميز (5 منفذ

Page 19: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

( ختامي ( دقائق 10نشاط

عرض • ثم من و مناقشة على تعمل مجموعة كلأنها ترى صفات خمس أسوأ

. الواقع في موجودة

[email protected]

Page 21: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

الغد ليوم نشاط

هو ما و ؟ قائد مدير كل هل؟ .... الفرق

الفكرة هذه بمناقشة يومنا سنبدأغدا

ا شاء إن[email protected]

Page 22: دورة تأهيل القيادات الإدارية الجزء الأول

الول الجزء نهاية

[email protected]