УЛУЧШАЕМ РЕТРОСПЕКТИВУ ШАГ ЗА ШАГОМНЕВЫДУМАННАЯ ИСТОРИЯ

Lean Coffee 2016

КТО Я И О ЧЕМ БУДУ РАССКАЗЫВАТЬLean Coffee 2016

Павел КапусткинРуководитель интернет-проектов

facebook.com/pkapustkintutnet.ru

С ЧЕГО МЫ НАЧИНАЛИ:

• Сильная команда• Частичное «обнуление негатива»• Инструментарий – практика ведения

ретроспектив в Jira

• Не хотим говорить• Не хотим говорить о работе• Не хотим говорить о СВОЕЙ работе• «Я лучше тесты попишу..»• «Кочующие действия»

Lean Coffee 2016

С ЧЕГО МЫ НАЧИНАЛИ:Lean Coffee 2016

Что беспокоило команду на первой ретроспективе:

Пыльно в новом офисеНет турника

Сквозняки из оконЗадачи для других отделов нуждаются в постоянном контроле

Плохое планированиеВерстка не по макетам

ПЕРВЫЕ ШАГИ

Цель ретроспективы – постоянное повышение эффективности

Пишем действия правильно – выявление и устранение корневых причин

Приглашаем на ретроспективу смежников

Здоровая конкуренция это хорошо – голосование за пункты

Менеджерские пункты не попадают в обсуждение – понять и простить

Lean Coffee 2016

ПЕРВЫЕ ШАГИLean Coffee 2016

Как изменилась повестка ретроспективы за 3 месяца:Закладывать больше времени на оценку больших задачНе откладывать техдолг

Не допускать задачи без ревью и тестов на прод«Паника» не продуктивна

Баги портят впечатление о продукте

РАЗВИТИЕ Бэклог ретроспектив как инструмент

борьбы с потерянными действиями О вреде и пользе от менеджера на

ретроспективе Переход от ретроспективы процесса к

ретроспективе показателей

Lean Coffee 2016

ОГОНЬ И ДВИЖЕНИЕ

РАЗВИТИЕLean Coffee 2016

ОГОНЬ И ДВИЖЕНИЕ

Не законченные в рамках спринта важные задачи (в часах)

Не законченные задачи низкого приоритета (в часах)

Важные задачи пониженные в приоритете во время спринта (в часах)

Недооценено задач (в часах) Выполнено раньше оценки (в часах)

Ретроспектива показателей:

ИТОГИ

«Серебряной пули» нет Цель ретроспективы - не решение частных проблем, а

постоянное улучшение процесса Менеджер не должен управлять ретроспективой

Lean Coffee 2016

DIXILean Coffee 2016

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!Если у нас осталось время, готов ответить на ваши вопросы.

Также со мной можно связаться:https://www.facebook.com/pkapustkinhttps://ru.linkedin.com/in/pkapustkinhttp://tutnet.ru/ (тут есть все контакты)