Embed Size (px)
Citation preview
1
BOJÍME SA
SEBAVZDELÁVANIA?
ŠOKUJÚCA REALITA VZDELÁVANIA: MINULOSŤ a 21. STOROČIE
alebo odvaha byť slobodný, tvorivý a výnimočný... 8. časť
2
10. Sebavzdelávanie dnes
3
10. Sebavzdelávanie dnes
Keď nám nestačí doterajšie formálne vzdelanie alebo rozvoj, ktorý nám ponúka firma,
nič nám nebráni, aby sme iniciatívu zobrali do vlastných rúk. Manažérske kurzy,
workshopy, prednášky, to všetko máme k dipozícii. Môžme cestovať za svetovými
lídrami a mysliteľmi kde len chceme, navštíviť svetové konferencie a držať krok so
svetovými a modernými manažérskymi trendami.
Úloha sebavzdelávania je dnes oveľa
kľúčovejšia ako bola kedykoľvek
v minulosti. Spoliehať sa len na formálne
vzdelanie je manažérskou sebevraždou.
O svojich schopnostiach, nových
kompetenciách a manažérskych
zručnostiach rozhodujeme sami.
Už to nie je o tom, čo nám niekto
nadiktuje alebo dovolí.
4
10. Sebavzdelávanie dnes
Chceme a máme ochotu hľadať? Pýtať sa kolegov, inšpirovať a učiť sa od svojho šéfa,
svojich podriadených? Koľko existuje kníh o manažmente, motivácii, sebarozvoji? TV
programy, na každom kroku sa môžme vzdelávať a rozvíjať. Samozrejme, ak chceme...
Na druhej strane sme ochotní za to zaplatiť cenu? Nielen finačnú, ale hlavne čas,
energiu, ochotu, našu vlastnú motiváciu, riziko, že si nevyberieme správne, zlyhanie, že
sa nám to hneď na prvý krát nepodarí?
Ak preferujeme domáce prostredie, tak
youtube má dnes skoro všetko a google
nájde aj to, čo ešte neexistuje...
Sociálne siete ponúkajú neskonalé
množstvo kontaktov a interakcie – stačí
si vybrať. Online kurzy, videokurzy alebo
tradičné knihy – možnosti a hodnota
dostupných informácii je nekonečná.
5
10. Sebavzdelávanie dnes
Máme ochotu požiadať šéfa, aby bol naším mentorom, aby nás v niečom novom
coachoval? Alebo pôjdeme ľahšou cestou a zo strachu pred ukázaním, že niečo
nevieme sa snažíme navonok vyzerať, že sme vo všetko dobrí a všetko vzládame sami?
Voľba je naša.
A čo viac dokážeme riskovať zosmiešnenie
a ukázanie našej slabosti, že niečo nevieme
alebo sa v niečom potrebujeme zlepšiť?
Načo sa hrať na supermanov – tomu nikto
neuverí a ak hej, tak iba my sami... Záruku,
že sa učíme správne a potrebné veci nám
nikto nedá. To je naše rozhodnutie, ktorého
následky musíme sami prijať. Na začiatku to
nie je ľahké, pretože to nás v škole
nenaučili, lebo učebné osnovy a zadania
domácich úloh nám vždy niekto nadiktoval.
Ale my sa chceme ďalej rozvíjať v tom, čo
nás baví a spôsobom, ktorý nám motivuje
a inšpiruje.
6
10. Sebavzdelávanie dnes
A skupinou môže byť náš pracovný tím, naša komunita alebo aj priatelia. Súvisí to
s našou evolúciou. Pre prežitie človeka ako druhu bolo kľúčové, že sme dokázali
fungovať sociálne – spoločensky.
Vedci pomenovali zaujímavú črtu
nášho fungovania. Náš mozog sa
vyhýba situáciam, kde hrozí, že
budeme odmietnutí našou sociálnou
skupinou. Aj preto je pre nás také
náročné vyjadriť svoj názor, ak
dopredu vieme, že hrozí to, že nebude
akceptovaný väčšinou.
Ak súhlasí väšina je dobre. Cítime sa
bezpečne. Podvedome sa vyhýbame
konaniu, ktoré by ohrozilo naše miesto
v skupine.
7
10. Sebavzdelávanie dnes
Naše spoločenské správanie (social
behavior) nám umožnilo prežiť aj tie
najväčšie nástrahy meniaceho sa
sveta. A za 10 tisíce rokov vývoja
takých situácii bolo viac než dosť.
Pre jednotlivca je teda kľúčové, aby bol
akceptovaný skupinou – sociálnou
alebo spoločenskou jednotkou.
V minulosti totiž odmietnutie sociálnou
skupinou znamenalo pre jednotlivca
iba jedno – človek sám neprežil. A to
predsa nikto nechcel! Stopy tohto
správania sú uložené v našich
mozgoch dodnes.
8
10. Sebavzdelávanie dnes
ZHRNUTIE:
Úloha sebavzdelávania je dnes oveľa kľúčovejšia ako bola kedykoľvek v minulosti. Spoliehať sa len na formálne
vzdelanie je manažérskou sebevraždou. Keď nám nestačí doterajšie formálne vzdelanie alebo rozvoj, ktorý nám
ponúka firma, nič nám nebráni, aby sme iniciatívu zobrali do vlastných rúk.
Manažérske kurzy, workshopy, prednášky, to všetko máme k dipozícii. Môžme cestovať za svetovými lídrami
a mysliteľmi kde len chceme, navštíviť svetové konferencie a držať krok so svetovými a modernými manažérskymi
trendami. Chceme a máme ochotu hľadať? Pýtať sa kolegov, inšpirovať a učiť sa od svojho šéfa, svojich
podriadených?
A čo viac dokážeme riskovať zosmiešnenie a ukázanie našej slabosti, že niečo nevieme alebo sa v niečom
potrebujeme zlepšiť? Náš mozog sa vyhýba situáciam, kde hrozí, že budeme odmietnutí našou sociálnou
skupinou. Podvedome sa vyhýbame konaniu, ktoré by ohrozilo naše miesto v skupine. A skupinou môže byť náš
pracovný tím, naša komunita alebo aj priatelia. Pre jednotlivca je kľúčové, aby bol akceptovaný skupinou.
9
ČLÁNKY na
SLIDESHARE
ČLÁNKY na
ZÍSKAJTE NOVÉ INŠPIRÁCIE
SMART BRAIN
PROJECT skupina na LINKEDIN
COMM-PASS
na LINKEDIN
COMM-PASS
YOUTUBE
COMM-PASS
COMM-PASS
WEB
