Концепція програми розвитку Національного художнього музею України 2016-2021

КИЇВ2016

NAMU

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО ХУДОЖНЬОГО

МУЗЕЮ УКРАЇНИ2016-2021

Конкурсна пропозиціявід кандидата на посаду генерального директора

Заболотної Н.П.

ЗМІСТ

I. S.W.O.T.- АНАЛІЗ

ІІ. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ

• Місія

• Цінності

• Стратегічні цілі – шість ключів до нового музею:

Центр розвитку українського мистецтва - Співпраця

Центр знань про українське мистецтво - Переосмислення

Генератор освітніх програм - Розширення аудиторії

Амбасадор української культури – Мистецький обмін

Лідер музейної справи України – Стандарти галузі

Музей, відкритий до світу – Доступність

• Індикатори Програми розвитку

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО ХУДОЖНЬОГО МУЗЕЮ УКРАЇНИ 2016-2021

NAMU БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО

БІЛЬШЕ НІЖ МУЗЕЙ


S.W.O.T.- АНАЛІЗ

Strengths - Сила:- Колекція мистецтва- Професійний персонал- Столичний статус

Opportunities -Можливості:- Увага до майбутнього України- Місце у світовому

культурному туризмі- Міжмузейна співпраця- Міжнародний обмін- Міждисциплінарні проекти

Weaknesses – Слабкість:- Слабка інфраструктура- Територіальна обмеженість- Низька винагорода персоналу- Мала комунікація зі світом та PR- Застарілі музейні технології- Недостатня кількість відвідувачів- Вузький асортимент додаткових

сервісів (сувеніри, кафе тощо)

Threats – Загрози:- Політична нестабільність - АТО- Економічна криза

ПРОБЛЕМИ ТА

МОЖЛИВОСТІ



Музей, Відкритий для України та світу, є центром розвитку українського мистецтва, центром знань, національним лідером музейної справи та амбасадором української культури та мистецтва в глобальному культурному середовищі

МІСІЯ

БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВОБІЛЬШЕ НІЖ МУЗЕЙ

II.ПРОГРАМА РОЗВИТКУ

NAMU




Повага. НХМУ – це музей, що є національним за своїм призначенням та масштабом зібрання. Українська ідентичність, виражена крізь призму мистецтва - ключовий предмет всієї діяльності інституції. Колекції музею -є національним надбанням. Виявлення цінностей національногов інтернаціональному, збереження традицій в глобальному світі.

Якість. Експозиція представляє яскраві приклади образотворчого мистецтва різних епох та напрямків, є водночас взірцем та посібником.

Іноваційність. НХМУ залучає сучасний управлінський досвід та новітні інформаційні технології з тим, щоб вести власну діяльність та формувати в Україні приклад ведення музейної справи у відповідності до світових критеріїв.

Відкритість. НХМУ – суспільний простір та принципово відкрита установа як для співпраці з українськими музеями, так і з загальносвітовими гравцями культурної арени. Тісна співпраця з формальними та неформальними творчимиоб’єднаннями, участь у сегменті розвитку креативних індустрій. Взаємодіяз вищими і середніми учбовими установами, студіями та центрами. Доступністьдля відвідувачів з особливими потребами – ментальними та фізичними.

ЦІННОСТІ

БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВОБІЛЬШЕ НІЖ МУЗЕЙ NAMU





СВІТ

ЄВРОПА

СхіднаЕВРОПА

УКРАЇНА

NAMU КОЛЕКЦІЯ НАУКА ЗАЛУЧЕННЯ ОСВІТАМЕНЕДЖМЕНТ

СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ

2016-2021



Модернізація музею, відповідно до його місії, базових цілейі завдань. Вдалий ребрендинг значно підвищить увагу до власне Музею, національного надбання країни, відкриє потенціал рекламного та сувернірного напрямку.

Активна бівалентність композиційного принципа буде символізуватизближення таких понять, як: вчора і сьогодні, традиція і експеримент, музей і відвідувачі – адже на їх стику і функціонує Музей.

РЕБРЕНДИНГ

БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВОБІЛЬШЕ НІЖ МУЗЕЙ NAMU





NAMU пропонує учасникам сучасного культурного процесу -науковцям-дослідникам, художникам, мистецтвознавцям, критикам, культурологам, музейникам, галеристам, реставраторам, дизайнерам, митцям іншіх жанрів, кураторам, журналістам - міжнародний простір для зустрічей та дискусій, реалізації та осмислення культурних ініціатив.

- дослідницька діяльність на основі власної колекції,- підтримка кваліфікаційного росту співробітників та кількості наукових публікацій,

- міжмузейна співпраця,- міждисциплінарні проекти- поповнення колекції за рахунок лояльних до музею кіл –клуба друзів, окремих меценатів, фандрайзингу/краудфандінгу, міжнародних донаторів тощо.

ЦЕНТР РОЗВИТКУ УКРАЇНСЬКОГО МИСТЕЦТВА

СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО

БІЛЬШЕ НІЖ МУЗЕЙ NAMUNAMU БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО



NAMU пропонує доступ до своїх колекцій, експертизи, досліджень. Потенціал музею в повній мірі відповідає статусу національногомузею, сучасного науково-методичного центру в галузі українськогообразотворчого мистецтва, а також дизайну.

- виділення найцікавіших з мистецької точки зору творів всіх епохта періодів з перспективою міжнародного співробітництва – обмінуекспозиціями.

- вивчення колекції і наукові публікації, які дадуть можливістьузагальнити вивчення різних течій і стилів в українськомумистецтві,

- формування нового бачення колекції музею в контекстієвропейського

- і світового мистецтва,- включення і опрацювання творів з приватних колекцій.

Пропагування українського мистецтва як одного з європейских джерел кубо-футуризму, супрематизму та авангарду початку ХХ ст.

ЦЕНТР ЗНАНЬ ПРО УКРАЇНСЬКЕ МИСТЕЦТВО

НАУКОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО




NAMU пропонує спільноті широкий спектр освітніх програм, що знайомлять глядачів різних вікових категорій з українською культурою та її місцем у світовому культурному процесі:

- комплекс навчальних програм на основі реальної і віртуальноїколекцій музею;

- привабливий, цікавий і зручний для відвідування культурний інститут;- сучасна культурна інфраструктура;- дружні зустрічі, ділових заходів- сімейні освітні арт-вікенди;- акцент наукових досліджень на крос-культурних аспектах - історичних,географічних, археологічних та ін.

- підвищена соціальна вартість та інформаційна привабливість.

Орієнтовно:ВЕРЕСЕНЬ-2017 - програма з естетичного виховання оф-лайн для СШ Києва.До ВЕРЕСНЯ-2021 - програма он-лайн для шкіл України з урахуванняммистецьких надбань та зібрань регіональних музеїв.

ГЕНЕРАТОР ОСВІТНІХ ПРОГРАМ

ОСВІТА ТА РОЗВИТОК БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО




NAMU пропонує провідним світовим музеям обмін виставковими проектами на основі власних фондів та зібрань приватних колекціонерів.

- Візуальна презентація України крізь призму колекції Музею;- Статус Музею як презентанта українського мистецтвасвітовій спільноті;

- створення youtube каналу музею- Просування бренду NAMU в англомовному віртуальному просторі за допомогою онлайн ресурсу симпатиків музею

Орієнтовно:КВІТЕНЬ-2017 - «Український модернізм 1910-1935», з колекцій НХМУ,МТМК України, ЦДАМЛМ України, музею народного мистецтва України та приватних збірок.До ВЕРЕСНЯ 2021 – 5 великих міжнародних виставок.

Вірогідні проекти:

• Виставка Мунка з музею Осло в обмін на виставку«Українська сецесія»(Максимович, Жук, Ф.Кричевський, Піскорський)

• Виставка «Знакові явища українського мистецтва» • «Український модернізм 1910-1935»• Обмін колекціями

АМБАСАДОР УКРАЇНСЬКОЇ КУЛЬТУРИ





NAMU пропонує українським музейникам сучасні світові стандарти:

- дослідження образотворчого мистецтва, - формування експозицій, диджиталізація фондів,- зберігання та охорона, - транспортування та експонування приватних та державних колекцій,- проведення спільних дослідницьких та виставкових проектів,- міждисциплінарні дослідження,- генерація додаткових джерел фінансування,- співпраця з іншими креативними індустріями.

ЛІДЕР МУЗЕЙНОЇ СПРАВИ УКРАЇНИ





- впровадження системи електронного реєстру- «віртуалізація» фондів – СТВОРЕННЯ ВІРТУАЛЬНОГО МУЗЕЮ- створення сучасного фондосховища – Депозитарію державних та приватних колекцій

- створення відкритих фондів- відкритість фондів для українських та закордонних науковців

2017-2012 оцифрування фондів до 100% за 5 років (макс. 20 од/добу)**станом на вереснь 2016 відцифрованно з 4200 од. ЗБЕРЕЖЕННЯ ТА

РОБОТА З ФОНДАМИ БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО

БІЛЬШЕ НІЖ МУЗЕЙ NAMU

РОБОТА З ФОНДАМИ




NAMU доступний,привабливий та зрозумілий у кожному своєму зверненні будь-кому.

- Музей є доступним для відвідувачів з особливими потребами –фізичними та ментальними, осіб з вадами зору, слуху тощо

- Доступний для дітей- Доступний для людей похилого віку- Сприятливий до нових ініціатив та технологій.

2017-2021 поступове досягнення безбар’єрності музею.

ДОСТУПНІСТЬ У РІЗНОВЕКТОРНИХ СЕНСАХ

ДОСТУПНІСТЬ NAMU БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО



NAMU пропонує відкритий суспільний простір для спілкування та взаємозбагачення:

- створення сучасної туристичної інфраструктура: кав’ярні,музейні крамниці

- прилегла територія задіяна для відпочинку громадян та має WI-FI,- арт-проекти outside у парковій зоні Музею,- музична платформа - концерти та мистецькі перформанси стаютьзвичними та ассоціюються з культурною діяльністю Музею,

- музей є відправною точкою масштабних арт-проектів за межами будівлі та власної території на інші локації.

- поступова реставрація фасадів та переоблаштування внутрішніх приміщень музею

- впровадження в будівлі Музею відповідних світовим стандартам технологій - системи клімат-контролю, охорони тощо

- реставрація фасаду- ландшафтний дизайн


ВІДКРИТИЙ ДО СУСПІЛЬСТВА

СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ NAMU БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО



Visual art – ядро креативного простору:- Образотворче мистецтво- Виконавчі жанри- Культурна спадщина

Культурні індустрії:- Видавництво- Музична індустрія- Ігрова індустрія- Кіно та відео

Економічні сектори:- Сектор високих технологій (IT)- Туристична галузь- Промисловість(сувеніри,одяг,ін.)

Креативні індустрії:- Дизайн- Архітектура- Реклама

НАТХНЕННИК РОЗВИТКУ VISUAL ARTS ТА КРЕАТИВНИХ ІНДУСТРІЙ




ПОКАЗНИКИ

Центр розвитку українського мистецтваРівень заходів та проектівКількість учасників та інституційКількість відвідувачівЦентр знань про українське мистецтво Розмір та склад колекції (по напрямках)Якість виставкових площ (клімат тощо)Кількість міжнародних проектівГенератор освітніх проектівКількість власних та сторонніх програм Кількість програмних закладів-партнерів Кількість підготовлених методичних, учбових та ін. матеріалівКількість адресатів – шкіл, студій тощоАмбасадор української культуриКількість проектів та виставок.Кількість експонатів.Кількість відвідувачів.Виручка по видам діяльності.Лідер музейної справи у країніВідповідність музею світовим стандартамРобота з фондами:збереження,вивчення,віртуалізаціяФаховий розвиток (тренінги, стажування) Мотиваційні заходи (бонуси тощо)Структура позабюджетних коштів: - крамниці, кафе, сувеніри, друк, конференц-сервіс, реклама тощо) - сукупний дохід, % залученого, час перебування, середній чек, задоволення потребта % повторних відвідувань

ІНДИКАТОРИ ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ




ЦІЛІ

НА 5 РОКІВ

БУДЕ

ЄВІДВІДУВАЧІ100 ТИС

ДОХІД 2 МЛН ГРН

ЕКСПОРТ

200 000 3 200 000 1 проект 20%

200 000 5 000 000 2 проекти 40%

400 000 8 000 000 3 проекти 60%

10 000 000 5 проектів 80%

12 000 000 7 проектів 100% 20000-40000кв.м.

2021

2020

2019

2018

2017 МУЗЕЙ НОВІТНЬОГО МИСТЕЦТВА

РОЗШИРЕННЯ ПЛОЩ

ДІГІТА-ЛІЗАЦІЯ

800 001 000 000

600 00800 000



ЗАВДАННЯ: ВПИСАТИ МУЗЕЙ У НАВКОЛИШНІЙ КУЛЬТУРНО-ТУРИСТИЧНИЙ ТА ІСТОРИЧНИЙ МАРШРУТ СТОЛИЦІУ районі Музею відбувалися найважливіші події історії Києва,тут знаходилися т.з.Лядські ворота доби Київської Русі, Думська пл. поч. ХХст. та відбувалися Майдани поч.XXI ст. Поруч знаходяться концертна зала консерваторії, Національна філармонія, кінотеатр «Україна», Жовтневий палац, Український Дім, Театр Ляльок.

ЗАВДАННЯ: ПОЖВАВИТИ ДОСЛІДНИЦЬКУ ТА ВИДАВНИЧУ АКТИВНІСТЬПопри те, що у НХМУ працює біля 40 наукових співробітників, щорічно виходить ледве більше 10 публікацій. Журнал «Музейний провулок», який видавався з 2004 р., вже не існує. Потрібно перезапустити журнал, а також заохочувати музейних співробітників до більш активної участі у науковій роботі.

ЗАВДАННЯ: ІНТЕГРУВАТИ МУЗЕЙ В НЕПРОФІЛЬНЕ ІНФОРМАЦІЙНЕ СЕРЕДОВИЩЕ

ЗАВДАННЯ: ПІДВИЩИТИ ВІДВІДУВАНІСТЬ МУЗЕЮНа сьогодні музей має біля 100 тис. відвідувачів на рік. В попередні роки середня відвідуваність музею була 150 тис.Плануємо підвищувати відвідуваність музею мінімум на 50% щороку


ЗАВДАННЯ




ЗАВДАННЯ: ЗБУДУВАТИ ДОДАТКОВЕ ПРИМІЩЕННЯ МУЗЕЮ

Загальна площа музею досягає лише 8 000 кв. метрів, музей в більшій мірі виконує функцію сховища: збереження образотворчоїспадщини - 98% на зберіганні проти 2% у експозиції.Музей потребує близько 40 000 кв.м нових площ, щоб відповідативласній місії Національного Музею.

ЗАВДАННЯ: СТВОРИТИ НА БАЗІ NAMU ФІЛІЮ «МУЗЕЙ НОВІТНЬОГО МИСТЕЦТВА»

В Україні за 25 років незалежності так і не будо створено жодного повноцінного музею сучасного мистецтва. NAMU має стати флагманом і започаткувати створення Музею Новітнього мистецтва як власного структурного підрозділу.

ЗАВДАННЯ: СТВОРИТИ НА БАЗІ NAMU ФІЛІЮ «МУЗЕЙ УКРАЇНСЬКОГО ДИЗАЙНУ»

В усьому світі останнім часом музеї образотворчого мистецтвапережили сильні зміни. Музеї дизайну вже давно стали невід'ємноючастиною культурного ландшафту.

ЗАВДАННЯ



БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2016-2019


ПОЕТАПНА РЕКОНСТРУКЦІЯ БУДІВЛІ МУЗЕЮПРОГРАМА РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО ХУДОЖНЬОГО МУЗЕЮ УКРАЇНИ 2016-2021



БІЛЬШЕ НІЖ МИСТЕЦТВО

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2017-2021


МУЗЕЙ НОВІТНЬОГО МИСТЕЦТВА - NOVARTПРОГРАМА РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО ХУДОЖНЬОГО МУЗЕЮ УКРАЇНИ 2016-2021



РАДНИКИ-ОПОНЕНТИ ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ

РАГНАР СІІЛ, консультант ЄС з музейних практик;

ДІТЕР БОГНЕР, європейський музеєзнавець;

ДМИТРО ГОРБАЧОВ, головний зберігач фондів НХМУ до 1970р.;

ОЛЕКСАНДР САВРУК і ЕДУАРД МАЛЬЦЕВ, керівники Києво-Могилянської бізнес-школи;

ВІКТОР ГРІЗА, голова Креативної України;

ОЛЕНА САЛАТА, засновник Культурної Асамблеї;

АЛІСА ЛОЖКІНА, головний редактор журналу ART UKRAINE;

та багато інших зі слушними думками та щирою зацікавленністю

у розвитку Національного художнього музею України.







NAMU

MORE THAN ARTNAMU


Presentations & Public Speaking

Концепція програми розвитку Національного художнього музею України 2016-2021