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INDUSTRIAS CREATIVAS Y POLÍTICA DE CLUSTERS

20161129 EIKEN. Industrias Creativas y Política de Clusters

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INDUSTRIAS CREATIVAS Y

POLÍTICA DE CLUSTERS

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AGENDA: 2015: DE EIKEN A EIKEN+ Política de Clusters Euskadi 2015-2020 2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad 2017 :FUTUROS CERCANOS. LA ESTRATEGIA BASQUE CCI Una oportunidad hacia un Cluster de Industrias Creativas en Euskadi

#FUTUROSCERCANOS

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650M€ Factuación Socios: Requisito indispensable Para todas las Asociaciones Cluster, independientemente del Sector al que representen

2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020

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FACTURACION/PIB < 1% Tamaño mínimo

2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020

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PROCESO DE REFLEXIÓN

2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020

Fase 3. Plan de Acción Fase 1. Contextualización y diagnóstico Fase 2. Diseño estratégico

• Análisis interno de la situación de partida de Eiken

• Análisis del contexto externo en el que Eiken se posiciona

• Identificación de oportunidades de refuerzo del cluster

• Definición de la visión y el posicionamiento de futuro deseado

• Concreción de la hoja de ruta a corto plazo para avanzar hacia la visión de futuro deseada

“Eiken quiere ser el cluster que impulse el desarrollo y la competitividad de las empresas vascas relacionadas con la creación y distribución de contenidos digitales, en las que el componente audiovisual sea relevante. Ello supone abrir el cluster a diferentes empresas y sectores que forman parte del ecosistema digital que se está configurando alrededor de los contenidos, en el que los márgenes no están claramente definidos”

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2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020

ECOSISTEMA DIGITAL

COMPARTIMOS:

PRODUCTO Productos y servicios en los que la

creatividad es un rasgo importante. Utilización de tecnologías avanzadas

(TICs, imagen…) GESTION

Proveedores similares Personas y perfiles profesionales

con nexos en común Dificultad rentabilizar productos y

necesidad de buscar nuevas fórmulas

MERCADO Mercado principal es el consumidor

de contenidos. En ocasiones mismos clientes, redes

comerciales y colaboradores Sectores en proceso de

transformación con incertidumbre Vocación de acceder a mercado

global

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Asociación Cluster del Audiovisual de Euskadi. EIKEN Asiciación de Agencias de Publicidad de Bizkaia. LA ASOCIACIÓN Asociación de Productores Independientes de Eus kadi. EPE/APV Asociación de Industrias de la Lengua. LANGUNE Asociación de Innovación Cultural. KARRASKAN

2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER / Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad

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PLAN ACCIONES DE CONSENSO ACCIONES INDIVIDUALES ACCIONES CLUSTER

ACTUACION

2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER / Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad

74%

26%

Comparativa

Clusters

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HOJA DE RUTA Y PLAN ESTRATÉGICO

NEXT STATION Lab de nuevas metodologías para crear formatos audiovisuales y experimentación de nuevas narrativas .

VERTICAL STARTUPS Una línea de negocio vertical de mentorización y desarrollo de startups para la industria creativa de contenidos multicanal.

INDUSTRIA 4.0 Proceso de identificadción de aportación de valor desde las ICCs a los sectores indistriales para su posicionamiento en la Industria 4.0

INTERNACIONALIZACION Benchmarking y negocio con el apoyo a Misiones Comerciales Directas e Inversas. ICCs y Economía de los rodajes.

2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER / Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad

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2017 FUTUROS CERCANOS.

LA ESTRATEGIA BASQUE CCI Una oportunidad hacia un

Cluster de Industrias Creativas en Euskadi

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REFLEXION COMPARTIDA

�2017: FUTUROS CERCANOS. LA ESTRATEGIA BASQUE CCI / Una oportunidad hacia un Cluster de Industrias Creativas en Euskadi

#FUTUROSCERCANOS

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ESKERRIK ASKO! Itziar Mena [email protected]