CoachingWorkshop és beszélgetés

m.

,

*-T"-

Ll__

I

a

/B

Sí :» * Aáá

r _

íL-:

1 a

7H

1

—B

VI- p

5*.

_m

L

Fr EkI

L-_

1

• CoachOK Szakmai Szövetség

• Wiesner Edit

• Coaching• Coaching

– Szemlélet– Módszertan– Gyakorlat

• Kérdések és válaszok

J7

A MÁI RENDEZVÉNY TE

I

2

2010-ben 34 alapító taggal megalakult az egyesületNagyközönségnek szóló rendezvények: � Lifecoaching, � Kreatív életvitel, � Kreatív életvitel, � Egyensúlyban a család, � Coaching bemutatók,� Pályamódosítás � Állásbörzéken coaching

programok � Corporate coaching konferenciák

2012 legnagyobb magyar szakmai szervezet-Önszabályozó testület tagja-- Coaching szemléletű tanácsadók kamarai szakosztály alapítója

O G

CÖACHOK SZÁKMÁI SZÖVETSÉG

k

SOKAHx if&

$

SZÖ˙

3

Képzési háttér:� Közgadaságtan és szociológia� Szervezet- és

munkapszichológia� Újságírás� NLP� NLP� Fülakkupuktúrás addiktológia� Hipnoterápia� NLP coaching� Mediáció� Tranzakcióanalízis� TA a szervezetfejlesztésben� Vezetői coaching� Rendszerállítás� EFT� ESCA Lehrcoach és ICF MCC

képzés

WIESNER LU... MESTER COACH

4

Mi a coaching?

oEgyéni beszélgetés…Egyéni beszélgetés…Egyéni beszélgetés…Egyéni beszélgetés…oEgyüttmEgyüttmEgyüttmEgyüttműködési Folyamat…ködési Folyamat…ködési Folyamat…ködési Folyamat…

oMozgósított saját erMozgósított saját erMozgósított saját erMozgósított saját erőforrások…források…források…források…oTámogatás…Támogatás…Támogatás…Támogatás…oTámogatás…Támogatás…Támogatás…Támogatás…

oKérdések…Kérdések…Kérdések…Kérdések…oMódszertan(ok), eszközök…Módszertan(ok), eszközök…Módszertan(ok), eszközök…Módszertan(ok), eszközök…

oEmberkép, énkép…Emberkép, énkép…Emberkép, énkép…Emberkép, énkép…oCél és szerzCél és szerzCél és szerzCél és szerződés…dés…dés…dés…

oRálátás…Rálátás…Rálátás…Rálátás…

5

�Kocs község�Edző�Gyári előmunkás�Vezetői mentor�Business coach�Thomas J. Leonard: coaching

I rjU

V*

&

6

Coach

Coaching

coach0.05500%

0.05000%

0.04500%

0.04000%

0.03500%

0.03000%

0.02500%

0.02000%

0.01500%

0.01000%

0.00500%

oooooofsfeö 1650 1700 1750 1850 19501550 1600 1800 1900 2000

coaching

0.0005500%

0.0005000%

0.0004500%

0.0004000%

0.0003500%

0.0003000%

0.0002500%

0.0002000%

0.0001500%

0.0001000%

0.0000500%

0.0000000ÿÿ 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000

7

�Mentoring�Üzleti tanácsadás

� Életvezetési tanácsadás� Szupervízió� Szupervízió

� Lelki/spirituális kíséret� Terápia

�Oktatás/egyéni tréning

COACHING ES © o ©

F

\ íf#'| /f 1

f C

L

f*1 . Cf?>0

t

ív

8

�Az élet – kísérlet (játék)

� Emberek vagyunk (magánemberek, szakma képviselői, munkatársak)

�Tudatos viselkedés –módosítható/javítható/viselkedési repertoár bővítés

�Térkép és nyelvezet

�A coach bevon és inspirál

COACHING SZEMLÉLET

1

9

Mire jó a

coaching?S Megerősödik az önbizalmad

S Ön-tudatosabb leszel

S Érzelmi intelligenciád fejlődik

S Hatékonyabban oldod meg a konfliktusoknak

S Személyesen (személyiségedben, viselkedésedben) fejlődsz

Munkahelyeden (emberi kapcsolataidban, döntéseidben) fejlődsz˙ ]˙\jS Vezetőként tudatosabban viselkedsz

S Magabiztosabban, hatékonyabban hozod meg döntéseidet

S Letisztulnak céljaid

S Javul az időkezelésed, feladataidat hatékonyabban szervezed

S Könnyebben birkózol meg a stresszes helyzetekkel

v' Tudatosabb lesz a testbeszéded, ill. általában a kommunikációd, a

fellépésed, kapcsolattartásod másokkal

uirt \

\\\ \\r\v

*

MA.

\ í

Ií I

m f

V 1

10

� Privat vs. Corporate coaching

� Lifecoaching

�Businesscoaching

� Executivecoaching� Executivecoaching

�Healthcoaching

�Karriercoach, sikercoach, boldogságcoach, kommunikációs coach…

COACHING

/

11

A coach vállalkozás alapelvei:

- Tudd ki vagy!

- Becsüld meg és tudatosítsd, hogy mi

mindenen mentél már keresztül életedben!

- Akarj jobb lenni! És másokat támogatni!

- Inspirálj (a coaching nem marketing v. eladás)

- Légy látható! Elérhető! Megtalálható!

COACH! LÉPJ KI ÉS TŰND

SZÍ

/ I

12

�Analitikus eszközök� Tanítás, tudástranszfer� Alapos helyzetfelmérés� Probléma megoldó ötletelés

�Kreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközök

� Személyiségtipológiák� Tranzakció analízis� NLP� EFT� Rendszerállítás� …

Z7

COACHING MÓDSZERTANOK

i . f

Aa V. ir -jk L

aazrvwsI

j*. - ji

uWc\ . Jf

J

r *

4

13

-Mik voltak az életed nehéz helyzetei?

- Mi (ki) és hogyan segített neked?

- Milyen kockázatokat vállaltál?

- Milyen (mások szerinti) őrültségeket csináltál?

- Milyen intuitív meglátásaid, - Milyen intuitív meglátásaid,

„megvilágosodásaid” voltak?

- Milyen munkáid, feladataid voltak már, amit

eredményesen elvégeztél, megoldottál?

- Mit tanultál az életedből,

amit másoknak is érdemes lenne megtudnia,

megtapasztalnia?

AÉAEíÉSSÚR A CÖÁCH-IDENTITÁSÜB

MECnALÁLÁSÁHűZrí

pifatesV IÍÉ

ria/Vyi* mm á i

14

�Mi okozza számodra (a te életedben) a nagy kihívást?

�Miért próbálkoznak ezzel „emberek”? Mi van e mögött? Mit akarnak ezzel?

� Írd le ezt az embertípust! (kezdheted a saját tulajdonságaiddal, minőségeiddel)

�Mik azok a kérdések, amit azok, akik először szembesülnek ezzel a kihívással, még nem sejtenek?

�Mi a jó ebben a kihívásban?

Z7

y|MINEK ES KINEK A COÁCHÁ

>v

L

ff J. R

J

/ar«

1f

F-MI

15

TOE DíVJ GAME

Ml m&föáA '

4* KV?->

r-\ F

/-\| <*

©

i

L \Z\\ f/VtJ

/

Siáa.Cr

/

k A\ ;.

J

f J

A»

v

% /.i *

V

> i LVns !.# i>V *§

j1 if

16

Akkreditált Coach módszertani képzés PL- 3782

coaching szemlélet,

modellek és eszközök

Coach önismeretCoach önismeret

Coaching gyakorlat

Coach vizsga

TE COACH

LI

V

TJa

V ir

pi

1

LQL\

17

� Coachingról (fajták, típusok)� Emberkép� Alapelvek:- rendszerszemlélet- célorientáltság- célorientáltság- tisztelet és szeretet

� Coaching folyamat felépítés� A coaching cél és szerződés� Személyiség tipológiák� Kommunikációs modellek� Kutyául-macskául

Z7 Z7

LEMMÁCÖACHBNG KEPZESíTEMATBKA

r

I

I ’

j

U

18

- Életút modellek- Lievegoedi életciklus- Spiráldinamika- A hős útja

- Tranzakció analízis- Tanácsadói típus- Tanácsadói típus- Életünk történetei- Egogramm- Driverek - Sorskönyv- Visszajelzés

- EFT- Stresszkezelés

s_Ir1

rf

*

#

r"

19

- NLP- Észlelési csatornák

- Tiszta nyelvezet- Horgonyok

- Székezés- Idővonal- Idővonal

- Történelem változtatás- Metatükör

- Rendszerszemlélet- Peter Senge tanuló rendszerek

- Rendszerállítás

'

%

k

V

*r

V'4

. «

20

1. Minden ülésnek célja van és erre szerződünk az

ügyféllel

2. Még mielőtt folyamat kezdődhetne, kapcsolat

kell kiépüljönkell kiépüljön

3. A coach szerepben van

4. A coach legfőbb eszköze: kérdések

5. A coaching ereje a meghallgatásban és a

beavatkozás eszközeinek tudatos

alkalmazásában rejlik

1Ü COACH KÉSZSÉG, AMITTANULNI ÉRDEMES I.

21

6. Kommunikálni egyértelműen, tisztán és

célravezetően érdemes

7. Vakságaink: Mit látunk és mit nem látunk?

8. Az ötlet nem eredmény – a megvalósítás 8. Az ötlet nem eredmény – a megvalósítás

útjára lépni

9. Folyamat építés, cél- tudatosság

10. A vásár min. kettőn áll: felelősségek

megosztása

1Ü COACH KÉSZSÉG, AMITTANULNI ÉRDEMES II.

22

�www.lemma-coaching.hu� Coach kapu a képzési anyagokhoz

�www.coachOK.hu� CoachOK Szakmai Szövetség � CoachOK Szakmai Szövetség

� Bemutatkozók

� Egyesületi rendezvények

� Coachok tanfolyamaiFacebook:coachOK.hu

WEBOLDALÁD

1 i/a

/k

L

au

' iMr*>*

iVV f/7

\ Lkv >- l

NÍVJ

K *

23

�www.lemma-coaching.hu/konyvtar/ cikkei

�Coaching tippek

� Letöltések: Coaching GYIK (gyakori � Letöltések: Coaching GYIK (gyakori

kérdések) , Coaching képzési jegyzet és

Hallgatói katalógus

�Coaching beavató (kézikönyv, munkafüzet és

12 DVD a képzés elméleti anyagával)

KÉPZÉSI ANYAGOK

24