13
11 советов о том, как нанять нужных людей www.jobrest.ru

Советы по найму

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Подбор персонала для ресторана зачастую становится непрерывным процессом в контексте жизни самого заведения. В нем раз за разом, неделя за неделей сменяется персонал, растет уровень текучести кадров и, кажется, нет предела и конца этой истории. Прежде чем сотрудник покидает место работы, он проходит достаточное количество этапов на работе: собеседование с менеджером по персоналу, переговоры с менеджером ресторана или директором, знакомство с коллегами, стажировка и т.д. Если внимательно проследить за каждым этапом жизни сотрудника в ресторане можно выявить «неисправности», оптимизировать и в результате сократить число уволившихся сотрудников. Речь пойдет о собеседовании, фактически стартовом этапе взаимодействия с потенциальным работником. Мы собрали 11 рекомендаций, которые помогут сделать ваш выбор сотрудника более целевым, а следовательно более удачным.

Citation preview

Page 1: Советы по найму

11 советов о том, как нанять нужных людей

www.jobrest.ru

Page 2: Советы по найму

*Четкое понимание того, кого вы хотите видеть в своем ресторане упрощает процесс первичного отбора претендентов по резюме.

www.jobrest.ru

1. Прицельтесь

Page 3: Советы по найму

*Подробное описание поможет подобрать вам правильных нужных людей, готовых и согласных на требования и обязанности, о которых вы заявляете.

www.jobrest.ru

2. Используйте честные приманки

Page 4: Советы по найму

*Подготовьте список вопросов, которые собираетесь задать кандидату, заранее. Прочтите несколько небольших статей, если не знаете специфику работы будущего сотрудника.

www.jobrest.ru

3. Вооружитесь

Page 5: Советы по найму

*Ваша задача организовать и провести переговоры, и не важно на какую позицию претендует кандидат , он и его друзья или знакомые легко могут в будущем оказаться по ту сторону баррикад – клиентами.

www.jobrest.ru

4. Правильно выбирайте среду

Page 6: Советы по найму

*Прямо сообщайте о том, сколько этапов собеседования предстоит пройти, какие условия стажировки вы предполагаете, после собеседования.

www.jobrest.ru

5. Не темните

Page 7: Советы по найму

*В конце собеседования вам необходимо принять решение - не забывайте об этом. Выберите методику и действуйте.

www.jobrest.ru

6. Не теряйте цели

Page 8: Советы по найму

*Не забудьте предупредить кандидата, что будете делать записи, чтобы он не чувствовал себя скованно и неудобно.

www.jobrest.ru

7. Записывайте

Page 9: Советы по найму

*В завершении интервью подробно расскажите о вакансии. Не упускайте отрицательные стороны, возможные недостатки работы в вашем заведении.

www.jobrest.ru

8. Не темните

Page 10: Советы по найму

*Очевидно, что для получения полной информации о человеке важны не только то, какие ответы он дает на ваши вопросы, но и о чем спрашивает.

www.jobrest.ru

9. Отвечайте

Page 11: Советы по найму

*Оцените кандидата по целям, которые были поставлены на старте. Можно также при помощи 10-бальной системы.

www.jobrest.ru

10. Оцените результат

Page 12: Советы по найму

*Не скрывайте от соискателя результат интервью. Будет хорошим тоном, если вы в письме-отказе сообщите причину, по которой кандидат не подошел.

www.jobrest.ru

11. Сообщите итог

Page 13: Советы по найму

Портал для поиска работы и подбора персонала в сфере гостеприимного бизнеса

www.jobrest.ru

Подробнее на JobRest.ru