Корпоративная профессиональная сеть

Skillber

Татьяна Атанова, июль 2015

НЕМНОГО ФАКТОВ О ДЕНЬГАХ

2

Мнение экспертов:

• Рынок остановился на отметке 15 – 16 млрд руб в год

• Возможности экстенсивного роста почти исчерпаны

• Клиенты ждут углубление функциональности (интенсивный рост)

• Геймификация уступает место бизнес-возможностям

3

? Полная база компетенций

персонала, схема общей

экспертизы компании

? Повышение вовлеченности

сотрудников на фоне экономии

премиального фонда

? Оптимизация рекрутинга и

мотивированная внутренняя

ротация

? Трансляция корпоративных

ценностей в очень разнородный

коллектив

НАШИ ВОПРОСЫ К HRM-СИСТЕМЕ

- Не раздувать

инфраструктуру

- Не увеличивать штат

для обслуживания ПО

- Не перегружать HR-блок

работой по вводу данных

- Постоянно иметь

релевантную, свежую

информацию

4

ЛУЧШЕЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ SKILLBER

5

БИЗНЕСУ: определить ценность сотрудников компании (оценить навыки, построить карту компетенций, выявить ключевых сотрудников)

СКИЛЛБЕР ПОМОГАЕТ

РУКОВОДИТЕЛЮ: сформировать эффективную команду под проект/в отдел (разместить задачу, сформировать карту

ресурсов, провести внутреннюю аттестацию)

СОТРУДНИКУ: заявить о своих навыках и желании развиваться в определенных направлениях (заполнить профиль

и сделать собственные компетенции видимыми для коллег)

HR

6

Профиль сотрудника

Биржа задач и вакансий

Отзывы и награды

МОДУЛИ

Кабинет сотрудника

Магазин корпоративных сувениров

Опросы и тестирование

ОПТИМИЗАЦИЯ

затрат времени, профессиональных ресурсов, внутренних процессов

ОБРАЗЕЦ ЗАГОЛОВКА Образец подзаголовка

8

ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА

РУКОВОДИТЕЛЮ: полная

информация о рабочих навыках и рабочей специализации всех сотрудников

СОТРУДНИКУ: полное

представление о работе и компетенциях своих коллег, быстрый доступ к контактной информации

профессиональный портрет сотрудника

КОМПАНИИ:

самоактуализирующаяся картотека сотрудников

9

ПОИСК СОТРУДНИКОВ

РУКОВОДИТЕЛЮ: гибкий

инструмент статистических выборок сотрудников любой тематики, быстрая оценка количественных показателей экспертизы

СОТРУДНИКУ: быстрый

доступ к информации о коллегах

инструмент быстрого поиска коллег по любым параметрам

КОМПАНИИ:

Повышение уровня коммуникаций между сотрудниками

10

ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА

РУКОВОДИТЕЛЮ: объективная оценка профессионального уровня сотрудников, полная картина динамики развития навыков сотрудников

СОТРУДНИКУ: оценка его

компетенций коллегами, объективное понимание своего профессионального уровня, возможность отметить высокий профессиональный уровень коллег

объективная оценка профессионального уровня

КОМПАНИИ:

самоактуализирующаяся карта компетенций

11

БИРЖА ЗАДАЧ И ВАКАНСИЙ инструмент постановки задач и поиска подходящих исполнителей

РУКОВОДИТЕЛЮ: эффективное использование ресурсов и оптимизация процесса рекрутинга

СОТРУДНИКУ: быстрый поиск

экспертов с нужными навыками и интересных задач, повышение профессионального уровня

КОМПАНИИ:

создание в коллективе атмосферы взаимопомощи и поддержки, построение команды единомышленников

12

ОТЗЫВЫ И НАГРАДЫ инструмент обратной связи и распространения корпоративных ценностей

персонал быстрее адаптируется к системе

Обмен отзывами и наградами мотивирует и поднимает настроение.

Яркое графическое представление ценностей помогает быстрее их распространять.

Оценка коллег и получение от них обратной связи показывает адекватную картину взаимодействия.

Рейтинг наград дает объективное представление о разделяемых в компании ценностях.

Количество и состав значков показывают степень вовлеченности сотрудника.

ДАЁТ КОМПАНИИ:

13

КАБИНЕТ СОТРУДНИКА инструмент управления социальным пакетом

персонализированный подход к формированию компенсационного пакета,

оптимизацию документооборота и экономию времени сотрудников,

обеспечение прозрачности социальной политики и повышение лояльности сотрудников к компании.

ДАЁТ КОМПАНИИ:

14

МАГАЗИН КОРПОРАТИВНЫХ ТОВАРОВ инструмент продвижения бренда

укрепление корпоративной лояльности,

популяризацию бренда за пределами компании.

ДАЁТ КОМПАНИИ:

15

ОПРОСЫ И ТЕСТИРОВАНИЕ удобный инструмент для сбора мнений и оценки компетенций

качественную обратную связь по наиболее важным вопросам,

подробное представление об уровне профессиональной подготовки сотрудников.

ДАЁТ КОМПАНИИ:

16

БИЗНЕС АНАЛИТИКА экспертные технологии и ведущие специалисты

17

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА

18

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ?

ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: самоорганизация компании, автоматизация контроля, карта компетенций персонала, оптимизация использования ресурсов, выявление ключевых сотрудников.

СОТРУДНИК: возможность заявить о себе и своих знаниях, развитие собственных компетенций, информированность о компетенциях коллег, обратная связь от руководства и коллег.

HR-СПЕЦИАЛИСТ: видимость зон роста и план развития сотрудников, нематериальная мотивация, популяризация наставничества, быстрая адаптация новых сотрудников, трансляция корпоративных ценностей.

РУКОВОДИТЕЛЬ: быстрый поиск экспертов, построение эффективной команды, карта ресурсов, получение консультаций по смежным вопросам.

РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ И ПОСТРОЕНИЕ

ЕДИНОЙ КОМАНДЫ

19

Эффективность - чём это проявляется?

Показатель Модуль

Ускоряется формирование проектных

групп/команд

Биржа задач и вакансий

Увеличивается количество «добровольцев»

на проектах

Биржа задач и вакансий

Возрастает мотивированность персонала

Лента новостей

Отзывы и благодарности

Магазин сувениров

Ускоряется поиск сотрудников и экспертов Модуль поиска

Вырастает информированность о соцпакете

и кадровых программах

Личный кабинет

Улучшается общее информационное поле и

командность

Лента новостей

Модуль групп

Ускоряется получение карты компетенций по

подразделениям компании и в целом

Модуль Профиль

Система отчётов

20

КЕЙС: ВОВЛЕЧЁННОСТЬ

Кадры по-прежнему решают всё

ЗАЧЕМ НУЖНА ВОВЛЕЧЁННОСТЬ?

Результаты исследований:

ЗАЧЕМ НУЖЕН СИЛЬНЫЙ HR-БРЕНД?

Исследование Watson Wyatt (США, Канада, Европа):

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ

23

После года работы системы Skillber

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ

24

После года работы системы Skillber

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ

25

© 2014 ПЕТЕР-СЕРВИС

Все права защищены

Спасибо за внимание

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Татьяна Атанова tatyana.atanova@billing.ru +7 961 173 73 33 +7 812 326 12 99 доб. 6464

Архитектура и интеграция

• для Microsoft-ориентированных компаний

• классическая трехзвенная модель: база данных, сервер приложений и веб-представление

• интегрируется с существующими Active Directory, почтовый сервер, Navision и др.

Масштабирование и использование NGINX

28

Масштабирование системы производится средствами MS IIS простым наращиванием серверов и связанной с ними БД

29

- Windows 2008 R2 Ent. (64 bit)

- CPU 4*2GHz

- RAM 8GB

- HDD

C:\ 50GB;

D:\ 50GB;

E:\ 300 GB (хранилище видеоматериалов и презентаций)

Сервер приложений*

Малая ресурсоемкость, быстрое внедрение

- Windows 2012 Std.

- CPU 4*2GHz

- RAM 8GB

- SQL Server 2012 Standard (64 bit) 11.0.3000.0

- HDD

Data – 100 GB

Log – 50 GB

Сервер БД*

* Для парка лицензий до 3 000 пользователей

- Внедрение от 2х недель до 1,5 месяцев

- Настройка системы «под ключ» по удаленному каналу

- Быстрое обучение за счет знакомого инструментария

- Эффективность видна после 2х месяцев активного использования