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Taller INNOVACIÓN EN PRODUCTO FELIX EDUARDO DURÁN Diseñador Industrial Universidad de los Andes Maestría en Innovación de Producto Instituto Tecnológico de Monterrey CAMILO SALAMANCA RUIZ Diseñador industrial Universidad de los Andes Maestría en creatividad U. Autónoma de Barcelona Maestría en Producto Sostenible Universidad de Barcelona Bogotá, Mayo 20 y 21 de 2014

Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

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Conceptos básicos y herramientas para aplicar innovación en productos y servicios. Incluye algunos ejemplos de empresas y productos innovadores.

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Page 1: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

Taller

INNOVACIÓN EN PRODUCTO

FELIX EDUARDO DURÁNDiseñador Industrial Universidad de los Andes Maestría en Innovación de Producto Instituto Tecnológico de Monterrey

CAMILO SALAMANCA RUIZDiseñador industrial Universidad de los Andes Maestría en creatividad U. Autónoma de BarcelonaMaestría en Producto Sostenible Universidad de Barcelona

Bogotá, Mayo 20 y 21 de 2014

Page 2: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

“ IF YOU WANT TO GO FAST, GO ALONEIF YOU WANT TO GO FAR,GO TOGETHER”

Foto: Fundación tiempo de juego Autor: Proverbio Africano

Open Innovation- Frase (trabajo en equipo, colaborar, participar, confiar)- Modelo de Innovación social - Sostenible- Fútbol, panaderia, estampación

Page 3: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

¿ QUÉ ES INNOVACIÓN ?

Page 4: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

“La innovación es la introducción de un nuevo o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las

relaciones exteriores”.

Manual de Oslo, 1997.

Fuentes: OCDE

Page 5: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

NIVELES DE INNOVACIÓN

Page 6: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

INCREMENTAL DISRUPTIVA

cambio

transformación

NIV

ELES

DE

INN

OVA

CIÓ

N

mejora

invención

Mejora

- A partir de un producto- Rediseño del mismo- Modificación sencilla- No se adquiere conocimiento

Cambio- Realizar un cambio en el Diseño- Nuevo conocimiento- Adquirir una Tecnología- Cambio en el modelo de negocio o visión

Page 7: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

TIPOS DE INNOVACIÓN

Page 8: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

TIPO

S DE

INN

OVA

CIÓ

N

Tecnológica

Marketing

Procesos

Producto/servicio

Producto / Servicio

- Nueva tendencia del mercado- Nueva tecnología (almacenamiento de información)- Servicio de información- aplicaciones hoteles, campamentos, deportistas, estadios bcn)

Marketing- Alianza- Creatividad (A+B)- Campaña publicitaria (encuestas para entender las necesidades)- Vender un producto y una rutina- Renovar mercado Mercado- Productos ropa accesorios- Nueva forma de comunicar

Page 9: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

TIPO

S DE

INN

OVA

CIÓ

N

Organizacional

Social

Modelo de negocio

Innovación abierta

Innovación Abierta

- Crisis de los 90s (video juegos)- Trabajo en conjunto (MIT)- Desarrollo de sotfware- Nuevo mercado (18 años)- Hackers (new models)- Plataforma compartir- Insigths (ideas para nuevos productos (población)

Modelo de negocio- Nuevo producto + digital- Comercial producto- Experiencia- Plataforma(contenidos)- Excelencia operacional- Cambio en el stakeholder

Page 10: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

HERRAMIENTAS PARA IDEAR

Mapa de Procesos Scamper Concept Fan

Page 11: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)
Page 12: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

LOTUS BLOSSOM● PENSAMIENTO FOCALIZADO / CONCEPTOS FINITOS

● HERRAMIENTA COGNITIVA-ANALÍTICA

c Yasuo Matsumura

Page 13: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

EL CÍRCULO DORADO

WHYH

OW

WHAThttps://www.youtube.com/watch?v=6e9fMej5w3A

http://prezi.com/oq3_e5cn76df/?utm_campaign=share&utm_medium=copy

Page 14: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN

Page 15: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

Tecnología y rendimiento

Comodidad, experiencia de uso y calidad

El cliente se

preocupa por:

Valor

Disrupción

Page 16: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

PROCESO DE DISEÑO

Page 17: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

PENSAMIENTO DE DISEÑO

VIABLE

DESEABLE

FACTIBLE

INNOVACIÓN

Proceso de Innovación

Funcional

Emocional

Page 18: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

PENSAMIENTO DE DISEÑO

Experiencia de Usuario

Selección

Creatividad Diseño y Ejecución

Page 19: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)
Page 20: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

HERRAMIENTAS PARA PROTOTIPAR

Escenario WireframesMoodboard

Page 21: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

...y ahora qué sigue?

"La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes".

Steve Jobs

Page 22: Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)

“CREEMOS EN EL VALOR DE LAS IDEAS”

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