Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"

Интеграция в

промышленную

разработку

Станислав Михальский

Технический директор контентных проектов, Mail.RU

О чем это?

2

Регулярное (обычно 8х5) применение профессиональных навыков в постоянно функционирующем рабочем процессе

Работа - не волк…

3

Обязанности

Ответственность

Коллеги

Зарплата

Начальник

Подчиненные

Работа это:

Добро пожаловать в новый

контекст!

4

Без паники! Разберемся)

5

Начальника

Подчиненного

Коллег

Экосистемы

Рассмотрим ситуацию со стороны

Во-первых

6

Термин «подчиненный» используется как определение

роли в управленческой теории, на практике мы

используем слово «сотрудник» (от слова сотрудничество)

Подчиненный – нет, сотрудник – да!

Кто? Кто?

7

Для руководителя Вы в не С++ программист, а

исполнитель задач (при помощи C++)

Руководитель по отношению к Вам обязан:

поставить задачу, проконтролировать

выполнение, принять результат

Исполнитель звучит гордо!

Не все исполнители одинаково

полезны

8

Задание дается в виде поручения

Сообщается:

Цель (зачем это делать)

Ожидаемый результат (что надо сделать)

Инструментарий (как надо делать)

Контроль выполнения осуществляется на каждом шаге

Рядовой исполнитель


полезны

9

Задание дается в виде задачи





Контроль выполнения осуществляется в ключевых точках

Специалист


полезны

10

Задание дается в виде проблемы





Контроль выполнения осуществляется по результату

Эксперт

Курс молодого бойца

11

1) Ответственно принимай задание. Убедись что:

Цель понятна и разделяема тобой

Задача ясна

Инструменты понятны

Известных тебе препятствий нет

2) Всегда обеспечивай обратную связь.

Обязательно КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ сообщить о

появлении трудностей в выполнении задачи или угрозах

планам

Памятка квалифицированному исполнителю

Не учите специалиста

12









планам


Я и так все знаю, я эксперт!

13









планам


О чем еще мечтает начальник?

14

Инициативность

Коммуникабельность

Кругозор

Высокая самоорганизация

Авторство!

Дополнительные бонусы (качества)

Выводы

Карьерный и профессиональный рост

начинаются с эволюции от исполнителя до

эксперта

Автономность (отсутствие необходимости

внешнего контроля) повышает ценность

сотрудника

15

Коллектив

16

Не бояться спрашивать

Не стесняться спорить

Быть паинькой

Не зацикливаться на межличностных отношениях

Не игнорировать межличностные отношения

Не проявлять безразличие и пренебрежение (ой?)

Простые правила

Зачем работать?

17

Обмен времени на деньги?

Ресурсы

Время

Здоровье

Душа

Результаты

Деньги

Опыт

Знания

Уважение

18

Обязанности

Выполнить задачу в срок

Выполнить задачу в должном качестве

Качество выполнения:

Соответствие требованиям

Стабильность

Должное оформление (наличие

документации, соответствие внутренней

культуре)

19

Мотивация

Ментальное здоровье

Энтузиазм

Заинтересованность

Безразличие

Уныние

20

Мотивация

Источники повышения:

Удовлетворение результатом

Разделение общих целей

Ощущение причастности

Самомотивация

21

Профессиональный рост

(развитие)

Профессиональная деятельность не является

залогом профессионального развития

Возможные способы накопления

профессиональных знаний

Участие в профильных сообществах

Посещение конференций

Факультативное участие в не

коммерческих проектах

22

Умный и Полезный!

23

По

льза

ко

мпа

ни

и

Профессиональный рост

Капитализация

24

Ты стоишь столько, сколько тебе заплатят

Сколько ты стоишь?

Капитализация

25

Ты стоишь столько, сколько тебе заплатят ВЕЗДЕ

За что платят деньги

Опыт

Знания

Имя/Известность

Контекстная важность (незаменимость)

«Высокогорные»

Сколько ты стоишь?

Синдром Атланта

Ты небо поднял

Тебе его и держать

Рост только материального

достатка

Актуализируй

квалификацию и ищи

преемника

26

Еще ловушки

Золотой поводок

Материальное вознаграждение значительно выше рынка

Теория взаимозачетов

«Я и так отдал вам слишком много»

Одинокий рейнджер

«а он, мятежный, просит бури…»

Нарцисс v 2.0

27

Парад тщеславия

известность + опыт - навык

квалифицированного подчиненного =

одиозность и изоляция

«Я самый офигенный программист» это

установка, а не самооценка

28

Следи за собой, будь осторожен

29

Выработать несколько характеристик по наиболее

важным аспектам

Постоянно фиксировать показания

Регулярно проводить анализ

Практика самомониторинга

Где дают молоко за вредность

30

Стартап

Мы сделаем «бомбу»!

Морской корпус

Настоящему программисту сон не нужен!

Интегратор

Прототип, отчет, план, прототип…

Добро пожаловать в Техасс

Йееехууу!

Психологические портреты компаний

С какой компании начать

31

Интенсивность приобретаемого опыта

Возможные риски

Репутационный аспект

Стоимость участия (?)

Критерии оценки

Last man standing

32

Сколько сотрудник «живет» на одном месте?

Новичок

до года

Молодой

1-2 года

Солдат

2-4 года

Ветеран

4+ года

Run, Forest, run!

33

Причина поиска новой работы – неудовлетворенность

Области неудовлетворенности:

Деньги

Развитие

Заинтересованность

Статус

Перспективы

Безопасность

Когда надо менять работу?

Кто там?

34

Большой стаж – залог надежности

Маленький стаж – сомнение в лояльности

Причина перехода: в плюс или в минус?

Результаты и достижения

О чем думает HR?

Один за всех

35

Freelancer

36

Спасибо за внимание!

Станислав Михальский

[email protected]

37

Software

Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"