Embed Size (px)
Citation preview
Оценка и планирование сроков в Agile
Алексей Ильичев Agile Coach ScrumTrek
О себе
• С 2005 года в разработке ПО
• От стартапов до гигантов индустрии
• Разработчик, PM, ScrumMaster
• Agile Coach
Что за проблема с оценками?
Что же нужно?Разработчикам:• Делать хорошо• Чтобы без нужды не дёргали
Заказчику:• Прозрачность• Прогноз• Скорость
Можно быстрее
Позитивноеподкрепление
Заказчик вамне доверяет
Показывайте прогресс
Показатель прогресса — работающий продукт
Традиционный подход в оценкам
Узкий круг экспертовЧеловеко-дни
На основе анализа
По умолчанию срок — это обещание
Работайте с ограничениямиРаботайте с ограничениями
Оценивайте в попугаях (Story Points)
0 ½ 1 2 3 5 8 13 20 40 100
Planning Poker
Используйте статистику
Вам придётся декомпозировать
Отслеживайте прогресс и изменения
Если нужно — добавьте время цикла
Чем человеко-день хуже?
Прозрачность и доверие
Групповая работаСтатистика
