Upload
maharty
View
2.314
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
مهارتي دورة العصف الذهني 4
Citation preview
الرابعالدرس
هال سلكا
الوسلة األفضل لتولد األفكار اإلبداعة
http://www.maharty.com
hala salka: إعداد
دورة دبلوم العصف الذهنBrain Stormingمركز مهارت التعلم
Hala Salka
قواعد عامة قبل اللقاء
أعلم المشاركن مسبقا بالموضوع
من المناسب أن كون للمشاركن الحد األدنى من المعلومات فؤقل من ذلك جعل تفكرهم ال قدر الهدف وعكسه حدد تفكرهم باألطر
السابقة
10و 5عدد المشاركن بن ألن القلة تسبب الفتور والكثرة تزد الخجل
ال لزم ف اختار المشاركن الخبرة الطولة
نبغ أن تكون رتب ودرجات المشاركن متقاربةال تضع أشخاصا عطون أنفسهم األولوة ف تقدم األفكار
Hala Salka
رتب الحضور بحث رى بعضهم البعض
ابدأ بؤهمة هذه المناقشة واهتمام اإلدارة
بآراء الحضور
ضع كاتبا حاذقا لتسجل ورصد األفكار دع غرك –مكن كتابتها على لوحات كبرة أو تسجل صوتا
كتب األفكار
اصنع الود واألنس وأزل التوتر مكن استخدام -دقائق 5حتاج لكسر الحواجز النفسة
األسئلة
نبه على االختصار وعدم الدخول ف
تفاصل التنفذ
ال تحد اإلبداع بإلزام األفكار جهة أو زمن
أو مكان محدد
قواعد
عامة
ف
بدء
النقاش
Hala Salka
نبه المشاركن عدم الخروج عن قواعد اللقاء
مكن كتابتها على لوحات كبرة ف غرفة
االجتماع
اجعل الحوار حرا ال سطر علهفرد أو مجموعة
اجعل الجلسة سودها جو من المتعة والبعد الكآبة
انقل تقدم األفكار بن المشاركن بطرقة منوعة وعادلة
دع المشاركن عبرون عن آرائهم ولو لم رفعوا أدهم
قواعد
ف إدارة
النقاش
Hala Salka
ال تسمح بإقاف فكرة من شخص آخر
امنع أي نقد لألفكار أو الحكم علها أو االستهزاء بها
ال تسمح بوجود مراقبن للجلسة
ال تضع عددا محددا لألفكار المطلوبة
فكلما زادت األفكار كلما زادت نسبة األفكار اإلبداعة
ال تكن األفكار بعدة عن الدفاع عن الذوات الشخصة
قواعد ف
إدارة
(ال)النقاش
Hala Salka
أعط جوا من الثقة ف أفكار المجموعة و شجع كل فكرة تقدم
ال تمنع اإلضافة على أفكار اآلخرن أو الدمج بنها
رحب حتى باألفكار الغربة والت ختلف مستواها ونوعها
عن الهدف األساس
اقبل األفكار غر المؤلوفة أثناء جلسة العصف الذهن ولو
كانت غر ذات مغزى
(التحفز)قواعد ف إدارة النقاش
Hala Salka
على قائد الجلسة أن سهم ف إحاء اللقاء بؤفكاره •الشخصة
اجعل أفكارك كفترة تفكر وتحرك عندما تنضب األفكار•
قدم أصحاب األفكار من المشاركن على أفكارك•
عندما تنضب األفكار ابحث عن أغرب األفكار واطلب أن •فكروا ف كفة تحولها إلى فكرة عملة مفدة
اترك وقت الجلسة مفتوحا•
(األفكار)قواعد ف إدارة النقاش
Hala Salka
اشكر المشاركن على مساهمتهم المفدة
بعد جلسة العصف الذهن
أخبرهم أنه ستصلهم نسخة من تقرر األفكار
اصنع مجموعة لتقم األفكار من األفضل أن كونوا أعضاء مختلفن عن المجموعة
األولى
Hala Salka
( أشخاص أو أقل 3)نبغ أن كون عدد الفرق قلال
ادمج األفكار المتشابهة وطور بعضها بالبعض اآلخر
رتب األفكار حسب األهمة أو الواقعة ف التنفذ أو حسب التكلفة أو غر ذلك
ضع األفكار الت ال مكن االستفادة منها ف ملف خارج
ضع أسماء الفرق المشارك ف تولد األفكار ف مقدمة التقرر
أدوار فرق التقم
Hala Salka
وزع نسخ من األفكار بعد التقم للفرق المشارك للمراجعة واإلضافة والتعدل
.قد تكون هذه الفكرة سببا ف إجاد أفكار إبداعة جددة
.تابع استالم مالحظات المشاركن على التقررلو تم االجتماع مع أصحاب المالحظات للتعرف علها مباشرة فهذا أفضل
ضع الصاغة النهائة للتقرر
بعد جلسة التقم
Hala Salka
:عند عدم وجود أفكار جددة
عدم وجود أفكار جددة ال عن إضاعة الوقت بل وضح قدرة المجموعات العاملة على تنفذ كل األفكار اإلبداعة
الممكنة وعندها مكن إعطاء الفرق العامل الثقة من اإلدارة لعدم القدرة على إجاد أفكار جددة ممكنة
مكن أعادة العصف الذهن بفرق وقائد جددن
عند عدم وجود أفكار ابتكارة
جددة