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2012 研討會簡報 研發保護學程_v10_20121120

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近年來全球專利訴訟戰煙硝四起,世界各企業在”專利”軍備戰中競相投入的資源無數,各國專利資料庫已成為公開的”商戰軍火展示庫”,本系列課程特別針對企業界研發人員執行產品研發實務的需求進行設計,使研發人員於授課後即可在日常研發工作中,蒐尋並活用他人專利的各項技術精華,站在前人智慧的基礎上,快速增進自身的研發效益。有別於一般的課程以法律語言解釋專利,本課程以研發人員的角度與思維解析課程內容,讓研發人員對專利的認知可全然改觀,並以電機類範例解說各項理論與原則,使研發人員易於吸收課程所學,運用他人技術精華於其研發專案,並能執行正確的專利解析與侵權判斷,用以進行有效之迴避設計。

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教育訓練處 資深研究員劉俊夫 Jeff Liou

研發人員

研發保護學程介紹

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研發人員任務

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術開發產

品規格

課程規劃

產品量產

產品藍圖

技術保護

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研發人員困境

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術開發

工作繁忙

無暇進修

技術脫節

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研發人員困境

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術保護

專利知識 嚴重缺乏

1. 誤踩專利地雷 引發訴訟2. 無法保護自己 的發明

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研發人員困境

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

產品藍圖

閉門造車不知需求

產品賣不掉

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研發人員困境

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

產品量產

專注功能忽視成本

產品不具 競爭力

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研發人員困境

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊課程規劃

被動或 不參與

專業與管理技能 無法與時俱增

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研發人員困境

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

產品規格

專注研發不擅溝通

1. 誤解客戶需求2. 得罪客戶

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研發創新

進階學程

系統性創新

擴散式創新

創新思維活化

迴避設計

進階學程

迴避設計

保護技巧

侵權判斷

專利實務

進階學程

申請流程內部審核申請時機

優先權

研發人員–研發保護學程

實戰工作坊 實戰工作坊 實戰工作坊

專利解析專利檢索認識專利

發明與專利

終身學

持續更新

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學程內容摘要 - 專利實務

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學程內容摘要 - 迴避設計與研發創新

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研發保護學程目的

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術開發

產品藍圖

技術保護

專利實務學程

迴避設計學程

研發創新學程

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專利實務

進階學程

申請流程內部審核申請時機

優先權

專利實務學程

學程目的 熟悉專利文件 專利資料庫使用 讓專利資訊成為研 發工作的得力助手

實戰工作坊

專利解析專利檢索認識專利

發明與專利

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專利輔助研發例 某公司內部研發計劃

參考電路由於年代久遠,

設計報告遺失查閱相關專利,了解電路

運作原理,研發工作得以

順利進行

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專利實務學程效益

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術開發

產品藍圖

熟悉專利 強化專業知識 掌握技術趨勢

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迴避設計學程

學程目標 熟悉保護與迴避 技巧,讓研發工 作事半功倍

迴避設計

進階學程

迴避設計

保護技巧

侵權判斷

實戰工作坊

專利解析專利檢索認識專利

發明與專利

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保護與迴避例

ADC 參考電壓 = 觸控面板端電壓消除元件差異之誤差

利用 S/H電路 & Diode,達成降低功率之優點

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迴避設計學程效益

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術開發

技術保護

活用專利 善用前人智慧 提升工作效率

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研發創新學程

學程目標 協助研發人員

創意發想,解決問題

研發創新

進階學程

系統性創新

擴散式創新

創新思維活化

實戰工作坊

專利解析專利檢索認識專利

發明與專利

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發明創新技巧 - 個人創新行為

準備期

醞釀期

頓悟期

專利資料庫

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發明創新技巧 - 群體創新行為

定義問題

收斂思考

解除慣性擴散思考

找出解答

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系統性創新

電容值 vs.電容面積

創新來自解決衝突

解決衝突的「法則」,重複使用

創新可經由系統化之方法加以啟發

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系統性創新 - 擴散思考

40:複合材料

17:另一維度

7: 套疊

C = ε

dA ﹙ ﹚

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系統性創新 - 收斂思考 找出解答

平板電容 Trench 電容

發明原則 - 『另一維度』

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其他產業的知識

系統性創新效益

產業的知識

公司的知識

個人的知識

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研發創新學程效益

生產製造

市場行銷

專利法務

策略客戶

教育訓練

技術趨勢

研發團隊

技術開發

產生專利 構築專利壁壘 維護企業利益

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專利的價值 - 個人 Tolerant I/O design project

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專利的價值 - 企業

某光電公司1996年成立光學訊號讀取

減資

2005 累虧 1/2股本

團隊改組

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專利的價值 - 企業

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專利的價值 - 企業

創新研發 專利致勝