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Argumenter le poste de responsable qualité web Résumé : http://w3qualite.net/metier/argumenter-en-faveur-du-poste-de-respons able-qualite-web Atelier présenté à Paris Web 2011 : http://www.paris-web.fr/2011/ ent argumenter en faveur d’un poste de responsable qualité web ès de sa hiérarchie, des décideurs ? CC BY NC ND Delphine Malassingne – http://nissone.com/

Argumenter en faveur du poste de responsable qualité web | Paris Web 2011

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Quelques arguments autour de la gestion de la qualité web. Atelier présenté à Paris Web 2011, le 15 octobre. Voir : http://w3qualite.net/metier/argumenter-en-faveur-du-poste-de-responsable-qualite-web

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Argumenter le poste de responsable qualité web

Résumé : http://w3qualite.net/metier/argumenter-en-faveur-du-poste-de-responsable-qualite-web Atelier présenté à Paris Web 2011 : http://www.paris-web.fr/2011/

Comment argumenter en faveur d’un poste de responsable qualité webauprès de sa hiérarchie, des décideurs ?

CC BY NC ND Delphine Malassingne – http://nissone.com/

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[email protected]@nissone

Delphine MalassingneResponsable qualité web juin 2009 - groupe financier

Qui

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Contexte

Action indirecte et satisfaction clients

Impacts sur le produitles équipesl’organisation

Impacts globaux et satisfaction clients

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Contexte

Action indirecte et satisfaction clients

Impacts sur le produitles équipesl’organisation

Impacts globaux et satisfaction clients

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Pourquoi ?

Besoin d’argumenterQuestion récurrente *Point important

* A ce propos voir l’interview par Trois Questions : http://www.troisquestions.net/Delphine-Malassingne.html

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Comment argumenter en faveur d’un poste de responsable qualité web

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Comment argumenter en faveur d’un poste de la gestion de qualité web

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La qualité web

Standards du webAccessibilitéBonnes PratiquesExpérience utilisateur…

* A ce propos voir « Qu’est-ce que la qualité web » : http://w3qualite.net/metier/qu'est-ce-que-la-qualite-web-60

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Gestion de la qualité web

Gestion de la conformité aux critèresAmélioration continue

- Spécifications, documentations- Méthodes et outils- Veille / Formation / vulgarisation- Audits et itérations

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Contexte

Action indirecte et satisfaction clients

Impacts sur le produitles équipesl’organisation

Impacts globaux et satisfaction clients

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Premières réponses

Pas de chiffre

Action indirecte sur les indicateurs

Satisfaction « client »

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Client

Client final Demandeur ÉquipesEntreprise

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Agit à la fois sur le produit, sur les équipes, sur l’organisation

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Contexte

Action indirecte et satisfaction clients

Impacts sur le produitles équipesl’organisation

Impacts globaux et satisfaction clients

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Au niveau du produit

Limite de risqueRendu en adéquation aux attentes

favorisés et facilités par les spécifications

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Au niveau des équipes

Cohérence, coordination, harmonie

favorisées car sensibilisation des intervenants aux préoccupations des autres

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Au niveau des équipes

Remontée des sentiments et dysfonctionnements

car en relation avec les équipes

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Au niveau des équipes

Gain de temps pour les équipes liées au rythme de la production

car point de rencontre de tous les métierset point d’entrée pour rechercher aide / expert / information

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Au niveau des équipes

Vecteur de montée en compétence

en expertise mais aussi en transverse

Favorise l’innovation

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Au niveau des équipes

Limite les risques d’allers-retoursPrise en main facilitée et + rapide

car spécifications = contractuel

Recours objectif en cas de non-adéquation

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Au niveau des équipes

Industrialisation

Satisfaction et motivationFavorise l’innovation

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Au niveau de l’organisationPrise en compte des standards du web, de l’accessibilité, des Bonnes Pratiques,etc.

car organise, structure et donne des outils par métier

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Au niveau de l’organisation

Approche pérenne

car intègre les contraintes d’un projet mais aussi les pérennisent pour optimisation

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Au niveau de l’organisation

Aide à la décision (pour arbitrage en connaissance de cause et sans parti-pris)

car vision globale et récolte des besoins de chacun

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Au niveau de l’organisation

Remontées d’alerte en amont

Intervention en amont sur des points métiers qui pourraient s’avérer contradictoires

Objectifs finaux toujours en vue

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Au niveau de l’organisationGain de tempsMaintenabilitéFacilitation

car industrialisation via spécifications, montée en compétence, harmonisation, prise en compte de chaque métier

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Contexte

Action indirecte et satisfaction clients

Impacts sur le produitles équipesl’organisation

Impacts globaux et satisfaction clients

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À tous les niveaux

Satisfaction client

Client final : Expérience utilisateur

Demandeur : Réponse aux attentes

Équipes : Prise en compte et optimisation

Entreprise : Objectifs

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À tous les niveaux

Engagement de la gestion de la qualité web :Ce sera « meilleur ».

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D’autres questions ?

Partez pas ! J’ai un truc à vous montrer

N’hésitez pas à venir commenter / poser vos questions sur http://w3qualite.net/metier/argumenter-en-faveur-du-poste-de-responsable-qualite-web

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Un portail pour parler de la qualité web

Christophe Andrieu, David Lafon, Delphine Malassingne, Sébastien Delorme, Vincent Valentin et Stéphane Deschamps

w3qualite.nethttp://w3qualite.net/feed.php

Présentation de w3qualité, portail sur la qualité web lancé quelques jours auparavant.

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Merci

[email protected]@nissone

Delphine Malassingne

Icônes : http://www.iconsweets2.com/ CC BY NC ND Delphine Malassingne – http://nissone.com/