Kelompok dan wirausaha fsh

Click to edit Master title Click to edit Master title stylestyle

1

Muhammad Zen, S.Ag, Lc, Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MAMA

KONSULTAN IMZ- DD REPUBLIKA DAN DOSEN BISNIS DAN KONSULTAN IMZ- DD REPUBLIKA DAN DOSEN BISNIS DAN

KEWIRAUSAHAAN FSH UIN JAKARTA & STEI SEBIKEWIRAUSAHAAN FSH UIN JAKARTA & STEI SEBI

MENUMBUHKAN SEMANGAT WIRAUSAHAMENUMBUHKAN SEMANGAT WIRAUSAHA

““DISAMPAIKAN PADA DISAMPAIKAN PADA LEADERSHIPCAMP AND LEADERSHIPCAMP AND MOTIVATION TRAININGMOTIVATION TRAINING, VILLA PUNCAK PASS, , VILLA PUNCAK PASS,

DISELENGGARAKAN OLEH BEMJ-PS DISELENGGARAKAN OLEH BEMJ-PS 25 NOPEMBER 2009,”25 NOPEMBER 2009,”

SEMANGAT JIWA SEMANGAT JIWA WIRAUSAHAWIRAUSAHA

VILA ARIPIN BOGOR, 25 Oktober 2009VILA ARIPIN BOGOR, 25 Oktober 2009 11

22

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

IBARAT MENDAYUNG PERAHU, “DUA BUAH DAYUNG IBARAT MENDAYUNG PERAHU, “DUA BUAH DAYUNG AKAN LEBIH BAIK DARI PADA SATU DAYUNG”AKAN LEBIH BAIK DARI PADA SATU DAYUNG”

KELEBIHAN BEKERJA DALAM KELOMPOKKELEBIHAN BEKERJA DALAM KELOMPOK

ADANYA KERJASAMAADANYA KERJASAMA LEBIH KREATIFLEBIH KREATIF LEBIH BANYAK BELAJARLEBIH BANYAK BELAJAR DIBANTU ANGGOTA DIBANTU ANGGOTA

SEMANGAT JIWA WIRAUSAHASEMANGAT JIWA WIRAUSAHA 22VILA ARIPIN BOGOR, 25 Oktober 2009VILA ARIPIN BOGOR, 25 Oktober 2009

33

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

TULISLAH NAMA, YANG KAMU HARAPKAN, YANG KAMU TULISLAH NAMA, YANG KAMU HARAPKAN, YANG KAMU CINTAI, DAN PEKERJAAN YANG DIHARAPKAN?CINTAI, DAN PEKERJAAN YANG DIHARAPKAN?

BAGAIMANA MENYATUKAN BAGAIMANA MENYATUKAN KESAMAAN PERSEPSI ANGGOTA KESAMAAN PERSEPSI ANGGOTA KELOMPOK?KELOMPOK?

TIM SEPAK BOLA KERJASAMA TIM SEPAK BOLA KERJASAMA MENCETAK GOALMENCETAK GOAL

BAGAIMANA DENGAN ANDA?????BAGAIMANA DENGAN ANDA?????


44

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

HEWAN PUN KERJA-SAMAHEWAN PUN KERJA-SAMA

SEMUT KERJASAMA MAMPU SEMUT KERJASAMA MAMPU MENGANGKAT BEBAN YG BESARMENGANGKAT BEBAN YG BESAR

RAYAP KERJASAMA MEMBUAT RAYAP KERJASAMA MEMBUAT BANGUNAN RUMAH YANG INDAH BANGUNAN RUMAH YANG INDAH SHG DIKENAL SEBAGAI ARSITEK SHG DIKENAL SEBAGAI ARSITEK UNGGULUNGGUL

LEBAH KERJA SAMA MEMBUAT LEBAH KERJA SAMA MEMBUAT SARANG DAN MENGHASILKAN SARANG DAN MENGHASILKAN MADUMADU

SINGA OR SERIGALA KERJASAMA SINGA OR SERIGALA KERJASAMA MENGEJAR TARGET MENGEJAR TARGET BURUANNYA/MANGSANYABURUANNYA/MANGSANYA


55

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

MANFAAT KERJASAMAMANFAAT KERJASAMA

LEBIH MUDAH,RINGAN,DAN KUATLEBIH MUDAH,RINGAN,DAN KUAT BELAJAR DENGAN KAWAN DAN ORANG LAINBELAJAR DENGAN KAWAN DAN ORANG LAIN SOLIDERITAS KEBERSAMAAN DAN PENDERITAAN KUAT SOLIDERITAS KEBERSAMAAN DAN PENDERITAAN KUAT MENGETAHUI KELEBIHAN DAN KELEMAHAN DIRI SENDIRIMENGETAHUI KELEBIHAN DAN KELEMAHAN DIRI SENDIRI MENINGKATKAN ASSET/MODALMENINGKATKAN ASSET/MODAL MENINGKATKAN PROFIT/FALAHMENINGKATKAN PROFIT/FALAH MEMPERBANYAK LINK/UKHUWAHMEMPERBANYAK LINK/UKHUWAH MEMPERBANYAK KONSUMENMEMPERBANYAK KONSUMEN SARANA PROMOSISARANA PROMOSI MENUMBUH-KEMBANGKAN USAHAMENUMBUH-KEMBANGKAN USAHA MENINGKATKAN KEPERCAYAAN INVESTORMENINGKATKAN KEPERCAYAAN INVESTOR DSB.DSB.


66

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

MODEL KERJA SAMAMODEL KERJA SAMA

INTERNALINTERNAL; SEKELAS, ; SEKELAS, SAUDARA,ORGANISASI DSB.SAUDARA,ORGANISASI DSB.

EKSTERNALEKSTERNAL; BEDA KELAS, BEDA ; BEDA KELAS, BEDA ORGANISASI , TIDAK SAUDARA,BEDA ORGANISASI , TIDAK SAUDARA,BEDA BAHASA DSB.BAHASA DSB.


77

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

DIANTARA KEUNTUNGAN DIANTARA KEUNTUNGAN KERJASAMA DAPAT SUMBER KERJASAMA DAPAT SUMBER PERMODALAN:PERMODALAN:

DANA PIHAK I;DANA PIHAK I; INDIVIDU/PENDIRI INDIVIDU/PENDIRI DANA PIHAK II;DANA PIHAK II; INVESTOR INVESTOR

LEMBAGA/INSTANSI KEUANGANLEMBAGA/INSTANSI KEUANGAN DANA PIHAK III;DANA PIHAK III; INVESTOR INVESTOR

KELUARGA & UMUMKELUARGA & UMUM DANA PIHAK IV;DANA PIHAK IV; ZAKAT, INFAK & ZAKAT, INFAK &

SEDEKAHSEDEKAH DANA PIHAK V;DANA PIHAK V; LAIN-LAIN LAIN-LAIN


88

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

KENDALA ORGANISASI/KELOMPOK MENURUT NIJKAMPKENDALA ORGANISASI/KELOMPOK MENURUT NIJKAMP

HARDWAREHARDWARE SOFTWARESOFTWARE ORGWAREORGWARE ECOWAREECOWARE FINWAREFINWARE


99

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

KEPEMIMPINAN DALAM BISNISKEPEMIMPINAN DALAM BISNIS

KEPEMIMPINAN ADALAH PROSES MENGARAHKAN PERILAKU ORANG LAIN KE ARAH PENCAPAIAN TUJUAN TERTENTU DALAM SEBUAH BISNIS/WIRAUSAHA.

WIRAUSAHAWAN YANG BERHASIL MERUPAKAN PEMIMPIN YANG BERHASIL, BAIK MEMIMPIN BEBERAPA ATAU BERATUS2 KARYAWAN.

WIRAUSAHAWAN ADALAH INDIVIDU2 YANG MENGEMBANGKAN GAYA KEPEMIMPINAN MEREKA SENDIRI.


1010

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

GAGAL DAN SUKSES

KEGAGALAN:KEGAGALAN: SEBAB TERANGISME (TERANG AJA SEBAB TERANGISME (TERANG AJA

DIA SUKSES)DIA SUKSES) MALAS DAN NON PERENCANAANMALAS DAN NON PERENCANAAN TIDAK FOKUS BANYAK TARGETTIDAK FOKUS BANYAK TARGET

JALAN KESUKSESAN:JALAN KESUKSESAN: ADA YANG MELALUI JALAN BECEKADA YANG MELALUI JALAN BECEK ADA YANG MELALUI JALAN RUSAKADA YANG MELALUI JALAN RUSAK ADA YANG JALAN LURUS/BAIK ADA YANG JALAN LURUS/BAIK

(KUALITAS PERJALANAN ADALAH (KUALITAS PERJALANAN ADALAH JALAN KEBERHASILAN)JALAN KEBERHASILAN)


1111

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

DAN BERNILAI LUHUR

SEMANGAT PANTANG

MENYERAH

SEMANGAT JUANG

TIDAK PUTUS ASA

SEMANGAT KERJASAMA

SUKSES BERKELANJUTAN

CITA CITA YANG KUAT


1212

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Kamu tahu ?Kamu tahu ?

KamuKamuHEBAT !!HEBAT !!

Ayo, terus raih mimpi & cita-citamu


1313

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

SUCCESSSUCCESS ? ? BERHASIL MENDAPATKAN

APA YANG KITA INGINKAN DALAM HIDUP INI

AKANMENJADI APA ?BERBUAT APA ?MEMILIKI APA ?


1414

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Hari ini kita bicara tentang “SAYA” . .

SAUDARA

ORANGTUA

KELUARGA

BAWAHAN

NASABAH

TEMANSEJAWAT

ATASAN

SAYA


1515

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

l + l = 2

l + l = ll

l + l = 27

SYNERGY KERJA SAMA SILATURAHMI


1616

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

WIRAUSAHA Wira dan Usaha Wira = Unggul watak ,

pemberani, berjiwa besar. Wira = dapat diartikan

sebagai perwira di bidang usaha.

Usaha = Kegiatan yang dilakukan secara terus menerus dalam mengelola sumber daya, menghasilkan barang /jasa untuk memperoleh keuntungan

Wirausaha terjemahan dari Entrepreneur (Bahasa Perancis)

Istilah ( Pengertian )Geoffrey G. Meredith –1995

Wirausaha adalah ; Seseorang yang mempunyai

kemampuan melihat dan menilai kesempatan-

kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber daya

yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari

padanya serta mengambil tindakan yang tepat guna memasti-kan kesuksesan.

Unsur-unsurnya :Manusia, Melihat

kesempatan, sumber daya keuntungan , tepat, sukses


1717

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

WIRASWASTA WIRASWASTA

Akar kata wirasuwastaAkar kata wirasuwastaWira – swa – sta Wira – swa – sta Wira = Unggul watak , Wira = Unggul watak ,

pemberani, berjiwa pemberani, berjiwa

besar, besar, Swa = SendiriSwa = SendiriSta = BerdiriSta = Berdiri

WiraswastWiraswasta a = Seseorang = Seseorang yang memiliki keunggulan yang memiliki keunggulan watak, pemberani, berjiwa watak, pemberani, berjiwa besar dan mampu berdiri besar dan mampu berdiri sendiri tanpa bergantung sendiri tanpa bergantung kepada orang lain dalam kepada orang lain dalam memenuhi kebutuhannya memenuhi kebutuhannya

Tipe pokok Wiraswasta :Tipe pokok Wiraswasta : 1. Tipe wiraswasta yang 1. Tipe wiraswasta yang

memiliki memiliki vak.vak. 2. Tipe wiraswasta yang 2. Tipe wiraswasta yang

sebgai sebgai seorang bisnis.seorang bisnis. 3. Tipe wiraswasta uang 3. Tipe wiraswasta uang

dan uang.dan uang. 4. Tipe wirasuwasta 4. Tipe wirasuwasta social social

engineerengineer welfareworkswelfareworks ( pekerja ( pekerja

karya karya sosial )sosial ) 5. Tipe wirasuwasta sebagai 5. Tipe wirasuwasta sebagai

mene mene jer.jer.

1818

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

INTI KEWIRAUSAHAAN:

“CREATE NEW AND DIFERENT”

(BERPIKIR KREATIF & INOVATIF) MENGGULIRKAN IDE-IDE & PEMIKIRAN

BARU RESEARCH AND DEPELOPMENT


1919

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Persamaannya : Adalah seseorang yang mempu melihat suatu pelung dengan mengunakan sumberdaya yang ada guna memperoleh keuntungan , dengan melalui tindakan yang tepat guna meraih sukses.

Perbedaannya Wiraswasta= Titik beratnya adalah obyek

dengan aplikasi usaha apa adanya

Wirausaha = Dititik beratkan kepada

semangat dan jiwa yang kuat untuk diaplikasikannya dalam berbagai bentuk usaha.

PERSAMAAN DAN PERBEDAAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA

WOMEN ENTREPRENEUR

CO-PRENEURS MINORITY ENTREPRENEUR

FAMILY OWNED IMMIGRANT

ENTREPRENEUR MACAM ENTREPRENEUR

BENTUK WIRAUSAHA

HOME BASED ENTREPRENEUR PART TIME ENTREPRENEUR

GOVERMENT ENTREPRENEUR


2020

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

PERBEDAAN WIRASWASTA DAN PERBEDAAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHAWIRAUSAHA

WIRASWASTAWIRASWASTA ORIENTASI JANGKA ORIENTASI JANGKA

PENDEKPENDEK ORIENTASI PRODUKORIENTASI PRODUK APA ADANYAAPA ADANYA

DAPUR NGEBULDAPUR NGEBUL KURANG KREATIF DAN KURANG KREATIF DAN

INOVATIFINOVATIF TIDAK ADA TIDAK ADA

PERKEMBANGAN/KEMAJPERKEMBANGAN/KEMAJUANUAN

WIRAUSAHAWIRAUSAHA ORIENTASI JANGKA ORIENTASI JANGKA

PANJANGPANJANG ORIENTASI PASARORIENTASI PASAR APA YANG APA YANG

SEHARUSNYASEHARUSNYA LEBIH MAJU DAN LEBIH MAJU DAN

MANDIRIMANDIRI KREATIF DAN INOVATIFKREATIF DAN INOVATIF ADA PERKEMBANGAN/ ADA PERKEMBANGAN/

KEMAJUAN KEMAJUAN

Success and Failed Story Entrepreneurship

2121

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Modal Awal Memulai Modal Awal Memulai Bisnis: Mental Bisnis: Mental Cita-CitaCita-Cita

Cita-cita kemarin adalah kenyataan hari Cita-cita kemarin adalah kenyataan hari iniini

Cita-cita hari ini adalah kenyataan esok Cita-cita hari ini adalah kenyataan esok harihari

Independen:Independen: Kultur, : Taiwan, CinaKultur, : Taiwan, Cina

Sabar: Sabar: Pengusaha berhasil rata-rata gagal 5 kaliPengusaha berhasil rata-rata gagal 5 kali Yang kita lihat 1 keberhasilan, padalah Yang kita lihat 1 keberhasilan, padalah

ada 99 ketidakberhasilanada 99 ketidakberhasilan Berani Malu, Tidak GengsianBerani Malu, Tidak Gengsian

2222

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

22

Karakter Entrepreneur

Confidence : Rasa Percaya Diri Energy : memiliki semangat dan kekuatan Ability to Take Calculated Risk : mampu

mengkalkulasikan resiko yang mungkin terjadi Dynamism : melakukan perubahan Leadership : jiwa kepemimpinan Optimism : optimisme yang tinggi

Need to Achieve : mampu mencapai target Creative : kreatif

Flexibility : Fleksibel Responsibility : rasa tanggung jawab

Independence : berdiri sendiri Inisiative : mempunyai inisiatif

Robert Argene


2323

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

JIWA WIRAUSAHA

DAPAT DIGAPAI OLEH SIAPAPUN:(BAIK USAHAWAN MAUPUN MASYARAKAT UMUM)1. PETANI2. KARYAWAN3. PEGAWAI PEMERINTAH4. SISWA/SANTRI5. MAHASISWA6. GURU, DOSEN7. PIMPINAN ORGANISASI8. POLITIK9. PEDAGANG DLL.


2424

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Kapasitas Pasar

Penduduk Letak tinggal Pendapatan Selera

ARTERNATIF MEMBUKA

USAHA BARU

FRANCHISE

BUYING STORE

BEGIN FROM ZERO

Menggunakan merk sebuah perusahaan

dan membayar royalti kepada

perusahaan pemilik


2525

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

10 Tips Penguasaha yang Sukses

1. Kerjakan apa yang Anda sukai 2. Mulai bisnis Anda ketika Anda masih bekerja. 3. Jangan kerjakan hal tersebut sendirian 4. Dapatkan klien atau pelanggan 5. Tulis perencanaan bisnis 6. Lakukan riset7. Dapatkan bantuan profesional8. Dapatkan uang / Investor 9. Bersikap profesional semenjak memulai usaha 10. Jalankan hukum dan keluarkan pajak dengan benar pada

kali pertama

(www.wirausaha.com)


2626

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

MARKETING MODEL

LEADERSHIP

VISI, MISI

BRANDIMAGE

VALUE

PRODUK

TARGET – SEGMENTASI-POSITIONING

PROSES SERVICE

KEMASAN

KEPUASANCustomerKaryawanLembaga

PEO

PLE

OR

GA

NISA

SI

STR

AT

EG

I

MA

RK

ET

ING


2727

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

GETHOK TULAR GETHOK TULAR ((WORD OF MOUTHWORD OF MOUTH):):

Salah satu bentuk promosi yang Salah satu bentuk promosi yang dibantu konsumen karena 3M:dibantu konsumen karena 3M:

(MUTU, MURAH DAN (MUTU, MURAH DAN MENGESANKAN)MENGESANKAN)


2828

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

BAGAIMANA MENJADI WIRAUSAHA SUKSES ?


2929

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Cara-cara mencapai kesuksesan

Sungguh-sungguh

Tekun Sabar Rajin


3030

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

RUMUS SUKSES

4J=1. JAGALAH WUDHU = KEINDAHAN, KEJUJURAN, &

PROFESIONAL2. JAGALAH KEIKHLASAN = BERSYUKUR, ETOS, BEKERJA,

BERIBADAH, & ZIS3. JAGALAH KEYAKINAN = MOTIVASI KERJA & BERIBADAH4. JAGALAH ZIKIR & DOA = PENGORGANISASIAN & BENTENG DIRI

1C=CIPTAKAN KARYA TERBAIK= KOMITMEN, DAN BERMANFAAT

K2=1. KESUKSESAN= MEMPEROLEH NIKMATNYA HIDUP2. KEBERKAHAN= MERASAKAN KECUKUPAN LAHIR & BATIN

4J K21C+


3131

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

TRIK SUKSESTRIK SUKSES

““SIDIQ, TABLIGH, AMANAH & SIDIQ, TABLIGH, AMANAH & FATHONAH” FATHONAH” LANDASAN LANDASAN KESUKSESAN RASULKESUKSESAN RASUL

STEPHEN R. COVEY DALAM STEPHEN R. COVEY DALAM BUKUNYA , “ THE EIGHT HABIT” BUKUNYA , “ THE EIGHT HABIT” MENJELASKAN ADA MENJELASKAN ADA 8 CARA8 CARA AGAR AGAR USAHA SUKSESUSAHA SUKSES

GOLEKO JENENG DISI, JENANG GOLEKO JENENG DISI, JENANG BURIBURI

ANY FIRST WE MAKE HABIT AND ANY FIRST WE MAKE HABIT AND THE LAST HABIT MAKE YOUTHE LAST HABIT MAKE YOU


3232

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

STRATEGI SUKSES ALATHE 8TH HABIT

BE PROACTIVE BEGIN WITH THE END IN MIND PUT FIRST THINGS FIRST THINK WIN-WIN FIRST TO UNDERSTAND THAN TO BE

UNDERSTOOD SINERGIZE SHARPEN THE SAW FIND YOUR VOICE AND INSPIRE

OTHERS TO FIND THEIR


3333

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

KUNCI SUKSES :

HEMAT PANGKAL KAYA BERPIKIR MASA DEPAN RAJIN PANGKAL PANDAI/ KAYA MENJAGA KEPERCAYAAN PANDAI MEMBACA PELUANG MELAKUKAN PERUBAHAN

(KREATIF DAN INOVATIF) PERCAYA DIRI & KOMITMEN EKSPANSI


3434

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

MAU SUKSES & KAYA???TERUSLAH BELAJAR & OPEN MINDED

BELAJARLAH DENGAN ORANG-ORANG SUKSES

BELAJARLAH DENGAN LEMBAGA-LEMBAGA YANG SUKSES

BELAJAR DARI PENGALAMAN BELAJAR MELALUI PROSES BELAJAR TIDAK LANGSUNG MELALUI;

KASET, BUKU, INTERNET DSB.


3535

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

VARIAN SUKSES SUKSES FISIK SUKSES EMOSIONAL SUKSES INTELEKTUAL SUKSES SOSIAL SUKSES FINANSIAL SUKSES MENTAL/MORAL SUKSES NILAI


3636

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

- Rasulullah Adalah seorang entrepreuner atau wirausahawan. Mulai usia 8 tahun 2 bulan sudah mulai menggembalakan kambing. Pada usia 12 tahun berdagang sebagai kafilah ke negeri Syiria dan pada usia 25 tahun Rasul menikahi Khadijah dengan mahar 20 ekor unta muda. Ini menunjukan bahwa Rasul merupakan seorang wirausahawan yang sukses.

- Dalam menjalankan usaha, umat Islam hendaknya menteladani sifat Rasulullah. Yakni Siddiq, fathonah, Amanah dan Tabligh.

RASULLULAH SEORANG WIRAUSAHA


3737

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

PURDI E CANDRA (Primagama)

Modal utama untuk memulai bisnis bukan uang, tapi KEBERANIAN dan KEYAKINAN. Dengan resep;

BODOL (Berani, Optimis, Duit, Orang Lain),

BOTOL (Berani, Optimis, Tenaga, Orang Lain )

BOBOL (Berani, Optimis, Bisnis, Orang Lain)SEMANGAT JIWA WIRAUSAHASEMANGAT JIWA WIRAUSAHA 3737VILA ARIPIN BOGOR, 25 Oktober 2009VILA ARIPIN BOGOR, 25 Oktober 2009

3838

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Lihan, Ustadz pun Bisa Jadi Pegusaha B(e)rilian/ INTAN PUTRI MALU

DENGAN BERSEDEKAH


3939

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

TAUHIDIKHLASTIDAK MEMINTA-MINTABERMIMPI BESARSUJUD, TAUBAT, & IKHTIARBAHASA SEDERHANATIDAK MENYALAHKAN PIHAK LAINMEMFOKUSKAN PADA PERBAIKAN DIRI SENDIRITEKNOLOGI CANGGIHORIENTASI SOLUSI BUKAN MASALAHMANAJEMEN QALBU

RAHASIA AAGYM KAYA; SUKSES DAKWAH & BISNIS


4040

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

MODEL BISNIS ABWS

Melalui Franchise (PROFIT AND LOSS SHARING)

Poligami Award; Jus Poligami, Jus Sakinah, dan Kangkung Cah Poligami)

Budaya Organisasi Islam (Kultum sebelum kerja, wajib jilbab karyawati)

Manajer spiritual Islam (Prof. Dr. Sahrin Harahap, MA)

Zakat Usaha dan Memiliki Sarana Ibadah


4141

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Hisyam Syahid (Pengusaha Proverti)

Rahasia sukses Hisyam Syahid adalah :1. Kedekatan dengan orang tua dan keluarga2. Memiliki kemauan kuat dan lerja keras dalam

berbisnis3. Selalu menjaga kebersihan hati dan jiwa4. Memiliki prinsip bahwa kesuksesan itu tidak

hanya di nikmati oleh diri sendiri tetapi kesuksesan itu sejauh mana orang-orang di sekitar kita dapat merasakan manfaat dari apa yang kita usahakan


4242

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

BAGAIMANA DENGAN ANDA ???

Berfikir BESAR Mulai dari yang kecil

KERJAKAN SEKARANG

Tawakal kepada Allah


4343

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

PERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMAPERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMA

PARADIGMA LAMAPARADIGMA LAMA Orientasi produkOrientasi produk DilayaniDilayani PasifPasif TertutupTertutup Administrasi seadanyaAdministrasi seadanya Pelayanan seadanyaPelayanan seadanya Apa adanyaApa adanya Orientasi dapur “ngebul”Orientasi dapur “ngebul” Tidak fokusTidak fokus Kurang Percaya diriKurang Percaya diri Orientasi jangka pendekOrientasi jangka pendek

PARADIGMA BARU Orientasi pasar Melayani Aktif, kreatif, inovatif Profesional Transparan dan amnah Kepuasan customer Apa yang seharusnya Orientasi lebih maju dan mandiri Menjadi fokus Percaya diri Orientasi jangka panjang


4444

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

MENGGULIRKAN IDE-IDE & PEMIKIRAN BARU

RESEARCH AND DEPELOPMENT

CARA BERPIKIR KREATIF & INOVATIF

4545

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Seorang Kreatif---Seorang Kreatif---kahkahAnda ?Anda ?

4646

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Pertanyaan No. 1Bagaimana caranya memasukkan seekor jerapah

ke dalam kulkas?

4747

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Jawaban yg benar:

Buka kulkas, dan masukkan jerapahnya dan tutup kembali kulkasnya

(Bisa atau ngga terserah, pokoknya masukin aja)

Test ini menguji apakah Anda merespon hal yang sederhana dengan cara

yang kompleks

4848

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Pertanyaan No. 2Bagaimana caranya memasukkan gajah ke kulkas?

4949

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Jawaban yg salah: buka kulkas,

masukkan gajah dan tutup kembali pintu kulkasnya

Yang benar adalah:Buka kulkas, keluarkan jerapahnya, masukkan gajah dan tutup kembali

kulkasnya. Kan sebelumnya ada jerapah?

Test ini menguji kemampuan Anda untuk berpikir

menyeluruh atas tindakan yang sudah Anda ambil

5050

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Pertanyaan No. 3

Raja Hutan (The Lion King) menjadi tuan

rumah konferensi para binatang. Semua

binatang tentunya hadir. Tapi, siapa yang ngga

hadir?

5151

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Jawaban yg benarr:

Si gajah

Karena dia masih di dalam kulkas.

Ingat?

Ini menguji ingatan Anda

5252

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Soal 4 :Soal 4 :

Bagaimanakah Cara menyeberang Sungai yang Aman, yang mana di sungai itu banyak dihuni Buaya ?

5353

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

JawabanJawaban

Berenang saja langsung, karena para buayanya

sedang menghadiri Rapat dengan Raja Hutan.

5454

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Tahukah Anda…?Tahukah Anda…?

Penelitian Andersen Consulting menunjukkan bahwa 80% para

profesional / eksekutif tidak mampu menjawab soal-soal ini dengan benar.

Hal ini karena cara mereka berfikir terlalu komplek.

Bagaimanakah dengan Anda ?

5555

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Jika Anda :Jika Anda :

Mampu menjawab soal setidak-tidaknya 75 % benar, Anda adalah

seorang yang Kreatif

Namun jika anda tidak mampu menjawab soal dengan benar Anda sama seperti para eksekutif yang

memiliki kemampuan berpikir komplek dan seringkali tidak mampu menjawab persoalan-

persoalan sederhana.

5656

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

KreatifitasKreatifitasMencari dan menemukan cara kerja baru yang lebih

baik

•Lebih Cepat

•Lebih Aman

•Lebih Sederhana

•Lebih Singkat

5757

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Orang KreatifOrang Kreatif

Adalah :• Manusia Langka

• Unik / khas• Berani tampil

beda• Percaya Diri

• Berani mengambil resiko• Cuek terhadap

ocehan lingkungan

5858

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Do Do DIFFERENTDIFFERENT thing, Do thing, Do NEWNEW thing. thing.

5959

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

5959

Paradigma Paradigma

Cara melihat dan Cara melihat dan memahami realitasmemahami realitas

FOCUS

6060

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Paradigma Paradigma

Jendela Pemahaman,Jendela Pemahaman,Cakupan WawasanCakupan Wawasan

Scope:Partial - Holistic

6161

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MAMuhammad Zen, S.Ag, Lc, MA

9 Titik – 4 Garis Lurus9 Titik – 4 Garis Lurus

6262

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9


6363

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9


6464

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

SEKILAS ISLAMIC BUSINESS VALUESEKILAS ISLAMIC BUSINESS VALUE

Kesetaraan/kemitraan(Partnership)

Kea

dil

an

(Justice)

Un

iversalitas (Universality)

Transparansi (Transparency)

BUSINESS


6565

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

ETIKA BISNIS ISLAMETIKA BISNIS ISLAM

TAUHID & BROTHER TAUHID & BROTHER WORK & WORK &

PRODUKTIVITYPRODUKTIVITY OWNERSHIPOWNERSHIP (CONSUMTION)(CONSUMTION) COOPERATIONCOOPERATION DISTRIBUTIVE DISTRIBUTIVE

JUSTICEJUSTICE

(Chowdhury)(Chowdhury)

NORMA AGAMANORMA AGAMA1. TIDAK MAGRIB1. TIDAK MAGRIB

2. TIDAK IHTIKAR2. TIDAK IHTIKAR

3. HALA L & TOYYIB3. HALA L & TOYYIB


6666

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

ADA APA DENGAN PRINSIP ADA APA DENGAN PRINSIP SYARIAH?SYARIAH? LEBIH MANUSIAWILEBIH MANUSIAWI LEBIH BERKAH DAN TENANG DUNIA AKHIRATLEBIH BERKAH DAN TENANG DUNIA AKHIRAT TIDAK ADA KECURANGAN/MENZHOLIMITIDAK ADA KECURANGAN/MENZHOLIMI TIDAK MENIMBUN/MONOPOLITIDAK MENIMBUN/MONOPOLI BEBAS RIBA (RIBA=JUAL-BELI?)BEBAS RIBA (RIBA=JUAL-BELI?)

QS. Al-Baqarah [2]:275QS. Al-Baqarah [2]:275. Lوا َب Nالِّر QُلS ِمUْث QُعS Lْي Sَب ال \َمLا Uَّن ِإ QوSا Lل .قا Lوا َب Nالِّر QُلS ِمUْث QُعS Lْي Sَب ال \َمLا Uَّن ِإ QوSا Lل قا

Artinya: “…Artinya: “…Mereka berkata: SMereka berkata: Sesungguhnya jual beli itu sama esungguhnya jual beli itu sama dengan ribadengan riba .” (QS. Al-Baqarah [2]:275.” (QS. Al-Baqarah [2]:275

QS. Al-Baqarah [2]:275QS. Al-Baqarah [2]:275. Lوا َب Nالِّر Lَم َوLَحLِّر\ LُعS Lْي Sَب ال Qاللُه LَحLُل\ .َوLَأ Lوا َب Nالِّر Lَم َوLَحLِّر\ LُعS Lْي Sَب ال Qاللُه LَحLُل\ َوLَأ

Artinya: “…Artinya: “…padahal Allah telah menghalalkan jual beli dan padahal Allah telah menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba.mengharamkan riba.” (QS. Al-Baqarah [2]:275” (QS. Al-Baqarah [2]:275


6767

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Prinsip KonvensionalPrinsip KonvensionalPrinsip SyariahPrinsip SyariahNoNo..

NIKAH FREE SEX

DIFERENSIASIDIFERENSIASI

?


6868

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

DIFERENSIASIDIFERENSIASI

No.No. Prinsip SyariahPrinsip Syariah Prinsip Prinsip KonvensionalKonvensional

11 Berinvestasi pada usaha Berinvestasi pada usaha yg halalyg halal

Bebas nilaiBebas nilai

22 Atas dasar bagi hasilAtas dasar bagi hasil Sistem bungaSistem bunga

33 Besarannya berubah-Besarannya berubah-ubahubah

Besarannya tetapBesarannya tetap

44 Profit dan Falah orientedProfit dan Falah oriented Profit orientedProfit oriented

55 Pola hubungan kemitraanPola hubungan kemitraan Hubungan debitur-Hubungan debitur-krediturkreditur

66 Ada Dewan Pengawas Ada Dewan Pengawas SyariahSyariah

Tidak ada lembaga Tidak ada lembaga sejenissejenis


6969

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

CURICULUM VITAE:

Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MABekasi, 12 Januari 1978

S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002

S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini

Email: [email protected]. Website: http://muhammadzen.blogspot.com,

http://muhammadzen.wordpress.com

AKTIVITAS:KONSULTAN IMZ-DOMPET DHUAFA REPUBLIKA

PENGASUH RUBRIK KONSULTASI ZAKAT PADA WEBSITE: http://eramuslim.comTraining Manager CIRTIE (2007)

Dosen Bisnis dan Wirausaha STEI SEBI & FSH UIN JAKARTADosen Fakultas Dakwah & Komunikasi UIN Jakarta sejak 2001

Penulis Buku : “Zakat & Wirausaha” dan Pengurus IAEI Komisyariat UIN JakartaKonsultan Syahid Centre Motivation (SCM)

Konsultan Training for Enterpreneurship Development (TED)Direktur Syahid Computer UIN Jakarta (2001-2007)

Sek.Jend. Pusat Pengkajian dan Pengembangan Ekonomi Islam (P3EI) UIN JakartaSekretaris LKS BMT Cita Sejahtera

Pengisi Seminar Nasional, Workshop, Training dan Khutbah


7070

Mu

ham

mad

Zen

cop

y righ

t © 2

00

9

Krisis GlobalKrisis Global Muhammad ZenMuhammad Zen 7070

Thank you!For further discussion, please contact

Muhammad Zen, MA+6221 88954080 (Home)[email protected]


Technology

Kelompok dan wirausaha fsh