1. http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/the_social_economy

2. http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/the_social_economy 3. Vrt nye Intranett? 4. Vr erfaring Nyhets Publisering Sosiale funksjoner Sk Samhandling Forretningsinnsikt/B.I 5. UNIVERSITY OF BOLOGNA 6. Mobile first! 7. Hurtigsk for gjenfinning av informasjon 8. Mine verkty 9. Sosiale funksjoner 10. Intern nyhetspublisering 11. Solid grunnpakke 12. DEMO 13. SKREDDERSM 14. HVORDAN LYKKES MED INTRANETT 15. THE WORST WAY TO DESIGN A WEBSITE IS TO GET FIVE SMART PEOPLE IN A ROOM DRINKING LATTES AND POSTING POST-IT NOTES. THE LONGER YOU LEAVE THEM THE WORSE THE WEBSITE BECOMES. Gerry McGovern 16. HVEM ER BRUKERNE? ..OG HVA SKAL DE BRUKE LSNINGEN TIL? (EG VIL HA IS) 17. Chat with people working on a project Store documents by project Find out which skills a person have Find a quick guide for a certain task Track overall project progress Integration with Xledger Find employees who works on a specific project Share project information (documents, contacts, contracts) Keep updated on what other people are working on Hand in travel expenses Exchange small and large files with colleagues (upload/download) Share small and large files with others (zip, doc, jpeg etc) Exchange small and large files with customers (upload/download) Read / get latest company results Find an expert in BBR of an area / skillset Tutorials for developing modules / code Handle software bug reporting (external / internal) Find quick guides (how-to) on how to solve problems (might be a 18. HVA TRENGER BEDRIFTEN? HVILKE KRAV OG BEHOV VET VI OM I DAG? 19. SELVBETJENING 20. Det handler mer om kultur, skape engasjement og motivasjon enn teknikk. 21. DET E EIN KONTINUERLIG JOBB SEI AT DET E EIN KONTINUERLIG JOBB Frode Sandal, SR-Bank 22. THE BRILLIANT WAY 23. THE BRILLIANT WAY Forankret visjon og tydelige mlsetninger Kvalitet og smidighet Anerkjente prinsipper Scrum Teambaserte leveranser Sammer er vi bedre 24. Eierskap Product Owner , prosjektgruppe, styringsgruppe Tett p! Product Owner og Scrum Master / team Involver dere i lpende prioriteringer Involver brukergruppe/referansegruppe Skap forventning og engasjement underveis Srg for oppmerksomhet og markering av lansering HVA KREVES AV DERE? 25. Arbeidsmter/workshop Behovsunderskelse Definere informasjonsarkitektur Branding/prototype Installasjon av SharePoint Kobling til AD Oppsett av sk Oppsett av funksjonalitet Oppsett av informasjonsarkitektur Oppsett av termstore Implementering av branding Testing Brukermanual for webredaktrer Opplringsworkshop med webredaktrene Lanseringssttte Infrastruktur & installasjon Konfigurasjon & utvikling Opplring & lansering Forprosjekt & analyse BOLOGNASKREDDERSM Top Tasks Skisser Prototype Brukerhistorier Intervjuer Unikt design ++ Skylagring / Azure Lastbalansering Spesialtilpasset infrastruktur ++ Spesialutviklede verkty og moduler Samhandlingsrom Styreportal Extranett ++ Innholdscoatching Implementeringsttte Migrering av innhold Lanseringsaktiviteter ++ 26. TRADISJONELT INTRANETTPROSJEKT 12-24 mnd. SKREDDERSM BOLOGNA 2-3 mnd. SKREDDERSM 27. HVORDAN KOMME I GANG? 28. Top tasks Workshop/Sak semte Informasjons- arkitektur Prototype Forprosjekt 29. Casper Teig Jespersen Daglig leder +47 917 67 604 Casper.Jespersen@peanuts.no Wencke Lie-Pedersen Rdgiver +47 952 37 063 wenche.lie-pedersen@peanuts.no Se mer p peanuts.no!