1.- Medidas de la eficiencia de la organización basadas en sus

metas comunes

4.- Acuerdo conjunto sobre las metas de los subordinados

5.a.- Nuevos insumos

5.b.-Eliminación de las metas inadecuadas

3.2.- El subordinado propone metas y medidas para su trabajo

3.1.- El supervisor establece metas y medidas para los

subordinados2.- Revisiones de la estructura de la organización

5.- Retroalimentación de los resultados intermedios en

relación con las metas

6.- Revisión periódica acumulada de los resultados de los subordinados

en relación con las metas

7.- Revisión de la actualización de la organización

Retroalimentación

y cambio