20
NCE Tourism Fjord Norway FoU og Reiseliv

NCE Tourism og FOU

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Her er presentasjonen fra workshoppen med fokus på FOU sin rolle i NCE Tourism.

Citation preview

Page 1: NCE Tourism og FOU

NCE Tourism – Fjord Norway

FoU og Reiseliv

Page 2: NCE Tourism og FOU

Ferieform er viktigere en feriested,

nye typer målgrupper med nye typer

behov – større fokus på tema!

Mangelen på helhetlig

reiselivsutvikling fra produkt til

marked – ingen kobling!

Tre sentrale

utfordringer

i norsk reiseliv

Markedsføring og salgskanaler

endrer seg fra push til pull – nye

medier står sentralt!

NCE TOURISM – Fjord Norway

Page 3: NCE Tourism og FOU

Etablere metoder for å utvikle et

helhetlig reiseliv som kobler produkt

og markedsutvikling

Implementere metodene innenfor

tematurisme – det området vi har

størst potensial for å styrke vår

posisjon, sikre konkurransekraften og

skape fremtidig vekst

Utvikle regionenes kommunikasjons-

form gjennom nye medier for å møte

kravene til fremtidens kunde

NCE Tourism –

Fjord Norway skal:

NCE TOURISM – Fjord Norway

Page 4: NCE Tourism og FOU

Vi oppnår

• Bedre kapasitetsutnyttelse

- Spredning av trafikk

- Sesongutvidelse / helårsturisme

- Økt Oppholdstid

• Flere lønnsomme kunder

• Regionale synergier

NCE TOURISM – Fjord Norway

Page 5: NCE Tourism og FOU

VisjonNCE Tourism skal gjøre Fjord Norge regionen verdensledende innen

tematurisme

NCE TOURISM – Fjord Norway

Page 6: NCE Tourism og FOU
Page 7: NCE Tourism og FOU

Ski Fjord Norway

Hike Fjord Norway Outdoor Adventure

Art and Culture

NCE TOURISM – Fjord Norway

Page 8: NCE Tourism og FOU

PRODUKTUTVIKLING

MARKEDSKOMMUNIKASJON MED FOKUS PÅ NYE MEDIER

KLYNGEUTVIKLING MED FOKUS PÅ KUNNSKAP OG SAMARBEID

Page 9: NCE Tourism og FOU

Hvordan vet vi om vi lykkes?

Omdømme og nyskaping

Lønnsomhet og kapasitetsutnyttelse

Synlighet og konvertering

Miljø

Page 10: NCE Tourism og FOU

FoU i NCE

3 hensyn (Triple bottom line):

– Økonomiske (Verdiskaping)

– Sosiologiske (Kultur og samfunn)

– Miljømessige (Bærekraft)

3 premissgivere (Triple helix):

– Privat sektor (næring)

– Offentlig sektor (samfunn)

– FoU-miljøene (ny kunnskap)

Page 11: NCE Tourism og FOU

Forskning PÅ (institusjonsstyrt),

FOR (oppdrag) og I (aksjonsforsking)

– Forskning = ny kunnskap (kritisk, etterprøvbar og

offentlig)

– Konsulentoppdrag = formidling og foredling av

”kjent” kunnskap

– Stor usikkerhet og lite kunnskap = behov for

forsking

– Behov: både PÅ, FOR og I

– Utfordring: økonomi

• Mange små aktører - avhengig av offentlige FoU-midler

• FoU PÅ er ofte forutsetning for FoU FOR

Page 12: NCE Tourism og FOU

FoU i NCE

Eksisterende vs. ny kunnskap:

• Foredling og bruk av kjent kunnskap

– Utfordring: tilpasning, formidling (innsalg) og bruk

• Ny kunnskap

– Utfordring: valg av strategiske forskningsområder

Page 13: NCE Tourism og FOU

FoU-områder/ problem-

stillinger(Forsking for, om og i næringen)

Suksesskriterier (deltakere, ressurser,

formidling etc.)

HA1 Produktutvikling/tematurismeMålrettet PU ut fra råvareressurser

(konkurransefortrinn) og ny markeds-

kunnskap

Fokus på temakonsept innen: Vinter-

turisme, vandreturisme,outdoor

adventure og kunst og kultur

? ?

HA 2 MarkedskommunikasjonNy/mer markedskunnskap

(segmentering/interessedrivere)

Nye medier og interaktivitet

Effektmåling

? ?

HA 3 Klyngeutvikling

Tettere samhandling og styrket

basiskompetanse

Kunnskapsutvikling med nytte for

alle aktørene

Helhetlig reiselivsutvikling

? ?

Fundament: bærekraftig reiseliv• Miljø (bærekraft)

• Verdiskaping (samfunnsøkonomi)

• Sosiokultur (kultur- og samfunnspåvirkning)? ?

Page 14: NCE Tourism og FOU

HA 1 Produktutvikling – tematurismeMålrettet PU ut fra råvareressurser (konkurransefortrinn) og ny markedskunnskap

Fokus på temakonsept innen: Vinterturisme, vandreturisme, outdoor adventure og kunst og kultur

FoU-områder/problemstillinger

(Forsking for, om og i næringen)

Suksesskriterier (deltakere, ressurser, formidling

etc.)

Page 15: NCE Tourism og FOU

HA 2 MarkedskommunikasjonNy/mer markedskunnskap (segmentering/interessedrivere)

Nye medier og interaktivitet

Effektmåling

FoU-områder/problemstillinger

(Forsking for, om og i næringen)

Suksesskriterier (deltakere, ressurser, formidling

etc.)

Page 16: NCE Tourism og FOU

HA 3 KlyngeutviklingTettere samhandling og styrket basiskompetanse

Kunnskapsutvikling med nytte for alle aktørene

Helhetlig reiselivsutvikling

FoU-områder/problemstillinger

(Forsking for, om og i næringen)

Suksesskriterier (deltakere, ressurser, formidling

etc.)

Page 17: NCE Tourism og FOU

Fundament: bærekraftig reiseliv

• Miljø (bærekraft)

• Verdiskaping (samfunnsøkonomi)

• Sosiokultur (kultur- og samfunnspåvirkning)

FoU-områder/problemstillinger

(Forsking for, om og i næringen)

Suksesskriterier (deltakere, ressurser, formidling

etc.)

Page 18: NCE Tourism og FOU

Produktutvikling

• Produktutvikling og innovasjon

– Senter for tjenesteinnovasjon, NHH

• Internasjonale markeds- og etterspørseltrender

– UiS og NHH

• Bærekraftig reiselivsutvikling

– UiS og VF/HSF

• Regional utvikling: kulturarv/historie og landskap

– Forskningsgruppe, UIB

• Avdeling for kulturfag

– Høgskulen i Volda

• Kystbasert reiseliv basert på sjømat

– Norsk Sjømatsenter

Page 19: NCE Tourism og FOU

Markedskommunikasjon

• Brandmanagement

– Markedsgruppen, NHH

• Teknologiutvikling

– Reaktor, Tellus, Travel

• Søkemotoroptimalisering

– Synlighet

• Teknologi- og programutvikling innen informasjons- og

mobilløsninger

– HIB

Page 20: NCE Tourism og FOU

Klyngeutvikling

• Regional utvikling

– Forskningsgruppe, UiB

• Næringsklynger

– Forskningsgruppe, NHH

• Erfaringsutveksling fra NCE Subsea, videreutvikling av tripple helix-

samarbeid gjennom VRI og aksjonsforskningsprosjekter

– Senter for nyskaping, HIB)

• Generell reiselivskompetanse

– UiS, VF/HSF, HVO)