Tăng cường năng lực của các Hiệp hội Du lịch

03/10/2014, Đà NẵngTrình bày: Chuyên gia về tổ chức Du lịch của Dự án EU - Jim Flannery

Kế hoạch hoạt động dự thảo

2

Ngành du lịch phục vụ khách quốc tế của Việt Nam đang đối mặt sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để thành công, cần phải tăng cường năng lực của các tổ chức thuộc cả khu vực công và tư cũng như thực hiện kế hoạch 3 năm: • Thống nhất về sự phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa các tổ chức • Tránh sự chồng chéo trong các hoạt động• Tổ chức hợp lý mối quan hệ giữa các tổ chức và tái thiết lập nhóm các hiệp hội du

lịch địa phương tại 7 vùng du lịch • Cải thiện công tác thông tin liên lạc giữa các hội viên và giữa các đơn vị • Mỗi tổ chức có sự nhất trí về mục tiêu và kế hoạch hoạt động thường niên • Nhất trí về việc tăng phí hội viên• Duy trì nguồn kinh phí hoạt động thực tế cho công tác tiếp thị quốc tế • Thực hiện các chương trình nghiên cứu• Phân chia nhiệm vụ thực hiện rõ ràng • Pháp luật du lịch về trách nhiệm cần được rà soát và củng cố• HHDL Việt Nam được xác định là cơ quan ngôn luận duy nhất cho toàn ngành

Khuyến nghị

3

HH Du lịch Việt Nam

HH Lữ hành

HH Khách sạn

7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa

phương

Các HH khác

Mối quan hệ, thông tin liên lạc và hành động

4

Thông tin liên lạcvà hành động

Liên lạc hai chiều

Kế hoạch hoạt động dự thảo

HH Du lịch Việt Nam

HH Lữ hành

HH Khách sạn

7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa

phương

Các HH khác

HH Du lịch tiếp nhận các vấn đề chung toàn

ngànhCác vấn đề mang tính đặc thù sẽ do các Hiệp hội phù hợp tiếp nhận

5

Quan hệ đối tác công – tư

Thông tin liên lạc 2 chiều

Kế hoạch hoạt động dự thảo

HHDLVN

HHLHHHKS

7 Liên đoàn vùng các HHDL

địa phương

Các HH khác• Họp thường kỳ giữa

HHDLVN và TCDL• Họp nửa năm một lần giữa

HHDLVN – HĐ TVDL – Bộ VHTTDL

• HHDLVN/TCDL tổ chức Hội nghị thường niên về du lịch với sự tham gia của Bộ VHTTDL

Bộ VHTTDL

TCDL

HĐ TVDL

VCCI

6

Bố trí nhân sựKế hoạch hoạt động dự thảo

HH Du lịch Việt Nam

HH Lữ hành

HH Khách sạn

7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa

phương

Các HH khác

Nhân sự được trả lương

Cán bộ danh dựHH Du lịch địa

phương

7

Phí hội viên

HHDLVN

HHLHHHKS

7 Liên đoàn vùng các HHDL địa

phương

Các hiệp hội khác

Hội viên Hội viên

Hội viên

Hội phí được đóng cho hiệp hội cấp quốc gia có liên quan và được phân chia theo tỷ lệ đã thống nhất và xem xét lại

sau 3 năm thực hiện

Đề xuất tỷ lệ phân chia :

HHDLVN 30%Hiệp hội 30%Vùng DL 20%HHDL địa phương 20%

8

Cơ cấu hội phí tiềm năng

Khách sạn: Euro

1017 khách sạn 3-5* 1017 có trung bình 30 phòng/khách sạn

@€10/phòng x 70% 224,000

193 khách sạn 1-2* có trung bình 15 phòng/khách sạn

@ €5/phòng x 50% 11,000

254 doanh nghiệp lữ hành

@ €300/doanh nghiệp x 70% 53,000€288,000

9

Cơ cấu phân chia hội phí tiềm năng

€Hiệp hội Du lịch Việt Nam 144,000

Các hiệp hội 86,000

7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa phương

29,000

Hiệp hội DL địa phương 29,000

10

Năm đầu tiên

Thực hiện

Đạt đồng thuận về việc tái cấu trúc

Thực hiện tái cấu trúc

Tập hợp lại các HHDL địa phương tại 7 vùng Du lịch

Rà soát nhu cầu nhân lực trong mỗi tổ chức

Đưa cơ cấu hội phí vào thực hiện

11

Thực hiện

Thu và phân bổ hội phí

Thực hiện các khuyến nghị đưa ra sau khi rà soát nhu cầu nhân sự

Quyết định mục tiêu và kế hoạch hoạt động thường niên

Hiệp hội Du lịch Việt Nam thực hiện nghiên cứu để đưa ra mức đóng thuế cho Chính phủ

Năm thứ 2

12

Năm thứ 3

Rà soát tiến độ

Thực hiện

13

Ai-len

• Doanh thu từ du lịch quốc tế: 5 tỷ EUR

• % thuế đóng cho Chính phủ: 46%, 2.3 tỷ EUR

Việt Nam

• Doanh thu từ du lịch quốc tế: 5.7 tỷ EUR*

• Ước tính % thuế đóng cho Chính phủ: 20%, 1.14 tỷ EUR

• * Theo UNWTO

Thuế từ chi tiêu của khách du lịch quốc tế

14

Xin trân trọng cảm ơn!Thank you!