Управление распределенными командами

Распределённые командыАннаков Байрам, Empatika

25 мая 2009 г.

Что вы видите?

25 мая 2009 г.

ВосприятиеНаш опыт определяет то, что

мы видим

25 мая 2009 г.

Загадка?

25 мая 2009 г.

Прозрачность

25 мая 2009 г.

Прозрачность работы команды

Мы боимся неопределенности в том, что и когда делает команда

25 мая 2009 г.

Прозрачность моей работы

Не требуйте от команды того, чего сами не готовы

делать

25 мая 2009 г.

Обучение

25 мая 2009 г.

Ввод человека на проект

Упрощайте процедуру ввода на проект

25 мая 2009 г.

Совместная работа

“Лучшему, чему я научился от тебя, я научился просто

наблюдая, как ты работаешь”

25 мая 2009 г.

ПредпосылкиПроверяйте исходные

предпосылки прежде, чем вынести суждение

25 мая 2009 г.

Коммуникации

25 мая 2009 г.

Информация vs данные

Научите и научитесь давать информацию, а не данные

25 мая 2009 г.

Видение проекта и задачи

Как ты меня понял?Как ты будешь это реализовывать?Зачем это нужно?

25 мая 2009 г.

Структурируйте коммуникацииВводите “время приема”

25 мая 2009 г.

Не закапывайте важную

информациюВыделяйте в тело письма важную информацию

25 мая 2009 г.

Обратная связь

25 мая 2009 г.

Регулярная и честная обратная

связьНе позволяйте проблемам

накапливаться

25 мая 2009 г.

Lessons LearnedКак прошел релиз?Чему я научился?

Что может быть полезно другим?

25 мая 2009 г.

Персональное отношение

25 мая 2009 г.

Продвигайте своих сотрудников

25 мая 2009 г.

Найдите время на party

25 мая 2009 г.

bayram.annakov@empatika.com

25 мая 2009 г.