Accor (Stratégie )

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Comment Accor fait-t-il face à la Comment Accor fait-t-il face à la crise financière et à la Grippe A ?crise financière et à la Grippe A ?

100 pays

Leader européen sur le marché de l’hôtellerie…

Leader mondiale

sur le marché des

services prépayés

Une entreprise responsable avec « Earth Guest »

Hôtels

Services prépayés

75% pour l’hôtellerie13% pour les services prépayés

LLEADER!EADER! RenRenforceforcementment

Les services Les services prépayésprépayés

« Des services mises à la disposition des entreprises pour permettre à leurs salariés de concilier vie privée et vie professionnelle. »

Jacques Borel

« Stimuler la croissance »

Une économie d’impôt de

33% pour les entreprises

Une hausse du pouvoir d’achat de 43% pour les salariés

UN GROS POTENTIEL DE CROISSANCE 40% des bénéfices

… 13% de la part d’activité

Pôle ServicesPôle Services

Pôle HôtelleriePôle Hôtellerie

Pouvoir d’achat

Tourisme

Océan bleuOcéan bleu

Innovation & Stratégie de coopération

Facteurs clés de succès : Pôle Services prépayés

Technologie

…Etc.

Océan bleuOcéan bleu

Matrice McKinsey

Pôle Services prépayésPôle Hôtel

Pôle Services prépayés Pôle Hôtels

(Recommandation à mettre à la suite de l’Hôtellerie! Enlève cette phrase quand tu l’auras mise en dessous de ta partie Shamine

(Recommandation à mettre à la suite de l’Hôtellerie! Enlève cette phrase quand tu l’auras mise en dessous de ta partie Shamine

Différenciation

Diversificatio

nTechnologie

Indépendanc

e

(Recommandation à mettre à la suite de l’Hôtellerie! Enlève cette phrase quand tu l’auras mise en dessous de ta partie Shamine

INNOVATIOINNOVATION N !!