Cap 13 formação do preço de venda e do lucro

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BASEADO NA OBRA:BASEADO NA OBRA:

HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária: uma abordagem prática: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, orçamento empresarial. - 10ª. ed. - São Paulo: Atlas, 2012.

FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA E DO LUCRO DO LUCRO 13.1 Análise da relação custo-volume-lucro13.1 Análise da relação custo-volume-lucro13.2 Formação do preço de venda13.2 Formação do preço de venda

FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA E DO LUCRO DO LUCRO 13.1 Análise da relação custo-volume-lucro13.1 Análise da relação custo-volume-lucro13.2 Formação do preço de venda13.2 Formação do preço de venda

DISCIPLINA: DISCIPLINA: Apuração e Análise de CustosApuração e Análise de CustosCURSO: CURSO: Ciências ContábeisCiências ContábeisTURMA: TURMA: 5º Período5º PeríodoDOCENTE: DOCENTE: Lívia MirandaLívia Miranda

Eunápolis (BA)Abril de 2015

13.1

Relação Custo-Volume-Lucro

Relação custo-volume-lucro

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Relação Custo-Volume-Lucro => demonstra o ponto de

equilíbrio isto é, o ponto onde as receitas de vendas se

igualam com a soma dos custos e despesas, e o lucro é

nulo.

Para calcular o ponto de equilíbrio, assumem-se algumas

premissas:

a. não existem estoques acabados ou em fase de elaboração; toda a produção é vendida;

b. não há distinção entre os custos e despesas; esses são separados em fixos e variáveis.

Custos e despesas fixos

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

O valor total dos Custos e Despesas Fixos (CDFs) não variam

proporcionalmente à quantidade de produção, permanecendo fixos,

independentemente do nível de atividades.

EXEMPLO. Uma empresa produz 1.000 unidades de um produto e paga o

aluguel mensal de $ 20.000; se a empresa passar a produzir 5.000 unidades, o

valor do aluguel mensal continuará sendo de $ 20.000.

Unitariamente, os CDFs variam em função da quantidade de produção.

EXEMPLO. Para 1.000 unidades de produção, o valor do aluguel corresponde

a $ 20,00 por unidade produzida; para 5.000 unidades produzidas, corresponde

a $ 4,00 por unidade produzida.

Custos e despesas variáveis

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

O valor total dos Custos e Despesas Variáveis (CDVs) varia proporcionalmente

à quantidade de produção. Unitariamente, os CDVs são fixos.

Os Custos Variáveis são representados, basicamente, pelos materiais

utilizados no processo de produção (matérias-primas, materiais auxiliares etc.)

e pela Mão-de-obra Direta. As Despesas Variáveis são representadas pelas

despesas como a Comissão de Vendas e alguns tipos de impostos sobre as

vendas.

A proporcionalidade dos CDVs não é exata em alguns casos, pois vários

fatores (humanos, mecânicos, ambientais etc.) influenciam o nível de

produção.

Custo daMatéria-Prima

Volume de atividade (quantidade)

5.000 10.000

$ 2.000

$10.000

$ 20.000

1.0000

Figura 13.2 Comportamento dos custos e despesas variáveis.

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Uma unidade produzida e vendida consome $ 2,00 de matéria-prima.

1.000 un. x $ 2,00 = $ 2.000

5.000 un. x $ 2,00 = $ 10.000

Margem de contribuição

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Margem de Contribuição (MC) é o valor resultante das vendas (líquidas de impostos) deduzidas dos CDVs.

Uma vez apurada a Margem de Contribuição Unitária (MCU), basta multiplicá-la pela quantidade total de vendas, para se conhecer a Margem de Contribuição Total (MCT).

EXEMPLO:  Preço unitário de venda (líquido de impostos): R$ 10,00 (-) Custos Variáveis Unitários: R$ 4,30 (-) Despesas Variáveis Unitárias: R$ 0,90 (=) Maregem de Contribuição Unitária (MCU): R$ 4,80

Quadro 13.1 Cálculo de MCT para diferentes quantidades de vendas.

Quantidade de vendas: 1.000 5.000 7.500 10.000

Vendas líquidas: $ 10.000 $ 50.000 $ 75.000 $ 100.000

( ) Custos variáveis: $ 4.300 $ 21.500 $ 32.250 $ 43.000

( ) Despesas variáveis: $ 900 $ 4.500 $ 6.750 $ 9.000

(=) MCT: $ 4.800 $ 24.000 $ 36.000 $ 48.000

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

$ 4,80x

1.000 $ 4.800

$ 4,80x

5.000$ 24.000

$ 4,80x

10.000$ 48.000

$ 4,80x

7.500$ 36.000

MCUx

Quantidade MCT

Ponto de equilíbrio em quantidade

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

No ponto de equilíbrio (PE), a empresa está

vendendo a quantidade de produtos suficiente para

cobrir, além dos CDVs, os CDFs, ou seja, os Custos

e Despesas Totais (CDTs). No PE, o lucro líquido é

nulo.

PE = CDF .

MCU

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

EXEMPLO.

Sabendo-se que a MCU é $ 4,80, e CDF é $ 36.000, a

quantidade de venda necessária para cobrir todos

os custos e despesas é calculada como segue:

PE = 36.000 . = 7.500 unidades 4,80

ReceitasLíquidas

Volume de atividade (quantidade)

5.000 10.000

$ 36.000

$ 75.000

7.500

Ponto de Equilíbrio (PE)

Custos e Despesas Fixos (CDFs)

Custos e Despesas Totais (CDTs)

0

$ 100.000

Receitas LíquidasTotais (RLTs)

Custos e Despesas Variáveis (CDVs)

Figura 13.3 Ponto de equilíbrio contábil.

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Ponto de equilíbrio contábil

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE)

O PEE é a quantidade de produção e venda onde a Receita Total anula os Custos e Despesas Totais acrescidos dos custos econômicos. Suponha-se que o custo econômico seja de $ 15.000 além dos custos fixos de $ 36.000.

PEE = 36.000 + 15.000 . = 10.625 unidades 4,80

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF)

O PEF é a quantidade de venda (venda a vista) que produz Receita Total, anulando os Custos e Despesas Totais (também pagos a vista) deduzidos das depreciações e amortizações. Suponha que as depreciações e amortizações sejam de $ 6.000 no período. O PEF é calculado como segue:

PEF = 36.000 6.000 . = 6.250 unidades 4,80

Sendo o valor do CDF, de $ 36.000, e %MC, de 48% ($ 36.000 /

$ 75.000 = 0,48 ou 48%), a receita líquida necessária para cobrir

todos os custos e despesas é calculada como segue:

PE$ = 36.000 / 0,48 = $ 75.000.

Ponto de equilíbrio em valor

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

CDF%MC

PE$ = (equação 13.2)

Margem de contribuição negativa

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

Alguns ramos de negócios podem trabalhar com a margem de contribuição negativa. É o caso de jornais e revistas (alguns jornais são distribuídos gratuitamente).

Quadro 13.2 Simulação com aumento de tiragem.

Situação Atual

Situação Futura

Quantidade de exemplares 10.000 12.000 (x) MCU (0,60) (0,60) (=) MCT (6.000) (7.200)

( ) CDF (10.000) (10.000) (=) Prejuízo (16.000) (17.200) (+) Receita de anúncios 17.000 19.550 (=) Lucro 1.000 2.350 Aumento do lucro (em %) 135%

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

EXEMPLO:    

Uma empresa jornalística tem uma triagem de 10.000 exemplares no período. Ela tem a seguinte estrutura de custos e despesas:

Preço de Venda: R$ 2,00  

Custos Varíaveis R$ 1,60  

Despesas Variáveis: R$ 1,00  

Margem de Contribuição Unitária (MCU): -R$ 0,60  

Custos e Despesas fixos: R$ 10.000,00 no período

Quando a triagem passar de 10.000 exemplares para 12.000 exemplares (aumento de 20%), a empresa poderá cobrar 15% a mais pelo mesmo espaço deanuncio, pois os anúncios serão vistos por mais pessoas. Vejamos a simulação com aumento de triagem. (voltar)(voltar)

Alavancagem operacional

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

O aumento no nível de atividade produz efeito no resultado econômico. A essa relação de causa e efeito, dá-se o nome de alavancagem operacional.

Mede-se o Grau de Alavancagem Operacional (GAO), mediante a seguinte equação:

GAO = % Lucro .

% Volume

A empresa jornalística do exemplo anterior

apresentou GAO de 6,75.

O aumento de 20% na quantidade de O aumento de 20% na quantidade de exemplares vendidos gerou lucro adicional de exemplares vendidos gerou lucro adicional de 135%.135%.

Aplicando a fórmula sobre esses dados, Aplicando a fórmula sobre esses dados, tem-se GAO de 6,75%. Isso significa que o tem-se GAO de 6,75%. Isso significa que o lucro adicional corresponde a 6,75% vezes lucro adicional corresponde a 6,75% vezes a quantidade adicional de exemplares a quantidade adicional de exemplares vendidos.vendidos.

(135% / 20% = 6,75)(135% / 20% = 6,75)

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

PADOVEZE, 2014 apresenta a seguinte formula para o cálculo da GAO:

GAO = GAO = MCTMCT

LLLL

13.1 Relação Custo-Volume-Lucro13.1 Relação Custo-Volume-Lucro

13.2

Formação do Preço de Venda

Formação de preço de venda

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Métodos para formação de preço:

com base em custo

com base em percentual da receita líquida

mark-up

com base em mercado

Formação de preço com base em custo contábil

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Equação básica do preço de venda:

receita líquida = custos + despesas + lucro

ou

receita bruta = custos + despesas + lucro + tributos

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

RL = CDV + CDF + L (equação 13.4)

onde: RL = receita líquida; CDV = custos e despesas variáveis; CDF = custos e despesas fixos;

L = lucro.

RL = [(5,20 x 10.000) + 36.000] x (1 + 0,15) RL = [52.000 + 36.000] x 1,15 RL = 88.000 x 1,15 = $ 101.200

RL1 %ICMS

RB = x (1 + %TF) (equação 13.5)

onde: RB = receita bruta; %ICMS = alíquota do ICMS;

%TF = alíquota dos tributos federais.

RB = [$ 101.200 / (1 0,18)] x (1 + 0,2265) RB = $ 123.415 x 1,2265 = $ 151.368

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Quadro 13.3 Estrutura de preço com base em custo contábil.

Unitário Total

Quantidade de produção e venda 1 10.000

Receita bruta 15,1368 151.368 149,57% 172,01%

( ) IPI, PIS e Cofins (22,65%) 2,7953 27.953 27,62% 31,77%

(=) Base de cálculo dos tributos 12,3415 123.415 121,95% 140,24%

( ) ICMS (18%) 2,2215 22.215 21,95% 25,24%

(=) Receita líquida (RL) 10,1200 101.200 100,00% 115,00%

( ) Custos variáveis 4,3000 43.000 42,49% 48,86%

( ) Despesas variáveis 0,9000 9.000 8,89% 10,23%

(=) Margem de contribuição 4,9200 49.200 48,62% 55,91%

( ) Custos e despesas fixos 36.000 35,57% 40,91%

(=) Custos e despesas totais (CDT) 88.000 86,96% 100,00%

(=) Lucro 13.200 13,04% 15,00%

% sobre CDT

% sobre RL

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Formação de preço com base em percentual da receita líquida

CÁLCULO DA RECEITA LÍQUIDA COM O PERCENTUAL SOBRE A RECEITA LÍQUIDA

RL = (5,20 x 10.000) + 36.000 + 0,15 RL RL 0,15 RL = 52.000 + 36.000 0,85 RL = 88.000 RL = 88.000 / 0,85 = $ 103.529

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

CÁLCULO DA RECEITA LÍQUIDA DEDUZINDO O PERCENTUAL DO LUCRO DO PERCENTUAL DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

CDF%MC %L

RL =

(equação 13.7)

RL = 36.000 / (0,49773 0,15) RL = 36.000 / 0,34773 RL = $ 103.529

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

CÁLCULO DA RECEITA BRUTA

RB = [$ 103.529 / (1 0,18)] x (1 + 0,2265) RB = $ 126.255 x 1,2265 = $ 154.852

O PVB unitário é: $ 154.852 / 10.000 un. = $ 15,4852.

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Quadro 13.4 Estrutura de preço com base em receita líquida.

Unitário Total

Quantidade de produção e venda 1 10.000

Receita bruta 15,4852 154.852 149,57%

( ) IPI, PIS e Cofins (22,65%) 2,8597 28.597 27,62%

(=) Base de cálculo dos tributos 12,6255 126.255 121,95%

( ) ICMS (18%) 2,2726 22.726 21,95%

(=) Receita líquida 10,3529 103.529 100,00%

( ) Custos variáveis 4,3000 43.000 41,53%

( ) Despesas variáveis 0,9000 9.000 8,69%

(=) Margem de contribuição 5,1529 51.529 49,77%

( ) Custos e despesas fixos 36.000 34,77%

(=) Lucro 15.529 15,00%

%

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Formação de preço pelo método do mark-up

Preço de vendaBase

Mark-up multiplicador = (equação 13.10)

BasePreço de venda

Mark-up divisor = (equação 13.11)

(a) Preço de venda bruto:

PVB = 10.200 / [(1 – (0,22 + 0,10)]

PVB = 10.200 / 0,68 = $ 15.000

(b) Mark-up:

Mark-up com multiplicador = 15.000 / 10.000 = 1,5

Mar-up com divisor = 10.000 / 15.000 = 0,6667

Formação de preço com base no mercado

Se o preço é determinado pelo mercado, a competitividade se dá pelo preço.

Principais métodos para formação de preço:

13.2 Formação do Preço de Venda13.2 Formação do Preço de Venda

Equação (base mercado):

LUCRO = preço de venda bruto tributos custos despesas encargos financeiros

com base em concorrência

preços agressivos

preço corrente

preços promocionais

MENSAGEMMENSAGEM

"O homem não é de modo nenhum a soma "O homem não é de modo nenhum a soma do que tem, mas a totalidade do que não do que tem, mas a totalidade do que não tem ainda, do que poderia ter.“tem ainda, do que poderia ter.“

JEAN-PAUL SARTRE.JEAN-PAUL SARTRE.

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