İZKA Destekli Başarı Örneği bir Bilgi İletişim Teknolojileri Projesi : PİKOTEK

Pikotek Mekanik ve Kontrol Sistemleri

FAALİYET ALANLARI

Enerji İzleme ve Denetleme Sistemleri

Uzaktan Atıksu İzleme İstasyonları

Sayaç İzleme ve Denetleme Sistemleri

Endüstriyel Kontrol Sistemleri & Gömülü Yazılım

Ozon Temelli Renk Giderme, Koku Giderme ve Dezenfeksiyon Sistemleri

Atık Isı ve Enerji Geri Kazanım Sistemleri

Kuruluş Tarihi : Nisan 2009

** 20 yıllık mühendislik birikimi

TAKIM

TAKIM

ÜRÜNLERUZAKTAN ATIKSU İZLEME İSTASYONU

ONLINE ATIKSU İZLEME SİSTEMLERİ

Modüler

Esnek

Sağlam

Farklı

Fiziksel

Arayüzler

Farklı

Protokoller

SCADA,BMS,ER

P

UyumlulukWeb,

Mobil

2012 Yenilenebilir Enerji ve Çevre MDP

DİMON EKRAN TASARIMI:

ÜRÜNLER

YAPAY ZEKA ÇALIŞMALARI

DIMON EEMS

ÜRÜNLER

Proje ekibi aşağıda verilmiştir:

Proje Yöneticisi – Gülay BOZDAĞ – Elektronik Yüksek Mühendisi

Yazılım Analisti – Bayram Çağdaş KARA – Bilgisayar Mühendisi

Yazılım Tasarımcısı – Bedriye KİREZ – Bilgisayar Mühendisi

Bilgisayar Programcısı – Birkan AYDIN

Donanım Tasarımcısı – Savaş BAĞKUR – Elektronik Yüksek Mühendisi

Elektronik Teknisyeni – Mehmet ÖZÜÖLMEZ

Mekanik Tasarımcı – Tolga BOZDAĞ – Makina Mühendisi

Pazarlama, Tanıtım – Onur ARIK – Elektronik Mühendisi

PROJE SÜRECİ VE DEĞERLENDİRME:

• Proje Hazırlama

• Değerlendirme

• Eğitim

• Geri Destek

• Proje Mezuniyet

• Proje Sonrası Destek

PROJE SÜRECİ VE DEĞERLENDİRME:

• Proje Hazırlama (Teşvik Başvuru Süreci) veDeğerlendirme:

• Teşvik kullanmak zor görülebilir.

• Süreçler tanımlı, net ve iyi dokümante edilmiş.

• Süreç adımları, formaliteler tanımlı ve net, iyi dokümanteedilmiş

• Uzmanlar süreçlere ve formalitelere hakim, yol göstericive iletişime açık.

PROJE SÜRECİ VE DEĞERLENDİRME:

Proje Hazırlama (Teşvik Başvuru Süreci) veDeğerlendirme Kazanımları:

• Özellikle küçük ölçekli firmalar için kaliteyi yükseltici birunsur. Belirli formalitelerin uygulanması gerekli.

• Projeyi hazırlama sürecinde bile diğer teşvik talepedenlere göre farklılık oluşturma dürtüsüyle hareketetmek gerekiyor.

• Proje fikri, geliştirme süreçleri ve çıktıların dışarıdan vebağımsız bir yapı tarafından sorgulanmasının faydasıbüyük.

PROJE SÜRECİ VE DEĞERLENDİRME:

Eğitim:

• Eğitim toplantıları yeterli bilgileri içeriyor.

• Eğitim sonrası iletişim kanalları açık.

Geri Destek:

• İhtiyaç duyulduğunda yapılan bilgi ve işlem taleplerinegeri dönüşler çok hızlı ve formal.

PROJE SÜRECİ VE DEĞERLENDİRME:

Proje Mezuniyet:

Firma Para Kullanan

İZKA Para Kullandırtan

Proje yazılırken, süreçlerde ve mezuniyet sırasında heradımdaki çıktıların çok iyi tanımlanması ve dokümanteedilmesi önemli.

PROJE SÜRECİ VE DEĞERLENDİRME:

Proje Sonrası Destek:

• Diğer teşviklere göre en belirgin fark, ürünün hayatageçirilmesi için gerekli desteği de içermesi.

• İZKA’nın manevi desteği

KAZANIMLAR:

• İstihdam artışı

• Nitelikli insan kaynağı artışı

• AR-GE altyapı yatırımı

• Süreçlerin iyileştirilmesi

• Pazarlama/tanıtım ekibinin ve çalışmalarının oluşturulması

• Ürün sayısındaki artış

• Pazar rekabet gücündeki artış

PROBLEMLER:

• Nitelikli eleman istihdamı

• İhale bütçesi eşik bedeli ( 20.000 TL)

KAZANIMLAR:

Sinerji:

PROJE İŞ BİRLİKLERİ:

PİKOTEK HEDEFLER:

PİKOTEK HEDEFLER:

Üyeliklerimiz

www.pikotek-tr.com

www.dimon.com.tr

TEŞEKKÜRLE

R