Liderazgo personal

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Arte de obtener la cooperación leal de los colaboradores, para el cumplimiento de la misión asignada.

Concepto de Liderazgo

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El Liderazgo se desarrolla mediante la interacción de cuatro factores

1. El líder 2. El colaborador

Comunicación3. La Situación

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E L L I D E R

Quien planifica y supervisa el buen cumplimiento de la tarea.

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E L COLABORADOR

El que obedece o ejecuta la tarea.

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L A C O M U N I C A C I Ó N

Los canales físicos y actitudinales de transmisión del pensamiento disponibles.

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L A S I T U A C I Ó N

Circunstancias producidas en un momento determinado y que afectan la existencia de las

personas o de las cosas.

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¿Como ser un líder efectivo?

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El líder tiene tres facetas

Lo que realmente es

Lo que cree ser

Lo que los demás perciben que es

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Debemos cultivar las Cualidades y cumplir los Principios del Liderazgo

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Las Cualidades del Liderazgo

Cualidades personales de un administrador, que contribuyen a ganar el respeto, la confianza y la obediencia de sus colaboradores.

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Tacto Habilidad para tratar asuntos conflictivos o personas sensibles.

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Justicia Virtud que inclina a dar a cada quien lo que le corresponde.

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Madurez Buen juicio o prudencia, sensatez.

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IniciativaAdelantarse en hablar u obrar positivamente o por el bien común.

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DisciplinaEs el efectivo desempeño en respuesta a órdenes legales

o la realización de la acción correcta en la ausencia de ellas.

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No es la humillación de una persona ante otra, en función de una jerarquía establecida en una organización; es la desaparición

voluntaria de un individuo ante una función administrativa.

¿Qué entendemos por disciplina?

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Integridad La Rectitud, como cualidad de una persona,

se refiere a la gama de aptitudes morales poseídas.

En una persona integra, sus palabras y sus obras coinciden. Es quien es sin importar donde o con quien está.

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ValorCualidad de valiente. Esforzado, decidido, vigoroso física o moralmente.

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EntusiasmoSumo interés en algo, que lleva a poner en

su logro, mucho esfuerzo y empeño.

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FlexibilidadCapacidad para acomodarse a distintas situaciones

o a las propuestas de otras personas.

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ConocimientoEntendimiento, inteligencia.

Facultad de entender y juzgar situaciones y cosas.

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Autoridad decisivaCapacidad de tomar decisiones oportunas.

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Calma bajo tensiónDominio personal ante amenaza física o moral.

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Principios de liderazgoPrincipios de liderazgo

Son verdades fundamentales que aplica un administrador para guiar sus acciones y las de sus colaboradores.

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Predique con el ejemplo

El jefe dice: “vayan”, el líder dice: ¡vamos!

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Cree un clima laboral de alta disciplina

¡Felicitaciones! ¡Está advertido!

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Prepare a su personal como un equipo

El trabajo en equipo es esencial en la administración

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Y en el campo de la salud es indispensable, ya que la aplicación medica implica el trabajo de equipo.

30El jefe es responsable de lo que haga o deje de hacer su organización.

Asuma responsabilidad por sus acciones

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Conozca a su personal y vele por su bienestar

Feliz Cumpleaños Dr. Torres; tómese el día libre…

Muchas gracias Jefe. Al fin un líder…

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Emita órdenes o instrucciones racionales

¿Que nosotros haremos qué..?

Este señor está loco…!

Las órdenes e instrucciones de un líder deben ser legales y racionales

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Asegúrese que todos entiendan la tarea por cumplir

¿Alguna pregunta? ¿Han entendido todos lo que vamos a hacer?

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Evite los rumores, mantenga al personal informado

Memorandum

Para: todo el personal

Asunto: Informando

xxx yyyzzz

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Trate de ser en su área de trabajo, técnicamente experto

No abandone la capacitación continua. “Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente”

Está despedido…

Felicitaciones Dr. Ramos…

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Para ser buenos líderes cultivemos las cualidades y apliquemos los principios de liderazgo