View
49
Download
4
Category
Preview:
DESCRIPTION
Рынок НПФ: в ожидании регулирования. Павел Митрофанов Руководитель отдела корпоративных и инвестиционных рейтингов, Рейтинговое агентство «Эксперт РА». Основные выводы. Рынку НПФ необходимы регулирование и риск-менеджмент. Почему? - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Рынок НПФ: в ожидании регулирования
Павел МитрофановРуководитель отдела корпоративных и
инвестиционных рейтингов,Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
2
Основные выводы
Почему?
• Рост социальной значимости: по итогам 2010 г. число застрахованных лиц достигло 11 млн. человек
• Нет единой позиции государственных органов: законодательный «пинг-понг»
• Краткосрочные риски: агрессивная инвестполитика, конкуренция и издержки.
Рынку НПФ необходимы регулирование и риск-менеджмент
3
Основные выводы
НПФ необходимо регулирование и риск-менеджмент
Почему?
• Рост социальной значимости рынка: по итогам 2010 г. число застрахованных лиц достигло 11 млн. человек.
• Нет единой позиции государственных органов: законодательный «пинг-понг»
• Краткосрочные риски: агрессивная инвестполитика, конкуренция и издержки.
4
Социальная значимость НПФ продолжает расти
Источник: «Эксперт РА» по данным ФСФР, НП НАПФ; оценки «Эксперт РА»
0,91,8
3,6
7,4
11,0
14,0
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
мл
н. ч
ело
век
Число застрахованных лиц Число участников по НПО
Сейчас – 11 млн участников, к 2012 г. - 14 млн
2012 г: Не менее 100 тыс. «двухпроцентников» выйдут на пенсию.
5
Основные выводы
НПФ необходимо регулирование и риск-менеджмент
Почему?• Рост социальной значимости рынка: по
итогам 2010 г. число застрахованных лиц достигло 11 млн. человек.
• Нет единой позиции государственных органов: законодательный «пинг-понг»
• Краткосрочные риски: агрессивная инвестполитика, конкуренция и издержки.
6
Регуляторы НПФ: кто они?• Минздравсоцразвития (стратегия развития
пенсионной системы);• МЭР (стратегические вопросы);• Минфин (инвестирование пенсионных
накоплений);• ФСФР (лицензирование и оперативный
контроль)
Ситуация «законодательного пинг-понга»
7
Регулирование: позиций много, законов нет
Сейчас:• Размытость понятия сохранности
пенсионных накоплений;• Отсутствие закона о выплатах;• Неопределенность пути развития
системы:– Отмена пенсионных накоплений?– Сокращение объема накопительного
элемента?– Развитие системы НПФ и качественное
регулирование рынка?
Зачем?
8
Регулирование рынка: что требуется?
• Определить конфигурацию и цели пенсионной системы;
• Определить пенсионные права по НЧТП и понятие сохранности;
• Принять закон о выплатах;
• Создать систему страхования пенсионных накоплений;
• Развивать качественное регулирование НПФ.
9
Основные выводы
НПФ необходимо регулирование и риск-менеджмент
Почему?• Рост социальной значимости рынка: по
итогам 2010 г. число застрахованных лиц достигло 11 млн. человек.
• Нет единой позиции государственных органов: законодательный «пинг-понг»
• Краткосрочные риски: агрессивная инвестполитика, конкуренция и издержки.
10
Инвестиционная стратегия: агрессивность без управления
• Необходимость реинвестировать «кризисные» депозиты;
• «Разворот» инфляции;• Отсутствие систем риск-менеджмента.
Неконтролируемый рост кредитных рисков
11
Система риск-менеджмента – редкость на рынке НПФ
«Проникновение» риск-менеджментаБанки УК СК НПФ
Номинально – 100%,реально - 60%
50% 20% 10%
Доля компаний, отвечающих указанным критериям, %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Наличие коллегиального органа,отвечающего за управление
рисками
Наличие обособленногоподразделения РМ
Проведение заседанияколлегиального органа чаще 2 раз
в месяц
Банки УК СК НПФ
12
Инвестиционная стратегия: агрессивность без управления
40% 52%
0%
25%
50%
75%
100%
2009 2010
Прочие направления размещенияАкции и паи ПИФовКорпоративные и ипотечные облигацииГосударственные и муниципальные ценные бумагиДеньги на счетах и депозиты
Структура пенсионных накоплений
Источник: «Эксперт РА»
Доля госбумаг падает,
доля корпоративных облигаций растет
13
Конкуренция: рост издержекМедианное значение доли расторгнутых
договоров
0,3%
1,2%
3,2%
0,1% 0,2%0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
2006 2007 2008 2009 2010
Соотношение числа расторгнутых договоров по ОПС за период и числа договоров на начало года
Источник: «Эксперт РА»Разброс: от 1% до 12% по итогам 2010 г.
Негативные последствия конкуренции: рост издержек, репутационные риски, снижение инвестиционной привлекательности рынка
14
Успех ОПС – дорога в НПО
• ОПС в пенсионной системе – аналог ОСАГО на страховом рынке.
• Введение ОСАГО в 2003 г. способствовало развитию страхового рынка
Развитие ОПС – фундамент для НПО
Recommended