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Boletin informativo de CCOO de Xustiza Mutualidade - Minerva - Edificios xudiciais - Revista de prensa - 8 de xuño. Folga xeral - Taboleiro de avisos - Delegados - Subscricións
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Novas da xustiza
CCOO de Xustiza Número 236 . 28 de ma io de 2010 http://ccooxustiza.blogspot.com/
Mutua l idade
Sumar io
Eleccións na Mutualidade
Os candidatos de CCOO de Xustiza gañan as
eleccións celebradas en Galicia
Os candidatos presentados por CCOO de Xustiza gañaron as
eleccións celebradas en Galicia para a renovación dos cargos
de compromisarios á Asemblea da Mutualidade.
Polo Grupo I, Nicolás Santos Álvarez (xestor titular da Se-
cretaría de Goberno do Tribunal Superior de Xustiza de Gali-
cia), obtivo o 93,45% dos votos. O outro candidato obtivo
o 5,5% dos votos.
Polo Grupo II, Juan Manuel Amado Rodríguez (funcionario
do corpo de Auxilio Xudicial do Servizo Común de Notifica-
cións e Embargos da Coruña), obtivo o 91,72% dos votos.
O outro candidato obtivo o 6,89% dos votos.
Podes consultar os resultados das eleccións celebradas
noutras Comunidades Autónomas na nosa páxina web,
accesible desde o teu posto de traballo.
Preme aquí: http://ccooxustiza.blogspot.com/
Mutualidade ........................ 1
Eleccións
Minerva .............................. 2
Técnicos da Xunta traballan para
arranxar unha avaría nos xulga-
dos de Lugo
Edificios xudiciais ............... 3
Xulgado de violencia de xénero
da Coruña
Revista de prensa ............... 5
A voltas co horario
A implantación da nova Oficina
xudicial
8 de xuño: Folga xeral ........ 14
O salario do sector privado cre-
cerá, entre 2000 e 2011, un
17,13% máis que o público
Taboleiro de avisos ............. 17
Semanas grandes
Subscricións - Delegados .... 18
As nosas páxinas web
Delegados
Subscricións
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Minerva
Técnicos de la Xunta trabajan para arreglar una avería en los Juzgados de Lugo
Un equipo de técnicos de la Xunta de Galicia lleva trabajando de manera conti-
nuada desde la tarde de ayer para arreglar una avería registrada en una de las
máquinas del Centro de Proceso de Datos (CPD) del edificio de los juzgados
de Lugo.
Publicado en www.cope.es
Esta avería está afectando a la disponibilidad
del sistema de gestión procesal en los juzga-
dos del propio edificio y más nos de la Audiencia
Provincial.
A esta hora consiguieron solventar parte de
los problemas de la equipación averiada res-
taurándose la conectividad a la Red y el funcio-
namiento de los servicios básicos.
Además, desde la Xunta apuntan que se está trasladando una nueva equipación a la ciudad
de Lugo para sustituir la máquina averiada y restaurar lo antes posible el sistema de gestión
procesal.
Cando cheguei ao xulgado a rede "estaba caída". Pouco a pouco fóronse recuperando algúns
dos servizos, pero Minerva estivo "fóra de xogo" toda a mañá. Non quedou máis remedio que
botar man dos formularios que confeccionaramos cando non había Minerva. Non tivemos
ningunha información sobre o alcance da avaría e o tempo que tardarían en arranxala. Se-
gundo a noticia da COPE, a avaría producírase o día anterior. Pero no intranet non apareceu
ningún aviso. Nesta ocasión non nos remitiron nin sequera unha carta. Para que?
X.M.
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Edi f ic ios xudic ia is
A Coruña: Cuenta atrás en Violencia contra la Mujer
Los funcionarios del juzgado colocan una pancarta en la que advierten de los
días que quedan para cumplir el plazo para el traslado de sede y critican la
demora de la Xunta en formalizar la mudanza
Publicado en www.laopinioncoruna.es
Una pancarta colocada en la sede del Juzgado de Violencia contra la Mujer recuerda a to-
dos los que pasan frente a ella que sólo quedan cien días para que se cumpla el plazo fi-
jado por el Gobierno autonómico para el traslado de los funcionarios a una sede ubicada
en el antiguo registro civil. Los trabajadores exigen que los trámites para el traslado se
aceleren lo máximo posible, ya que sufren cada día a causa del escaso espacio del que
disponen para desempeñar sus funciones y de la falta de luz por la ausencia de ventanas
PABLO LÓPEZ | A CORUÑA Los funciona-
rios que trabajan en el Juzgado de Violencia
contra la Mujer dieron ayer un nuevo giro a
sus protestas por los retrasos en la licitación
de las obras para la creación de una nueva
sede para estas dependencias judiciales en el
antiguo registro civil.
Los trabajadores, a instancias del sindicato
Comisiones Obre-
ras, colocaron en la
sede provisional de
Violencia contra la
Mujer, dentro del
edificio de los juz-
gados, una pancar-
ta en la que recuer-
dan que, según el
plazo facilitado por
el Gobierno auto-
nómico, sólo faltan cien días para que se
complete el cambio de sede.
"Según la administración faltan sólo cien
días. ¿Se cumplirá esta vez? ¡Licitación ya!",
reza la pancarta colocada en el Juzgado de
Violencia contra la Mujer.
Los representantes sindicales aseguran que
las obras, por no haber sido todavía licitadas,
no podrán terminar
antes de que finali-
ce el plazo marcado
por la Xunta y te-
men que incluso se
prolonguen más allá
del presente año.
"Con esta iniciativa
lo que queremos es
dejarle claro a la
administración que
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estamos atentos a los plazos y que queremos
que las obras se liciten cuanto antes, para que
esta situación no se prolongue demasiado".
manifestó una portavoz de Comisiones Obre-
ras tras la colocación del cartel en los juzga-
dos.
El personal del Juzgado de Violencia contra
la Mujer había denunciado ante el Valedor do
Pobo, el pasado mes de marzo, los continuos
problemas y peligros que sufren a causa de
los angostos pasillos de las dependencias que
ocupan.
El sindicato ya había presentado una de-
nuncia ante la Inspección de Traballo para cri-
ticar que las instalaciones carecen de venta-
nas y que apenas existe sitio para que los
usuarios accedan a cada una de las depen-
dencias.
Los funcionarios también habían denuncia-
do, a través de Comisiones Obreras, la exis-
tencia de un escalón "de considerable altura y
sin señalizar adecuadamente". Este obstáculo
separa la zona que ocupaba el estrado ubica-
do anteriormente en el recinto del resto de la
habitación.
El principal problema, sin embargo, es el
poco espacio del que disponen los funcionarios
para realizar sus tareas con comodidad. Comi-
siones Obreras menciona la existencia de un
pasillo con armarios a ambos lados en el que
prácticamente no existe espacio para que los
trabajadores se muevan con normalidad. El
sindicato explica que estos armarios están co-
locados de esta forma porque no existe un lu-
gar específico para el archivo de los expedien-
tes judiciales.
Los representantes de los trabajadores
amenazan al Gobierno gallego con presentar
una demanda judicial si no soluciona la falta
de espacio en la unidad. El propio juez deca-
no, Fraga Mandián, reconoció que la actual si-
tuación del juzgado de violencia de género "no
es idónea", pero subrayó que es una ubicación
provisional que la Xunta resolvería "a lo largo
del tiempo".
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Revis ta de prensa
Los sindicatos piden a la Xunta que vigile también el horario de los jefes
Alegan que el sistema de control en vigor es suficiente y que los empleados
públicos cumplen en su mayoría
Defienden que se penalice a los funcionarios díscolos, pero denuncian una fal-
ta de seguimiento a los altos cargos
Publicado en www.lavozdegalicia.es
Las organizaciones sindicales que representan a los funcionarios aportan una nueva
perspectiva en el debate abierto por el Gobierno de Feijoo sobre la necesidad de reforzar
los mecanismos de los que dispone para controlar el cumplimiento de los horarios por
parte sus empleados. Los sindicatos asumen que la Xunta tiene que realizar esa labor de
seguimiento, pero reclaman que no la limite solo a los trabajadores públicos y la extien-
da también a los altos cargos de cada departamento, entre los que perciben una laxitud
mayor en la observación de sus obligaciones.
En general, las centrales del ámbito de la
Administración autonómica entienden que la
inmensa mayoría de los funcionarios desem-
peñan con rigor su actividad, y que incluso a
menudo suplen con más horas de trabajo
unos medios que no siempre son los idóneos,
aunque también reconocen que «hay quien
cumple y habrá quien
intenta burlarse». Así
lo manifiesta Fran
Núñez, del sector au-
tonómico de UGT-
Galicia, que asegura
que los sindicatos no
van a proteger a «al-
guien que se burla». «La medida de la Xunta
nos merece un respeto absoluto, porque tiene
la capacidad de controlar a sus empleados
públicos», apunta Núñez, que apostilla que
«más del 90% de los empleados públicos
cumplen con sus horarios sobradamente». La
cuestión, matiza, es quién vigila al vigilante.
«Citroën controla a
sus altos directivos,
pero este Gobierno
no lo hace. Nos gus-
taría que el control
fuera también a los
mandos, y ver qué
uso hacen de los
Máis tópicos
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coches oficiales», plantean en UGT.
En la misma línea se posicionan en la CIG-
Administración. Mar Peteira esgrime que «o
control horario xa o hai, porque todo o persoal
ten a súa tarxeta. É aos directores e
subdirectores xerais e persoal de gabinete aos
que non se controla». Peteira, que ve «de-
magóxico» que la Xunta pretenda extender el
control sobre los empleados, señala que «hai
un réxime de sancións para os que non cum-
pren. Terán que facerlle recuperar as horas,
descontarllas do salario ou abrirlle un expe-
diente». El delegado de CC.?OO. en los servi-
cios centrales de la Xunta, Pedro Méndez, in-
siste en la posibilidad de aplicar esas medidas
si, por medio de unos mecanismos de control
«que xa existen e son fiables», se detectan
irregularidades. «Se alguén non cumpre, non
nos parece mal que se vaia á chepa», aseve-
ra. Con todo, Méndez advierte en este proceso
de endurecimiento de la vigilancia sobre los
funcionarios un tono «oportunista e provoca-
dor», porque «parece que queren alimentar
esa teórica mala fama que temos».
Desde el CSIF, Juan Carlos Rivas devuelve
la pelota al tejado del Gobierno gallego, en
cuanto a la necesidad de seguir el ejercicio de
cargos directivos de designación política. «En
ningún caso nos oponemos a la mejora del
control de horarios y de cualquier moderniza-
ción de la Administración, pero si se va a
hacer ese tipo de control a lo mejor hay que
empezar por los mandos, porque el funciona-
rio raso cumple sobradamente con sus obliga-
ciones», indica Rivas.
Las sanciones por falta de puntualidad son anecdó-ticas en la Administración
La Xunta lo reconoce de forma implícita,
cuando apuesta por mejorar el dispositivo de
control y apercibe a mil funcionarios de Xusti-
za para que cumplan sus horarios, y los pro-
pios sindicatos admiten que, en un colectivo
de 90.000 empleados públicos, siempre exis-
tirán abonados a la picaresca. Pero esa misma
realidad y la ausencia de sanciones por faltas
de puntualidad pone en evidencia que también
la Administración se inhibe en el ejercicio de
sus competencias.
Es la tesis sindical: si hay trabajadores que
no cumplen su cometido, tampoco lo hace la
Xunta, que renuncia a sancionarlos. Puede
que la carta personalizada en la que Presiden-
cia ha advertido a un millar de trabajadores
de Xustiza de una posible penalización sala-
rial, en el caso de que los que tienen horas
perdidas no las recuperen, anticipe un mayor
rigor del que ahora existe en el control del
funcionariado. En todo caso, el Gobierno ga-
llego está convencido de que el desarrollo de
la Administración electrónica le permitirá fis-
calizar con mayor eficiencia a sus empleados.
Los sindicatos opinan que la inclusión de
nuevas medidas de seguimiento en el sistema
de acreditación digital de los funcionarios difí-
cilmente mejorará el seguimiento actual. «Non
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seremos nós os que nos neguemos a que nos
controlen. Somos servidores públicos», abun-
da Pedro Méndez, de CC.OO.
«Caraduras hay, pero aquí no los echan»
Los funcionarios que se autoproclaman «cumplidores» aceptan de buen grado
que se establezcan más controles sobre el horario de entrada y salida, pero
afirman que lo importante es el tiempo real de trabajo
Encontrar a un funcionario que a las pre-
guntas de un periodista en la puerta de San
Caetano declare algo así como «me rasco la
barriga todo el día y no lo niego» es un sueño.
Un titular imposible, pero no irreal, a tenor de
lo que opinan los trabajadores de la Xunta en
Santiago que, preguntados sobre las medidas
de control que quiere implantar el Gobierno de
Feijoo, siempre hablan en genérico, sin seña-
lar a nadie.
«A mí me parece perfecto que hagan un
control más exhaustivo, porque caraduras
hay, como en la privada, solo que aquí no los
echan». Lo dice una mujer con unos cuantos
trienios de experiencia que asegura llegar to-
dos los días hasta 40 minutos antes del hora-
rio establecido. «Lo hago voluntariamente
porque trabajo para una directora xeral y me
gusta preparar bien la jornada. Vamos, que yo
creo que cumplo».
Son las 15.00 horas
y sale por la puerta
como un reloj tras
pasar su tarjeta por
una máquina que pi-
ta como las cajas de los supermercados.
En pocos segundos el acceso que comunica
el complejo administrativo y la estación de au-
tobuses compostelana será una pequeña jaula
de grillos, con eventuales montoneras que se
disuelven enseguida. Fuera, varios chóferes
esperan por los grandes jefes junto a los bri-
llantes Citroën. Pero ¿qué pasaba en ese
mismo lugar quince minutos antes? Sí, tam-
bién salían funcionarios. A cuentagotas, pero
dejaban el edificio sin intención de regresar
hasta el día siguiente: «Casi prefiero no co-
mentar nada»; «Tengo prisa»; «Me sale el
bus a las tres». Son algunas de las disculpas
para no opinar. «Esa foto la borras, por fa-
vor», le dice al reportero gráfico una funciona-
ria que salía a las 14.53 minutos.
José Romero, del departamento de Educa-
ción, analiza sin reparos el nuevo dispositivo
digital de control.
Sostiene que no se
siente perseguido y
defiende a sus cole-
gas: «Non é unha
actitude maioritaria,
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nin moito menos, pero o que non pode ser é
que por catro que non cumpran todos teña-
mos fama de lacazáns. Se os controis axudan
a que iso non pase, benvidos sexan». Romero
trabajó anteriormente en otra Administración
en la que también se dejaba constancia de la
salida y la entrada para tomar café, y si al-
guien se pasaba diez minutos tenía que com-
pensarlos. «Ninguén se despistaba», afirma
entre risas.
Dolores M., otra veterana de San Caetano,
incide en que la picaresca no se presta tanto
al iniciar o acabar la jornada, sino en el con-
trol del tiempo real de trabajo, y por eso apo-
ya sin atisbo de duda cualquier medida que
mejore la eficacia de la Administración. Igual
opina Xesús Ribeiro, al que no le ha sobresal-
tado la noticia porque entiende que «hai que
cumprir». Ya pasan cinco minutos de las tres
y el desfile es continuo. Nadie lleva las bolsas
de la compra, una de las señales que podría
indicar que la hora del café se ha estirado por
asuntos propios.
De la era Fraga
Los aparatos que utilizan en la actualidad
«no sirven de mucho», apunta Carlos L., un
funcionario que se dedica a cuestiones in-
formáticas. Hace memoria y ubica la instala-
ción de las máquinas en la era Fraga, «hace
diez o doce años». Sin acusar a nadie, des-
grana las fisuras de los actuales filtros, inci-
diendo en lo sencillo que es que un compañe-
ro le pase la tarjeta a otro sin estar presente.
Además, según confirma otro colega, no es
extraño que estén estropeados. Estos días no
funcionaba el que registra los accesos en el
área económica de San Caetano. Carlos se
muestra proactivo y propone que el sistema
que se implante sea «personal de verdad», a
través de la huella digital o una aplicación si-
milar, porque para tener una tarjeta «ya vale
la de ahora».
En su departamento ha escuchado que otro
de los retos técnicos es que el dispositivo de-
tecte el paso del trabajador de forma remota,
pero esas son cuestiones que les deberán
aclarar «porque leyendo el periódico aún es
difícil sacar conclusiones de lo que va a pa-
sar». No es el único que ha preferido interpre-
tar la medida como una cuestión técnica «de
modernización» y no como el inicio de una ca-
cería contra los funcionarios.
Son las 15.10 horas y el flujo de salida si-
gue siendo constante. San Caetano no es la T
4 de Barajas, pero desplazarse por el entra-
mado de departamentos requiere su tiempo.
Van de a dos, de a cuatro, charlando, mucho
más relajados que los que salían pitando an-
tes de las tres.
Los jefes
«Te doy mi opinión, pero no pongas mi
nombre». Va a hablar de los jefes. «Yo creo
que el problema no es tanto fichar o no como
que los que tienen puestos de responsabilidad
hagan su trabajo y obliguen a la gente a res-
petar los horarios y a compensar el tiempo
perdido». Las máquinas, dice, no van a arre-
glar «el problema», que a juicio del funciona-
rio no es el más grave que tienen entre ma-
nos. De lo que sí quieren hablar es de la baja-
da de los sueldos. Y tanto que quieren hablar.
La CIG ha colocado estratégicamente pasqui-
nes sobre las últimas medidas del Gobierno en
la misma salida. Todo el mundo pasará por el
aro: por la máquina de fichar y por la de re-
caudar de ZP.
A las 15.15 se vacían los pasillos. Fuera,
siguen esperando los mismos chóferes que
hace media hora. Al menos ayer, los capitanes
fueron los últimos en abandonar el barco.
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El Ejecutivo amortizará 26 puestos vacantes para poder contratar sin coste adicional 15 técnicos in-formáticos
Apuesta por reorganizar efectivos entre consellerías como vía para mejorar la
eficiencia en tiempo de crisis
La política de recorte del gasto público de-
rivada de la crisis económica provocará que la
Xunta renuncie a cubrir puestos de trabajo de
la Administración que en la actualidad están
vacantes. El Gobierno de Feijoo dará un pri-
mer paso en esa dirección con la aprobación,
en la reunión que hoy celebrará el Consello de
la Xunta, de un plan de reorganización de per-
sonal en la Secretaría Xeral de Modernización
por el que prescindirá de ocupar 26 plazas va-
cantes en distintas consellerías para crear sin
coste adicional una unidad propia de 15 técni-
cos en informática y no tener que recurrir a
contrataciones externas o a asistencias técni-
cas para realizar esas funciones.
Esta amortización de 26 puestos de trabajo
de menor escala permitirá a la Xunta contra-
tar a 15 empleados de mayor cualificación pa-
ra la puesta en marcha de la Administración
electrónica. Es la primera vez que el Gobierno
autónomo recurre a una reorganización de
personal entre distintas consellerías, un pro-
cedimiento que sí cuenta con precedentes de-
ntro de un mismo departamento.
La modificación de la relación de puestos
de trabajo en la Secretaría Xeral de Moderni-
zación, necesaria para ejecutar esa reorgani-
zación, ya fue presentada por la Xunta a los
sindicatos, que realizaron algunas objeciones.
En esa reunión, el representante de la Admi-
nistración informó de que 11 de los 26 pues-
tos que se amortizan corresponden a plazas
relacionadas con la informática, como opera-
dores y programadores. Entre los 15 restantes
hay desde un puesto de profesor asociado a la
Consellería de Cultura, hasta auxiliares, orde-
nanzas, conductores o limpiadores. «O que se
crea é a parte alta da pirámide», objetan en la
CIG, que temen que el proceso abra el camino
hacia una privatización de servicios.
Reducir la externalización
En la Xunta aseguran que esas 26 plazas a
amortizar no están ocupadas ahora por ningún
personal, ni siquiera interino. Aducen que la
idea es reforzar un «servicio infradotado» co-
mo el informático, que cuenta con personal de
menor escala a los técnicos que podrán incor-
porarse ahora. Insisten en que esta solución
no implicará un mayor gasto de personal y
que la Xunta recurrirá a ella «cuando se pue-
da, y más en un momento de crisis, en aras
de una mayor eficiencia». En todo caso, el de-
sarrollo de la Administración electrónica obli-
gará a acudir a empresas externas.
En la actualidad, el Gobierno gallego tiene
pendientes de resolución 1.242 plazas de las
1.347 que conformaron la oferta de empleo
del 2008. La Xunta ya advirtió que irá adjudi-
cando esos puestos de trabajo en función de
sus necesidades.
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La crisis lastra la implantación de la nueva oficina judicial
Las estimaciones más realistas cifran el coste para Galicia en unos 20 millones
Publicado en www.lavozdegalicia.es
Después de más de una década de sesudos debates en el seno de un sinfín de comisiones
creadas ad hoc , llegó la hora de la verdad. El pasado día 4 fue el día D de la nueva ofici-
na judicial, con la entrada en vigor de las reformas procesales imprescindibles para
hacerla viable.
Desde ese día el colapso y el desconcierto
en los juzgados gallegos es la tónica dominan-
te. Falló, una vez más, la tecnología. Minerva
Noj, la aplicación clave del sistema, vuelve lo-
cos a los funcionarios. «Ataca a los documen-
tos y pone el encabezado en el pie de página
o en el medio, en muchos puestos de trabajo
impide acceder al sistema de gestión procesal,
hay documentos que desaparecen por arte de
magia o pone a cero los contadores de asun-
tos», relatan los trabajadores cuando se les
pregunta por el tema.
Algunos de los
problemas que han
ido apareciendo los
han resuelto, en la
medida de sus posi-
bilidades, los técni-
cos de la Administra-
ción gallega. Otros
los tienen que resol-
ver desde Madrid. Y
todo ello, según explica el director xeral de
Xustiza en la entrevista adjunta, porque el
ministerio les mandó la nueva versión del fa-
moso Minerva, pero no las fuentes del pro-
grama, que permitirían corregir in situ los fa-
llos detectados.
Pero la nueva oficina judicial, según Enri-
que González, representante del Sindicato
Profesional de Justicia (SPJ-USO), va mucho
más allá del nuevo programa informático. «Es
-explica- un nuevo sistema de trabajo, la ma-
yor transformación de la historia de la Justicia
en este país, pero su
aplicación en estos
momentos es invia-
ble por falta de dine-
ro». El portavoz de
SPJ-USO cree que la
nueva oficina «como
filosofía de trabajo
está bien, pero los
funcionarios más
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veteranos no lo ven así y todo esto les genera
mucha incertidumbre».
De las tareas pendientes, una de las más
arduas es la reclasificación de los puestos de
trabajo, de la que dependerá la parte del
sueldo que los sindicatos tienen que negociar
con la Xunta, porque el resto del salario viene
determinado por los Presupuestos Generales
del Estado.
Los representantes de los trabajadores
consideran ficticias las actuales plantillas, al
menos en Galicia, ya solo tres de cada diez
puestos de trabajo están cubiertos por funcio-
narios. El resto son interinos.
Según el director xeral de Xustiza, Juan
José Martín, la implantación plena de la nueva
oficina judicial en Galicia le va a costar a la
Xunta más de 20 millones de euros. En los
tiempos que corren la cuestión está en saber
de dónde van a salir.
«El 4 de mayo era el comienzo, no el final de la re-forma»
Entrevista | Juan José Martín Álvarez | Director xeral de Xustiza de la Xunta
A Juan José Martín, hijo de un juez de paz y secretario judicial de profesión, como direc-
tor xeral de Xustiza le ha tocado poner en marcha la nueva oficina judicial. A su mesa de
trabajo llegan a diario las múltiples incidencias que se plantean en los juzgados gallegos
desde la puesta en marcha de las reformas procesales necesarias para su implantación.
-¿Cómo están las cosas dos semanas
después de la entrada en vigor de las re-
formas?
-La nueva organización de los juzgados es
un proceso que va a durar años. Todo esto
arranca con la primera conferencia sectorial
celebrada en el Hostal dos Reis Católicos en
1999. En el 2003 se crea el marco legal, pero
la reforma no llegó hasta el 2009. Se aprobó
en noviembre y se dio un plazo de seis meses
para ponerla en funcionamiento. A partir de
ahí, las comunidades tienen necesidades dis-
tintas. Lo primero que hubo que hacer fue
adaptar los formularios al nuevo marco legal.
De eso se encargaron el ministerio y el Conse-
jo del Poder Judicial (CGPJ). Luego hubo que
implementar todo eso en una aplicación in-
formática. Ahí empezaron los problemas.
-¿Agobiado?
-Todos los días me mandan un parte de in-
cidencias. Unas las hemos ido resolviendo no-
sotros aquí con nuestros técnicos y otras solo
las podrá resolver Madrid porque nosotros no
disponemos de las fuentes del programa. So-
mos dependientes del ministerio.
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-El nuevo mode-
lo incluye unidades
técnicas de apoyo
con informáticos.
¿Por qué no fun-
cionan?
-El programa nos
llegó el 28 de abril y
hubo que instalarlo
en 50 servidores.
Somos dependientes.
No se trata de echar-
le la culpa a Madrid,
pero esta es la reali-
dad.
-Una de las principales novedades es
la creación de los servicios comunes, uno
de ordenación o tramitación del proceso y
otro de ejecución. ¿Para cuándo?
-Está contemplado en el plan estratégico,
ya se ha negociado con los sindicatos y se ha
aprobado por decreto, pero no será viable
hasta que no sea realidad el expediente digi-
tal.
-¿Y cuándo habrá expediente digital?
-La fecha hipotética que barajaba el Conse-
jo del Poder Judicial en la reunión del 20 de
abril es diciembre del 2013.
-Muy optimistas, ¿no?
-Creo que sí. Dependerá mucho del pro-
yecto Esquema Judicial de Interoperatividad y
Seguridad (EJIS), que pretende lograr en tres
años la interconexión entre los sistemas de las
distintas comunidades.
-¿Cuándo será realidad la firma
electrónica en todos los juzgados galle-
gos?
-El proyecto de implantación se comenzó
en A Coruña, Vigo y Santiago. Encontramos
cierta resistencia de los funcionarios a aceptar
las tarjetas personales. Se hará con cargo al
proyecto Red.es, con financiación al 50 % en-
tre la Administración central y la autonómica.
Se generalizará en tres años.
-¿Dónde pien-
san meter los ser-
vicios comunes, se
harán nuevas se-
des judiciales o
reformarán las
actuales?
-Hay reformas
previstas. En A Coru-
ña, por ejemplo, ya
hemos sacado a lici-
tación las obras de
reforma de los actua-
les juzgados, a las
que se han presenta-
do 45 empresas, y la Audiencia se irá a la an-
tigua fábrica de tabacos. La idea es que donde
se puedan hacer reformas se harán y se agru-
parán físicamente los funcionarios, pero eso
no es lo prioritario. Lo importante es que los
funcionarios adscritos a cada servicio estén
unidos telemáticamente. El nuevo esquema se
implantará en los edificios de nueva planta
cuando se construyan.
-¿Cómo van a afectar los recortes pre-
supuestarios impuestos por la crisis a los
plazos iniciales de implantación de esta
reforma?
-El 4 de mayo era la fecha de comienzo ,
no la finalización de la reforma. Siendo realis-
tas, pienso que vamos a necesitar dos legisla-
turas. Nosotros queremos tener unidades pilo-
to en el 2013 con los servicios comunes de
ordenación y ejecución. Todo va a depender
mucho de cómo avancen las negociaciones
con los sindicatos para la reordenación y valo-
ración de los puestos de trabajo.
-¿Sobra o falta personal en los juzga-
dos?
-Depende. Las secciones civiles de las au-
diencias, por ejemplo, están infladas de gente.
Tienen la misma que tenían antes de la refor-
ma procesal del 2001. Aprovecharemos para
reubicar funcionarios, pero no se van a amor-
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tizar plazas.
-¿Y jueces?
-El año pasado, el Tribunal Superior cifró
las necesidades en 45 nuevas unidades judi-
ciales. Este vamos a cubrir un tercio de esas
necesidades. Hacen falta más jueces que juz-
gados. Eso se puede resolver con más jueces
de adscripción territorial.
-Los jueces dependen del CGPJ, los se-
cretarios del ministerio, los funcionarios
y los medios materiales de la Xunta.
¿Tiene razón de ser tal dispersión de
competencias?
-Es evidente que no es lo más operativo y
funcional. No es menos cierto que la capaci-
dad real de gestión de las competencias que
tenemos es relativa. Temas como las ofertas
de empleo público y los concursos de trasla-
dos, nosotros podemos proponer desde aquí,
pero los tiene que aprobar Madrid. Si constitu-
cionalmente el poder judicial es único en todo
el Estado, lo deseable sería que, al menos, las
aplicaciones informáticas fueran las mismas
para todos.
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8 de xuño: Fo lga xera l
El salario del sector privado crecerá, entre 2000 y 2011, un 17,13% más que el público
Para la FSC-CCOO, el Gobierno ha consumado la más importante agresión a los derechos
laborales, individuales y colectivos del personal del sector público con el recorte salarial
del 5% y la amortización de 17.000 empleos en la Oferta de Empleo Público 2010-11. En-
tre 2000 y 2011, los salarios del sector público crecerán un 17,13% menos que los del
sector privado y las tasas de temporalidad tienden a coincidir.
El Gobierno ha impuesto a los empleados públicos un recorte salarial equivalente al 5% de la masa
salarial en cada administración o ámbito de negociación mediante el Real Decreto Ley 8/2010, de
20 de mayo, de medidas de recorte del déficit público. Sumado al ahorro proyectado a través de la
Oferta de Empleo Público 2010-11, con una amortización de 17.000 empleos en dos años, consu-
mará la más importante agresión a los derechos laborales, individuales y colectivos del personal
del sector público.
Frente a un sector de la opinión pública y política, que considera el empleo público un "privilegio
social", los datos de la situación laboral en el sector apuntan en dirección contraria:
Desde 1996, el empleo público tiene la misma tasa de temporalidad que el del conjunto del merca-
do laboral en España, habiéndose reducido los más de 17 puntos de mayor estabilidad en las ad-
ministraciones, en 1996, a los 0,74 en primer trimestre de 2010.
En el último trimestre han desaparecido 9.300 empleos temporales en el sector público.
En los últimos diez años, los salarios nominales de quienes han conservado su puesto de trabajo y
participado en la determinación de sus condiciones de empleo, trabajo y retribución, a través de
representación sindical y acuerdos o convenios, han evolucionado de forma distinta en las adminis-
traciones públicas y en el mercado laboral español.
En las primeras, solo en 2009 se recuperó capacidad adquisitiva, creciendo sus retribuciones un
8,89% menos que el aumento salarial pactado en convenio y registrado en el Ministerio de Trabajo,
en el segundo.
De congelarse precios y salarios pactados en convenio en 2011 en España y aplicarse la rebaja sa-
larial aprobada por el Gobierno para el empleo público, esta diferencia alcanzaría un 17,13% de
menor capacidad adquisitiva.
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Contra el recorte del gasto, huelga el 8 de junio
Con propuestas de movilización contra el recorte del gasto público, la FSC-CCOO rechaza las medi-
das presentadas por el Gobierno para hacer frente al déficit. En esta sección se agrupan las noti-
cias, documentos, enlaces de interés y vídeos con declaraciones relacionados con las movilizacio-
nes.
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::Noticias relacionadas
Informe jurídico sobre la reducción salarial de los empleados públicos
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La FSC-CCOO califica el decreto ley aprobado por el Gobierno de "impuesto e improvisado"
"Están tratando a los empleados públicos como a trabajadores de segunda"
Sobre la reducción salarial de los empleados públicos
"El Gobierno aprueba el plan de ajuste y habrá más desempleo y más desigualdad"
La Asociación Unificada de Militares de España (AUME) manifiesta a CCOO su adhesión a las
medidas contra el recorte del gasto público
Siete razones por las que voy a ir a la huelga del 8 de junio
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Real Decreto Ley de medidas contra el déficit público
Resolución del 25 de mayo con las instrucciones para las nóminas
Razones para la movilización contra el recorte del gasto público
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Vídeos de declaraciones contra el plan de ajuste del Gobierno
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Plan de ajuste: "el Gobierno calculó mal e improvisó peor"
Toxo pide a los grupos parlamentarios que rechacen el plan de ajuste
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Tabole i ro de avisos
Espazo aberto
Unha aposta por la información e pola participación
Número 1. 11 de maio de 2010
Descarga: - Preme aquí
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Semanas grandes
A Cañiza e Mondariz 25, 26, 27, 28 e 31 de
maio
Mugardos: 31 de maio, 1. 3, 4 e 7 de xuño
Burela: 4, 8, 9, 10 e 11 de xuño
Allariz: 8, 9, 10, 14 e 15 de xuño
Ponteareas: 8, 9, 10, 11 e 14 de xuño
Escalas (ano 2003)
Axentes (Auxilio), pre-
me aquí
Auxiliares (Tramita-
ción), preme aquí
Oficiais (Xestión), pre-
me aquí
Escala pechada a 09-03-2003
O Ministerio ten outra escala, pe-
chada a 11-04-2009 e contabili-
zada por días, pero non é publica
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