Audiência públicas cmbh

Data local Temas

07/10/13, às 19hPlenário Aminthas de

Barros Cidade Segura, Cidade com Todas as

Vilas Vivas e Cidade Compartilhada;

11/10/13, às 19hPlenário Helvécio

ArantesCidade Saudável e Cidade de Todos;

15/10/13, às 19hPlenário Aminthas de

BarrosEducação, Cultura e Modernidade;

18/10/13, às 19hPlenário Helvécio

Arantes Cidade com Mobilidade e Integração

Metropolitana;

21/10/13, às 19hPlenário Helvécio

ArantesProsperidade e Cidade Sustentável;

22/10/13, às 19hPlenário Helvécio

ArantesProjeto de Lei da LOA para 2014

01/1001/10Data da

Disponibilização

Arquivos Excel

Arquivos PDF

Apresentações

01/1001/10Data da

Disponibilização

Secretário Marcelo Teixeira

Secretária Gláucia Brandão

BH Cidadania e o SUAS – Sistema Único de Assistência Social

Programa de Atendimento ao Idoso

Direito de Todos

Promoção do Esporte e do Lazer

14 Programas, sendo 4 Sustentadores

Indicadores

Redução do % da população situada abaixo da linha de pobreza

2007 2016Fonte: IBGE, Censo Demográfico e PNAD

Hoje, 33 BH Cidadania,

Até 2016, serão 54

Principais Metas/Resultados Previstos

Hoje, 109 Academias a

Céu Aberto Até 2016,

serão 490

Principais Metas/Resultados Previstos

• 2 novas unidades de acolhimento institucional para a população em situação de rua

• Viaduto Santa Tereza requalificado

• Programa Cuidado Especial, para atendimento ao deficiente

• Centro Dia – Centro de Referência para Pessoa com Deficiência

• Projeto “Família Cidadã: BH sem Miséria” ampliado de 700 para 3.000 famílias

Principais Metas/Resultados Previstos

• Projeto Cuidador ampliado para 800 pessoas idosas

• Agenda cultural e de passeios para pessoa idosa de ILPIs conveniadas com a PBH

• Projeto Vida Ativa ampliado para 40 núcleos (hoje são 31)

• Restaurante Popular São Gabriel

• Centro de Referência da Juventude até 2014

Principais Metas/Resultados Previstos

• 8 Equipamentos esportivos revitalizados através de parcerias

• Kit de Literatura Afrobrasileira voltado para os alunos da Educação Infantil

• Projeto “Educação para a Diversidade”, possibilitando a formação de 700 professores e gestores da RME

• Atendimento ampliado às mulheres vítimas de violência

Principais Metas/Resultados Previstos

• Restaurante Popular São Gabriel

Obs: A Secretaria Municipal Adjunta de Segurança Alimentar e Nutricional fornece atualmente:

. 14.000 refeições/dia nos 04 restaurantes populares e 01 refeitório,

. 220.000 refeições/dia para 186 escolas municipais,

. 23.000 refeições/dia para 70 unidades de educação infantil,

• Equipamentos beneficiados:

• 191 creches• 19 ILPI• 87 projetos de socialização

Principais Metas/Resultados Previstos

Restaurante Popular e Refeitórios Populares

Total de Refeições servidas (milhões)

Principais Metas/Resultados Previstos

Assistência Alimentar + Alimentação Escolar

Volume de Refeições – Assistência Alimentar + Alimentação Escolar (milhões)

Principais Metas/Resultados Previstos

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

1 Bi

86%

1,9 Bi

2010 - 2013 2014 - 2017

Recursos Próprios PBH

Repasses e Empréstimos

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMPS

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMAAS

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMADC

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMASAN

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMEL

40,9% 32,2%37,5%

13,9%12,5%

16,4%16,8%

24,4%

28,8%30,7% 32,9%

28,4%

17,6%15,6%

12,6%

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SUSTENTADORES

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017

2014 2015 2016 2017PESSOAL 89.875.238 99.157.563 103.753.631 108.045.968CUSTEIO 223.286.823 294.551.070 345.228.972 487.765.580

INVESTIMENTO 66.671.621 40.530.017 25.716.649 15.792.146

Academias da Cidade

Centros de Saúde

Hospital Metropolitano

Saúde da Família

Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado

Gestão e Regionalização da Saúde

Recomeço

10 Programas, sendo 5 Sustentadores

Redução da Taxa de Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos

2007 2016

Indicadores

% de consultas especializadas agendadas em até 60 dias

2009 2016

Indicadores

Hoje, 147 CS.Até 2016 serão construídos 19

novos Centros de Saúde e 61 serão substituídos por novas unidades.

Principais Metas/Resultados Previstos

Hoje, 63 Academias da

Cidade.Até 2016 serão

100.

Principais Metas/Resultados Previstos

• Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro funcionando até 2014

• Tratamento do Tabagismo expandido para todos os CS

• 78 novas Equipes de Saúde Bucal implantadas, totalizando 385

• Disque Saúde Criança implantado

Principais Metas/Resultados Previstos

• 7 novas Upas, sendo 3 novas unidades e 4 substituições

• Novas maternidades: Maternidade Venda Nova e do Hospital Odilon Behrens

• 100% dos medicamentos da “Relação Municipal de Medicamentos” disponibilizados nos CS

Principais Metas/Resultados Previstos

• 4 novos Cersam-AD – 2 para adultos e 2 para adolescentes, totalizando 7 até 2016

• Consultórios de Rua ampliados de 4 para 11

• 3 Creas Móveis em funcionamento

• 2 Unidades de Acolhimento tipo residencial para adultos usuários de drogas em tratamento e em situação de vulnerabilidade social

Principais Metas/Resultados Previstos

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

8,5Bi

105%

17,5Bi

2010 - 2013 2014 - 2017

Recursos Próprios PBH

Repasses e Empréstimos

Parcerias Público-Privadas*

* Contraprestação e aportes

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017PROGRAMAS 2014 2015 2016 2017 TOTAL

Vigilância em Saúde 43.008.931 44.918.994 46.924.561 49.030.413 183.882.899

Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar 277.324.920 305.295.062 308.830.866 316.658.482 1.208.109.330

Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde

473.738.038 499.335.328 564.544.942 626.165.101 2.163.783.409

Gestão do SUS-BH 450.521.976 457.508.274 480.346.393 504.327.056 1.892.703.699 Atenção Primária à Saúde (APS) 637.729.324 713.789.483 743.068.878 760.489.387 2.855.077.072

Hospital Metropolitano 116.446.902 162.371.142 202.408.248 - 481.226.292

Saúde da Família 332.020 348.621 366.052 384.354 1.431.047

Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado 1.177.138.022 1.593.271.864 2.200.435.507 3.368.057.340 8.338.902.733

Gestão e Regionalização da Saúde 168.823.129 85.025.612 54.750.562 54.857.052 363.456.355

Recomeço 3.597.910 4.454.277 2.924.974 2.933.120 13.910.281

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017 - Grupo Despesa

2014 2015 2016 2017

PESSOAL 927.572.975 981.494.106 1.041.196.948 1.087.278.067

CUSTEIO 2.217.412.587 2.728.796.669 3.455.304.475 4.505.980.269

INVESTIMENTO 203.675.610 156.027.882 108.099.560 89.643.969