DVCA Strategi 2011-13

1

DVCA Strategi 2011-13

2

Payoff:

DVCA - Brancheforeningen for

venturekapital, kapitalfonde og business angels

3

Mission:

DVCA ser det som sin mission

at skabe konkurrencedygtige rammer for aktivt ejerskab

4

Delmål:

1. At udbrede kendskabet til, hvordan aktive investorer arbejder og bidrager til samfundsøkonomien

2. At sikre branchen konkurrencedygtige rammebetingelser for at tiltrække kapital, investere og udøve aktivt ejerskab

3. At udbyde aktiviteter som fremmer netværk, samarbejde og videndeling i branchen

5

Målene på tværs af segmenter – hvem lægger vægt på hvad?

6

Ventureselskaber

Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab

Bidrager til DVCA’s offentlige image/legitimitet/ politiske goodwill

Tiltrækker associerede medlemmer

1. At sikre tilstrækkelig kapital til VC i DK de næste 4 år

2. Branchenetværk og events3. Politiske resultater/forbedrede

rammevilkår4. Samlet kommunikationskanal for

branchen

7

Kapitalfonde

Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab

”Storleverandør” af finansielle ressourcer til DVCA

Aktive i DVCA’s politiske arbejde og udvalg

Aktive i at få forbedret branche-image

Tiltrækker associerede medlemmer

1. Forbedret brancheimage m.h.t. ”samfundsnytte” (målgruppe: politiske beslutningstagere og presse)

2. Politiske resultater (rammevilkår)3. At have en samlet

kommunikationskanal for branchen4. (Netværk, dog primært inden for

segmentet)

8

Business angels

Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab (prioriteret)

Bidrager markant til DVCA’s offentlige image/legitimitet/ politiske goodwill

1. Netværk med ligesindede og øvrige dele af værdikæden (finde investeringsmuligheder, syndikeringspartnere og exitmuligheder)

2. Ny politisk dagsorden = At få udbygget antallet af business angel netværk i DK, og at få gennemført forbedrede rammevilkår for tidlige, meget risikofulde BA-investeringer

9

Associerede medlemmer

Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab

Professionel ekspertise og oplysning til DVCAs øvrige medlemmer

Bidrager til DVCAs politiske arbejde

1. Mulighed for at netværke med nye og eksisterende kunder

2. Mulighed for at øge branche-viden3. Viden-netværk/videndeling med andre

rådgivere i branchen

10

Fra mål til handlingsplaner –

det videre forløb

11

DVCAs udvalgsstruktur er følgende:

Uddannelse

Analyse

Jura

KapitalfondsudvalgChristian Frigast

Business angelsJesper Jarlbæk

VentureGregers Kronborg

Skat

Bestyrelsen