View
104
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
MANAJEMEN PRODUKSI. PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG. Sistem produksi. Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods) maupun jasa (service). Dalam manajemen produksi ada beberapa tanggung jawab : Proses Kapasitas Persediaan Tenaga Kerja - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
MANAJEMEN PRODUKSI
PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG
SISTEM PRODUKSI
Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu
perusahaan dalam bentuk barang (goods) maupun jasa (service).
Dalam manajemen produksi ada beberapa tanggung jawab :
1. Proses
2. Kapasitas
3. Persediaan
4. Tenaga Kerja
5. Mutu / Kualitas
SISTEM PERENCANAAN PRODUKSI
1. Perencanaan produksi adalah pernyataan rencana produksi
kedalam bentuk agregat.
2. Perencanaan produksi ini merupakan alat komunikasi antara
manajemen teras (top manajemen) dan manufaktur.
3. Pemilihan tujuan dari kegiatan produksi serta menentukan
strategi yang akan diambil untuk mencapai tujuan tersebut.
FUNGSI DARI PERENCANAAN PRODUKSI
1. Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi
konsisten terhadap rencana strategis perusahaan
2. Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi
3. Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi
dan membuat penyesuaian
4. Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target
produksi dan rencana strategis
5. Mengarah penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk
produksi
TUJUAN PERENCANAAN PRODUKSI
1. Memperkecil resiko-resiko yang akan terjadi
2. Adanya sasaran dan prioritas dalam menjalankan proses
produksi
3. Memberikan keyakinan pada para stake Holders perusahaan
4. Adanya kekuatan deteksi terhadap berbagai peristiwa yang
terjadi yang merugikan sehingga dapat mengambil langkah
pencegahan
PERENCANAAN FABRIKASI
Mulai
Eng. & Support Dept.
Terima SPK
Eng. & Support Dept.
Membuat Drawing, Design, Cutting Plan
BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja
Direktur dan MD
Budget
Approval
Eng. & Support Dept.
Distribusi Drawing, Design, Cutting Plan
BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja
Selesai
Dokumen SPK
Ket :Soft Drawing didesign oleh Eng. & Support Dept.
disesuaikan dengan Spesifikasi pekerjaan.
Soft Drawing dan MTO akan diimplementasikan setelah mendapat approval.
Tidak
Ya
Dokumen : Soft Drawing
BOQ RAB
MTO (Material Take Off) Cutting Plan
Schedule KerjaDokumen :
Budget
Dokumen : Soft Drawing
BOQ RAB
MTO (Material Take Off) Cutting Plan
Schedule Kerja
Ket :1. Soft Drawing, cutting plan, MTO, Schedule kerja
didistribusikan ke Dept. Fabrikasi2. MTO, BOQ, RAB, didistribusikan ke Dept.
Procurement & Logistic
Catatan :Dokumen
Pendukung yaitu MTO dan Soft
Drawing
PROSEDUR FABRIKASIMulai
Fabrikasi Dept:Terima data dari Engineering &
Support Dept.
Fabrikasi Dept :Schedule kerja dan persiapan SDM
Fabrikasi Dept :Fabrikasi Siku, Plate, Pipa
Fabrikasi Dept :Numbering
Fabrikasi Dept :Marking
Holing
Fabrikasi Dept :Assembling
Fabrikasi Dept :Finishing
Fabrikasi Dept :Sortir
External FabrikasiGalvanis
Fabrikasi Dept :Sortir
Soft Drawing MTO
Surat Jalan Cutting List
Counter Marking List
Schedule Kerja Penerimaan
Tenaga Kerja
SPK Soft Drawing MTO
Budget
Material List Fabrication
Welding List
Soft Drawing Marking List
Soft Drawing Numb List
Surat Jalan Galvanis Packing List
BAST
Surat Jalan Galvanis Packing List
BAST
Surat Jalan
Cutting List Numbering List
Holing List
Selesai
KESIMPULAN
Dalam melakukan proses produksi ada beberapa prioritas atau tantangan yang dihadapi :
1. Menciptakan produk yang memuaskan konsumen
2. Mengedepankan konsep efisiensi dan efektifitas
3. Meng-update secara berkelanjutan teknologi yang dimiliki
Oleh karena itu, untuk menciptakan sistem produksi yang berkualitas perlu dilakukan pembuatan time scheduling dengan tujuan :
4. Memberi arah pekerjaan yang jelas dan terfokus
5. Pekerjaan dapat terselesaikan secara terjadwal, Efektif dan efisien
6. Pekerjaan dapat terselesaikan dengan standart kualitas yang dapat dipertanggung-jawabkan.
SARAN
Ada beberapa saran yang ingin dikemukakan :
1. Penataan material yang baik perlu dilakukan untuk
menghemat waktu yang ada serta memudahkan dalam
proses produksi
2. Penggunaan APD (Alat Pelindung Diri), untuk lebih
ditingkatkan
3. Perlunya Diadakan sosialisasi dalam hal prosedur
penggunaan mesin untuk mencegah terjadinya suatu
kecelakan kerja
KURANG DAN LEBIHNYA MOHON DIMAAFKAN
SEKIAN DAN TERIMA KASIH
Recommended