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PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG
PCC/98 vigente há mais de 11 anos;
Necessidade de modernização das
políticas e instrumentos de
gestão de pessoas;
Mudanças na estratégia, estrutura e processos da CAIXA
Alinhamento com políticas e ações da Empresa
(NOVO PLANO FUNCEF, ESU e NES)
Quadro de pessoal com mais de 80 mil
empregados;
POR QUE POR QUE IMPLANTAR IMPLANTAR
UM NOVO PLANO UM NOVO PLANO DE FUNÇÕES DE FUNÇÕES
GRATIFICADAS?GRATIFICADAS?
Realização de diagnóstico;
Análise das atribuições e atuação dos cargos em comissão;
Agrupamento dos cargos conforme a natureza e similaridade;
Definição da nova estrutura de funções gratificadas;
Descrição das funções gratificadas;
Definição dos valores e níveis de remuneração;
Avaliação das funções gratificadas com a utilização da metodologia de pontos;
Hierarquização e posicionamento das funções na tabela salarial.
METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PFG
PCC X PFGPCC X PFG
120 Cargos em Comissão
Multiplicidade de critérios para posicionamento de cargos em comissão nas tabelas salariais
Aplicação de metodologia de avaliação para posicionamento de FG
nas tabelas salariais
Ausência de Plano de Carreira e Sucessão nos cargos em comissão
Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG
Jornada de trabalho diferenciada para o mesmo cargo em comissão
Jornada de trabalho única para cada função gratificada
67 Funções Gratificadas
PCC X PFGPCC X PFG
3 tabelas de remuneração – por tipo de cargo e segmento
2 tabelas de remuneração – por jornada de trabalho
Porte embutido no valor do Piso Salarial
Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial
Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório
Valor elevado de CTVA Redução de 45,42% do valor CTVA
Adequação dos valores de gratificação
COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO - PFG
+Valor do Cargo Efetivo
TBN ref xx+
Rubricas pessoais (ATS, VP etc)
Valor da gratificação do CC = X
Se X < que o valor do Piso : haverá o complemento relativo a diferença CTVA = Y
X + Y = RB’
Z = Porte W = APPA
COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
RB = X + Y + Porte (Z)
APPA = RB (PCC) – RB (PFG)
PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO
• Aproveitamento automático dos atuais ocupantes de cargo em comissão que estejam enquadrados na Estrutura Salarial Unificada das carreiras Administrativa e Profissional e também daqueles vinculados a outros Planos de Cargos e salários, desde que não estejam vinculados ao Plano de Benefícios REG/REPLAN sem saldamento.
Será permitida a permanência no PCC para os empregados que não se enquadrarem na regra acima.
PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO
• Para os empregados que atualmente cumprem jornada de 8h diárias cuja função Gratificada no PFG tiver a jornada definida de 6h será permitida a permanência no PCC.
Caso o empregado faça opção pela jornada de 6h no PCC, será automaticamente aproveitado no PFG, desde que atenda as condições estabelecidas.
Garantias aos empregados
PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO
• Será criado O Adicional Pessoal Provisório de Adequação ao PFG - APPA .
Garantias aos empregados
• Manutenção da quantidade de funções gratificadas no ato da adequação ao PFG.
O APPA PFG será devido quando a RB no PCC for MAIOR do que a RB no PFG para a mesma jornada de trabalho, enquanto o empregado permanecer no exercício da FG de adequação
PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS
• Racionalização da estrutura de funções gratificadas com a definição clara da missão e principais atribuições;
• Criação de funções gratificadas por segmento de atuação: Matriz, Rede de Negócios e Rede de Sustentação ao Negócio;
• Definição de jornada de trabalho única para cada função gratificada, conforme seu grau de fidúcia;
• Manutenção do valor da remuneração/hora para todos os ocupantes de Função Gratificada;
• Realinhamento dos valores de piso de Mercado das Funções Gratificadas;
Aspectos de destaque do PFG
PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS
• Possibilidade de crescimento profissional no exercício das Funções Gratificadas – crescimento vertical em até 8 níveis para as funções com jornada de 6 horas e de até 12 níveis para as funções com jornada de 8 horas.
• Tabela de Piso de Mercado com crescimento percentual fixo e proporcional de 15,25% nos valores entre níveis;
• Manutenção do conceito de remuneração vinculada ao porte das unidades:
Aspectos de destaque do PFG
Criação de 6 valores de porte para a Rede de Negócios; Criação de 4 valores de porte para a Rede de Sustentação
ao Negócio.
TABELA DE NÍVEISTABELA DE NÍVEISFunções Gratificadas de 8h
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada
NOME DA FUNÇÃO GRATIFICADA NÍVEL NOME DA FUNÇÃO GRATIFICADA NÍVELChefe de Gabinete da Presidência Auditor SêniorOuvidor Coordenador de Projetos MatrizSuperintendente Nacional Coordenador de TISuperintendente de Área Internacional T1 -N11 Coordenador JurídicoConsultor de Dirigente Gerente AdministrativoConsultor Jurídico Auditor PlenoGerente Nacional Coordenador de Projetos TISuperintendente Regional Operador de Mesa SêniorGerente de Área Internacional Secretário da PresidênciaGerente de Clientes e Negócios Coordenador de Sustentação ao NegócioGerente de Centralizadora Gerente de Atendimento PJ Público/PrivadoGerente Executivo Assessor Executivo Gerente Regional Auditor JúniorAuditor Matriz Gerente de Atendimento GOV/SocialGerente de Auditoria Gerente de Atendimento PFGerente de Sustentação ao Negócio Secretário de Vice-PresidênciaGerente do Jurídico Supervisor de TIGerente Geral Operador de Mesa Pleno
Supervisor de Sustentação ao NegócioSupervisor de CanaisSupervisor de AtendimentoOperador de Mesa JúniorTesoureiro Executivo
T1 -N9
T1 -N2
T1 -N1
T1 -N6
T1 -N5
T1 -N4
T1 -N3
T1 -N7
T1 -N8
T1 -N12
T1 -N10
TABELA DE NÍVEISTABELA DE NÍVEISFunções Gratificadas de 6h
NOME DA FUNÇÃO GRATIFICADA NÍVELConsultor MatrizConsultor de TIAssistente Executivo MasterAssistente de Sustentação ao Negócio MasterAssistente de ConformidadeAssistente de Projetos Sociais SêniorAssistente de Sustentação ao Negócio SêniorAssistente Executivo SêniorAssistente de Projetos Sociais PlenoAssistente RegionalAssistente de Sustentação ao Negócio PlenoAssistente Executivo PlenoAvaliador de PenhorEnfermeiro do TrabalhoAssistente de AgênciaAssistente de AtendimentoAssistente de Projetos Sociais JúniorAssistente de Sustentação ao Negócio JúniorAssistente Executivo JúniorSecretário ExecutivoTécnico de Enfermagem do TrabalhoTécnico de Segurança do TrabalhoAuxiliar de Sustentação ao NegócioCaixaSecretárioCompensador T2 -N1
T2 -N2
T2 -N3
T2 -N8
T2 -N7
T2 -N5
T2 -N4
T2 -N6
PCC X PFGPCC X PFG
Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial
• A segregação do valor do porte da tabela de piso salarial, A segregação do valor do porte da tabela de piso salarial, propicia-se maior flexibilidade na gestão da remuneração;propicia-se maior flexibilidade na gestão da remuneração;
• Criação de 2 tabelas de porte:Criação de 2 tabelas de porte:
1 para Rede de Negócios contendo 6 portes;1 para Rede de Negócios contendo 6 portes; 1 para Rede de Sustentação ao Negócio contendo 4 portes.1 para Rede de Sustentação ao Negócio contendo 4 portes.
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Com a implantação do PFG, instala-se na Empresa, além da nova estrutura de funções gratificadas, o modelo de gestão da trajetória profissional.
A partir desse momento, estará visível para todos os empregados a estrutura de funções gratificadas (com missões e atribuições), assim como a orientação da Empresa para acesso e movimentação nas funções.
PCC PFG
Ausência de Plano de Movimentação
Rigidez na gestão dos cargos Experiência anterior condicionante para
o acesso aos cargos
Foco na remuneração
Plano de Movimentação
Foco no planejamento da trajetória profissional – Funções de Sucessão
Flexibilidade na gestão das funções Experiência anterior orientando o
planejamento da trajetória*
* Acaba a exigência do requisito “Tempo de Experiência anterior em cargos em comissão”, que passa a ser computado no processo seletivo.
VANTAGENSVANTAGENS Alinhamento dos objetivos individuais às estratégias organizacionais. Clareza do percurso a seguir para o crescimento profissional. Integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas. Investimento focado no desenvolvimento de competências e na
gestão do conhecimento organizacional. Transparência e democratização de oportunidades. Planejamento individual da trajetória profissional. Atração e retenção dos talentos na Organização. Potencialização dos resultados da Empresa (Pessoa certa no lugar
certo).
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Trajetória de Movimentação: Trajetória de Movimentação: é o conjunto de funções gratificadas organizadas de forma sequencial, que orienta o percurso profissional dos empregados.
Responsabilidadecompartilhada
Indicada pela Empresa
Construída pelo Empregado
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Trajetória de Trajetória de Movimentação no PFGMovimentação no PFG
QUAL O PAPEL DA EMPRESA?
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
EMPRESAEMPRESADEFINEDEFINE
Estrutura de Funções Gratificadas
Linhas de Sucessão
Formas de Movimentação
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
67 Funções Gratificadas67 Funções GratificadasDefinidas de forma ampla, permitindo Definidas de forma ampla, permitindo maior flexibilidade na gestão de maior flexibilidade na gestão de pessoas.pessoas.
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Formas de MovimentaçãoFormas de Movimentação
Especificam as formas de acesso às Funções Gratificadas.
Existem 3 Formas de Movimentação
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Formas de MovimentaçãoFormas de Movimentação
AscensãoAscensão
LateralidadeLateralidade
DecessoDecesso
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Movimentação nas Funções GratificadasMovimentação nas Funções Gratificadas
Ascensão: ocorre quando do acesso a funções de maior nível de complexidade/remuneração.
Função Gratificada A
Função Gratificada B
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
A ascensão tem como premissa a realização de processo seletivo interno.
Movimentação nas Funções GratificadasMovimentação nas Funções Gratificadas
Lateralidade: movimentação do empregado entre Funções Gratificadas de mesmo nível remuneratório.
Função Gratificada A
Função Gratificada B
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Na lateralidade fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.
Movimentação nas Funções GratificadasMovimentação nas Funções Gratificadas
Decesso: possibilita a designação de empregado em Funções Gratificadas de nível de complexidade/remuneração inferior.
Função Gratificada A
Função Gratificada B
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
No decesso fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.
Linhas de Sucessão: Linhas de Sucessão: Indicam as Funções Gratificadas de sucessão e orientam a trajetória de movimentação do
empregado.
Primárias:Primárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta alto grau de relevância e aderência a outra função gratificada. Definição alto grau de relevância e aderência a outra função gratificada. Definição CAIXA.CAIXA.
Secundárias:Secundárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta grau intermediário de relevância e aderência para outra apresenta grau intermediário de relevância e aderência para outra função gratificada. Definição CAIXA.função gratificada. Definição CAIXA.
Alternativas:Alternativas: Possibilita o aproveitamento de experiência em outras Possibilita o aproveitamento de experiência em outras funções gratificadas, conforme a necessidade do processo, funções gratificadas, conforme a necessidade do processo, representando menor grau de relevância e aderência. Definição Gestor.representando menor grau de relevância e aderência. Definição Gestor.
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Gerente Administrativo
PRIM
ÁR
IASE
CU
ND
ÁR
IAA
LTER
NA
TIVA
Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos
1 ponto
0,7 ponto
0,5 ponto
LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃOExemplo
Gerente de Atendimento GOV/Social
Gerente de Atendimento PJ
Gerente de Atendimento PF
Assistente Regional
INCLUSÃO DO GESTOR
Opc
iona
l
Além das funções gratificadas de nível igual ou superior
Gerente Geral
PRIM
ÁR
IASE
CU
ND
ÁR
IAA
LTER
NA
TIVA
Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos
1 ponto
0,7 ponto
0,5 ponto
LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃOExemplo
INCLUSÃO DO GESTOR
Gerente de Atendimento
Gerente de Atendimento PJ
Gerente de Atendimento PF
Gerente Administrativo
Opc
iona
l
Supervisor de Atendimento
Supervisor de Canais
Além das funções gratificadas de nível igual ou superior
Trajetória de Trajetória de Movimentação no PFGMovimentação no PFG
QUAL O PAPEL DO
EMPREGADO?
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
EMPREGADOEMPREGADO
Identificar as características individuais. Estabelecer os objetivos profissionais. Conhecer a Estrutura de Funções Gratificadas Planejar a trajetória profissional. Buscar desenvolvimento para alcance dos objetivos
profissionais.
Apoio CAIXA
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Apoio CAIXA
INSTRUMENTOS
Disponibilizaçãopara empregado
AÇÃO EDUCACIONAL
Universidade CAIXA
DIVULGAÇÃO Informações e
conteúdos para os empregados
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
PDCCOACHING
Gestão de Carreira CAIXA(a partir do 1º ano)
Portal de Relacionamento
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