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Principi di Management
Prof. Rosario Faraci
Prof. Marco Galvagno
1
Un modello di gestione manageriale
Capitol0 3 del libro «Il lavoro manageriale» di Henry Mintzberg
disponibile su Studium
2
Principi di Management
1a edizione 2010
3
Principi di Management
Argomenti del capitolo
4
Principi di Management
Informazione Persone Azione
5
La Gestione ManagerialeCome l’hanno intesa i «Guru» del Management
6
Principi di Management7
Principi di Management8
La Gestione ManagerialeCome l’hanno intesa gli «Studiosi» del Management
9
Principi di Management10
Principi di Management11
Verso una «teoria sistematica del comportamento manageriale»L’ambizione di Minztberg nella revisione del precedente lavoro (1973)
12
Principi di Management13
Principi di Management14
Principi di Management15
Principi di Management16
Principi di Management17
Principi di Management18
Principi di Management19
Principi di Management20
Principi di Management21
Principi di Management22
Principi di Management23
Informazione Persone Azione
Principi di Management24
Principi di Management25
Principi di Management
I due ruoli principali del manager
• STRUTTURARE
1
• PROGRAMMARE
226
Principi di Management27
Principi di Management28
Principi di Management29
Principi di Management30
Principi di Management31
Principi di Management32
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Principi di Management34
Chester Barnard, dirigente d’azienda americano, dirigente pubblico e autore di libri
Principi di Management
COMUNICARE
35
Attività di SUPERVISIONE
Attività di DISSEMINAZIONE
Attività di PORTAVOCE
Principi di Management
COMUNICARE
36
Attività di SUPERVISIONE
Principi di Management
COMUNICARE
37
Principi di Management
COMUNICARE
38
Attività di DISSEMINAZIONE
all’interno
Principi di Management
COMUNICARE
39
Attività di PORTAVOCE all’esterno
Principi di Management
COMUNICARE
40
Principi di Management
COMUNICARE
41
Principi di Management42
Principi di Management
CONTROLLARE
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Principi di Management
CONTROLLARE
44
Linda Hill Professore di Economia ad Harvard
Principi di Management
CONTROLLARE
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Principi di Management
CONTROLLARE
46
Principi di Management
CONTROLLARE
47
Principi di Management
CONTROLLARE
48
Herbert Simon, Premio Nobel per l’Economia 1978
Principi di Management
CONTROLLARE
49
Principi di Management
CONTROLLARE
50
Principi di Management
CONTROLLARE
51
Principi di Management
CONTROLLARE
La designazione può avere carattere formale o informale
52
Principi di Management
CONTROLLARE
53
PERSONEnon
RISORSEUMANE!!!
Principi di Management
CONTROLLARE
54
Principi di Management
CONTROLLARE
Attenzione alla pianificazione strategica che diventa di fatto valutazione. AdEsempio: aumento del 10% delle vendite
55
Principi di Management
CONTROLLARE
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Principi di Management57
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PERSONEnon
RISORSEUMANE!!!
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Principi di Management61
Principi di Management
GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
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GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
GUIDARE LE PERSONE ALL’INTERNO DELL’UNITA’
68M.Parker Follett, assistente sociale, filosofo, consulente di direzione (USA)
Principi di Management
EnergizzareFar crescere
CreareMantenere
Promuovere(cultura)
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Principi di Management70
Principi di Management
COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
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COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management
COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
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COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
Colabrodo Dighe Spugne Pompe Fiacchi
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COLLEGARE LE PERSONE ALL’ESTERNO DELL’UNITA’
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Principi di Management78
Principi di Management79
Principi di Management80
Principi di Management81
Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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FARE ALL’INTERNO
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FARE ALL’INTERNO
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FARE ALL’INTERNO
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FARE ALL’INTERNO
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Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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Principi di Management
FARE ALL’INTERNO
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C.Barnard, dirigente d’azienda,amministratore pubblico e autoredi lavori sulla gestione organizzativa
Principi di Management
TRATTARE CON L’ESTERNO
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Principi di Management
TRATTARE CON L’ESTERNO
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Principi di Management
TRATTARE CON L’ESTERNO
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Principi di Management
TRATTARE CON L’ESTERNO
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Principi di Management97
Principi di Management98
Principi di Management99
Principi di Management100
Principi di Management
Una gestione manageriale a tutto tondo
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Principi di Management
Una gestione manageriale a tutto tondo
102
Principi di Management103
Principi di Management104
Principi di Management
Società hi tech di Parigi
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Principi di Management
1 – Attività in ruoli multipli2 – Ruoli che sconfinano gli uni negli altri3 – Ruoli che si compenetrano gli uni con gli altri
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Principi di Management107
Principi di Management108
Principi di Management109
Principi di Management110
Principi di Management111
Principi di Management112
Principi di Management113
Principi di Management
Una gestione manageriale a tutto tondo
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Principi di Management
Una gestione manageriale a tutto tondo
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Principi di Management116
Principi di Management
1a edizione 2010
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