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PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA
MISIÓN ITSUR AL
2018
I FILOSOFÍA
INSTITUCIONAL
Principios, compromisos y esperanzas
para construir un futuro mejor del
ITSUR
MISIÓN
Complementar la formación de personas y
egresar profesionistas competentes y
comprometidos con el desarrollo social
mediante la docencia, la investigación, la
vinculación y la extensión.
VISIÓN AL 2018
Para el 2018, ser la institución tecnológica
superior más reconocida en la región por su
desempeño competitivo y por su compromiso
con el desarrollo sustentable del entorno, así
como por la innovación que aporta a la
industria, con sus programas acreditados y
certificaciones de calidad.
VALORES• Compromiso “Asumimos como propios los fines de la
Institución: Misión y Visión, normas y políticas, planes y
programas.”
• Honestidad “Mi conducta y relación con los demás es la
correcta, honrando la propia palabra y los bienes ajenos.”
• Respeto “Acepto de manera integral a las personas y sus
costumbres”.
• Responsabilidad “Cumplimos cabalmente nuestras
obligaciones y trabajos asignados”
LEMA
Tecnología y calidad para la vida
FILOSOFÍA DE OPERACIÓN• Educación integral, con proyección de futuro.
• Trabajar siempre en función del desarrollo de nuestros
alumnos.
• No deserciones por falta de apoyo académico, psíquico
y/o económico.
• Impartir clases de 50 minutos efectivos.
• Cumplir con programas de estudios al 100 %.
• Puntualidad en todo.
• Actuar con normas bien definidas.
• Comunicación efectiva entre todo el
personal.
• Trabajo en equipo.
• Evaluar toda actividad para mejorar.
• Congruencia entre decir y hacer.
• Proactivos y no destructivos en la crítica.
II LOS PERFILES
Nuestros actores y protagonistas
requieren las cualidades
siguientes
Para superar los retos y trascender en la nueva Misión, toda
persona que forma parte de esta comunidad académica debe a
desarrollar el siguiente perfil:
• Comprometido con la consolidación del ITSUR.
• Responsable éticamente por desarrollo personal y social.
• Competente en cualquiera de sus tareas.
• Situado y competitivo en el contexto global.
• Solvente en manejo de nuevas tecnologías (TICs).
• Líder propositivo.
• Artífices de la cultura de calidad.
• Innovador en toda actividad y emprendedor.
DE LOS CONSEJEROS• Líderes comprometidos con el desarrollo de la región, con sus
comunidades y con las organizaciones a las que pertenecen.
• Personas de reconocida solvencia moral.
• Ejemplo de compromiso con los principios, la visión, la misión, las
normas y políticas institucionales.
• Promotores activos y comprometidos con la presencia y buena imagen
del ITSUR en la comunidad.
• Líderes que con espíritu desinteresado y de colaboración son
participantes activos en la planeación institucional.
• Activos y comprometidos en aportar y colaborar para las diferentes
campañas y programas institucionales.
DE LOS DIRECTIVOS:
• Visión estratégica.
• Liderazgo con sus colaboradores y hacia el exterior.
• Congruencia con la cultura institucional.
• Capacidad emprendedora y de innovación.
• Hábiles para dirigir en ambientes de cambio
• Capacidad para tomar decisiones
• Comunicación efectiva, en español y en inglés.
DE LOS PROFESORES:• Pasión por compartir el conocimiento.
• Aplicación del conocimiento para el bien personal y el común.
• Pensamiento crítico y constructivo.
• Valoración equilibrada del desarrollo tecnológico.
• Capacidad de investigar.
• Emprendedores y transmisores de este espíritu.
• Innovadores en su ámbito profesional.
• Competencia unificada de docencia e investigación.
• Exigentes en la impartición de sus materias.
• Corresponsables de su desarrollo profesional.
• Comunicación efectiva en español y en inglés.
DE ALUMNOS DE NUEVO INGRESO:• Conocimientos suficientes en ciencias básicas (matemáticas,
física, química y biología).
• Disposición al cambio y a aprender.
• Con proyecto de vida profesional claro y comprometidos con él.
• Habilidades y aptitudes necesarias para la actividad académica.
• Manejo efectivo del lenguaje: que lean y comprendan, que
redacten bien.
• Con bachillerato afín a la carrera.
• Responsables.
DE LOS EGRESADOS:• Con habilidad para: la abstracción, adaptarse, el análisis y la reflexión, el auto-
aprendizaje, modificar y aplicar soluciones, tomar de decisiones en sus áreas.
• Comprometido con: las exigencias éticas y sociales, el servicio, la cultura de
calidad y el desarrollo sustentable.
• Capaz de: resolver problemas, desempeñar sus puestos, dirigir a personas,
superar retos.
• Competitivo en: su carrera y campo laboral, el manejo de nuevas tecnologías y
métodos de trabajo en equipo.
• Apto para: situarse y comunicarse, ser sociable y tener conducta apropiada en
cualquier ámbito, intervenir en el ámbito de su especialidad.
• Capaz de comunicarse con efectividad en español y en inglés.
• Innovador y emprendedor.
III ESTRATEGIAS Y
OBJETIVOS
Forjamos el futuro con un despliegue desde la Visión hacia las
estrategias y proyectos
SEIS ESTRATEGIAS1.- Revisión del Proceso Enseñanza–Aprendizaje (RPEA)
2.- Innovar en la Extensión y la Vinculación (INNEV)
3.- Mejora Continua (MECON)
4.- Sentido de Pertenencia y Desarrollo del Personal
(SEPEYDEPE)
5.- Presencia e Imagen Institucional (PREIMAI)
6.- Crecimiento y Consolidación de la Matrícula
(CRECOMA)
OBJETIVOS POR LINEAS ESTRATÉGICASI.- Revisión del Proceso Enseñanza – Aprendizaje (RPEA)
Objetivos:
1. Generar e incrementar un enfoque a competencias en la curricula mediante la
adecuación y operación de los planes de estudio, la consulta al sector productivo y la
actualización de los métodos académicos.
2. Incrementar la educación integral de los alumnos mediante programas de desarrollo
de competencias éticas y de responsabilidad social, de investigación aplicada e
innovación, creatividad y de emprendedores, así como de cultura, artes y deportes.
3. Incrementar el desarrollo tecnológico mediante el fortalecimiento de los proyectos
tecnológicos existentes y la creación y operación de nuevos proyectos en que
participen docentes y alumnos.
4. Generar e incrementar líneas de investigación mediante un proyecto detonador de
un centro de investigación acorde a los posgrados que se oferten.
II.- Innovar en la Extensión y la Vinculación (INNEV)
Objetivos:
1. Incrementar la formación práctica profesional de los alumnos, mediante la vinculación
con el sector productivo, residencias profesionales y visitas a empresas.
2. Incrementar los servicios de extensión mediante la educación continua, asistencia
técnica, el desarrollo y aplicación de tecnología a los sectores productivo, público y
social.
III.- Mejora Continua (MECON)
Objetivos:
1. Lograr e incrementar la acreditación de los programas de estudio mediante el
equipamiento de los talleres, laboratorios y aulas, así como de las diferentes áreas de
servicio académico.
2. Lograr e incrementar las certificaciones de procesos académicos y administrativos
mediante la implementación de sistemas de calidad basados en la norma internacional
ISO 9000.
IV.- Sentido de Pertenencia y Desarrollo de Personal (SEPEYDEPE)
Objetivos:
1. Mantener e incrementar el sentido de pertenencia del personal y
mejorar el clima laboral mediante la operación de un sistema
competitivo de administración de personal, así como de esquemas
efectivos de comunicación organizacional, trabajo en equipo y
liderazgo.
2. Incrementar las competencias profesionales, técnicas y humanas de
todo el personal mediante la determinación del perfil deseado, un
programa integral de desarrollo y la evaluación del desempeño con
reconocimiento.
V.- Presencia e Imagen Institucional (PREIMAI)
Objetivos:
1. Incrementar la presencia institucional mediante la suscripción de
convenios con instituciones de educación superior nacionales e
internacionales, asociaciones productivas, centros de investigación y
desarrollo tecnológico, representantes políticos y sociales.
VI.- Crecimiento y Consolidación de la Matrícula (CRECOMA)
Objetivo:
1. Mantener e incrementar la matrícula y la retención mediante un programa
de captación de alumnos, el desarrollo de nueva oferta y los programas de
asesorías, tutorías y becas.
IV ENFOQUE
ESTRATÉGICO
Situados en el contexto, de manera
simple definir la bandera y concentrar
los esfuerzos. Así tendremos logros.
FOCO: COMETIDOS FUNDAMENTALES
Por los proyectos y programas siguientes, así como por los no mencionados, el
ITSUR se enfocará para constituirse como la institución líder en Guanajuato:
1. Egresados competitivos y globales
2. Innovación y aplicación de tecnología digital.
3. Desarrollo empresarial (liderazgo y nueva cultura).
En esos campos trabajaremos los próximos 10 años, para hacer
un aporte valioso al desarrollo social, económico y tecnológico.
Impactaremos en la administración pública (municipal y estatal) así como en los
sectores económicos, productivo y de servicios, al contribuir a desarrollar un nuevo
liderazgo empresarial y al desplegar proyectos de aplicación y transferencia de
métodos y de innovación tecnológica, así como de investigación aplicada tendiente
a brindar soluciones que hagan mejor la vida, de acuerdo a nuestro lema.
PROYECTOS Y PROGRAMAS DESTACADOS DESDE
LA VISIÓN
DESEMPEÑO COMPETITIVO
1. Sistema de crecimiento sostenido de la matrícula.
2. Actualización de programas estudio (TUNNING).
3. Programa de tutorías y asesorías.
4. Proyecto para el establecimiento de dos postgrado.
5. Sistema competitivo de administración de personal.
6. Proyecto alianzas estratégicas y presencia institucional.
APORTE AL DESARROLLO SUSTENTABLE
7. Programa competencias éticas y responsabilidad social.
8. Programa de educación continua y extensión.
INNOVACIÓN PARA LA INDUSTRIA
9. Programa de servicios al sector productivo(COMVEST).
10. Programa de innovación e investigación (Centro de tecnologías de
información y comunicación).
ACREDITACIONES Y CERTIFICACIONES
11. Proyecto de acreditación de los programas de est.
12. Programa de certificaciones en Norma ISO 9000.
HACIA LA TÁCTICA OPERATIVA
• Desde el diagnóstico, la filosofía institucional definida y los grandes
objetivos estratégicos…
• Estamos actualizando los proyectos vigentes para que queden
reorientados.
• También estamos trabajando el PIFI (diversos programas, proyectos
y sistemas nuevos) que concretan las grandes definiciones
estratégicas.
• Con ello el ITSUR logrará articular cada año un POA acorde y del
que se desprenderán los recursos para las diversas acciones.
EL HALCÓN DEL ITSUR LEVANTA SU VUELO
“Tecnología y calidad para la vida”
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