View
66
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
PROSPEK SEKOLAH MUHAMMADIYAH SURABAYA MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL. SMS dari seorang kawan . Kontemplasi . Mbah ... ada yg memprediksi Muhammadiyah 30 th lg nasibnya spt Masyumi tinggal nama tidak ada basis. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
PROSPEK SEKOLAH MUHAMMADIYAH
SURABAYA MENGHADAPI PERSAINGAN
GLOBAL
Mbah ...ada yg memprediksi
Muhammadiyah 30 th lg nasibnya spt Masyumi
tinggal nama tidak ada basis.
... (AUM Pendidikan) dipenuhi warga NU. ...
(AUM Ekonomi) dn ... (AUM Kesehatan) smua Firqoh “Islam Terpadu” “Islam Pribumi” gigih dakwah
tp Muhammadiyah sedikit banget
(dari simpatisan Muh ...)
SMS dari seorang kawan Kontemplasi
G A M B A R P R A R A N C A N G A N KAMPUS RSBI
Lay out – plan
1. Adu nasib2. Meningkatkan harga diri di mata
keluarga, kolega, almamater3. Menaklukkan rival yang pernah
menzalimi4. Reposisi ekonomi & masa depan
diri5. Bagian dari ibadah dan ihsan
Motivasi Anda menjadi Kepala Sekolah/MGMP
Manakah prioritas # 1Pandangan Anda sebagai Kepala Sekolah
A. Membangun sekolah agar megah dan lengkap
B. Gaji guru/karyawan naikC. Sekolah gratisD. Top rank Ujian NasionalE. Menyehatkan manajemenF. Asal hubungan dengan teman
sejawat dan pengurus baikG. Membenahi karakter (etos)
Kepala Sekolah adalah Pemimpin
QS Al Sajdah 24: Dan Kami jadikan di antara mereka itu pemimpin yang memberi petunjuk dengan perintah Kami ketika mereka sabar dan adalah mereka meyakini ayat-ayat Kami.
Pemimpin
Fungsi: Membimbing
Landasan: Ajaran Allah
Etos: Sabar (tangguh & kreatif)
Missi PemimpinAL QURAN SURAH AL HAJJ AYAT 41:
Orang-orang yang jika Kami teguhkan kedudukannya di bumi niscaya mereka mendirikan shalat, menunaikan zakat, menyuruh berbuat ma’ruf dan mencegah kemunkaran. Dan kepada Allah-lah kembalinya segala urusan
THE MISSION OF LEADERSTugas Pemimpin
[1]Menjaga kemuliaan
QS Al Isra’ 70
[2]Mencegah
kehancuranQS Al Isra’ 16
Potret ...
-
Potret fauna
Lakukan Perubahan !No Statement
Rendahnya kualitas pendidikan
1. Belum ada code of conduct untuk Pendidik dan Penyelenggara
2. Hilangnya idealisme pendidikan, komersialisasi
3. Tidak konsistennya penyelenggara pendidikan a. Subsidi. Proyek politik atau pembenahan ?b. Out pendidikan. Tukang atau Pengusaha ? M-SMK
4. Rendahnya “mutu” guru5. Apresiasi masyarakat hanya kepada siswa
Ranking #1
Road MapMANAJEMEN & LEADERSHIP
- Kelembagaan - Standard
MUTU SDM- Peningkatan
- Kontrol (Quality Assurance)
KOMITMEN TERHADAP PERSYARIKATAN
- Kesetiaan para guru/ karyawan thd
Persyarikatan & memajukan sekolah
KINERJA SEKOLAH- Etos
- Service - Tampilan/ Citra
MUTU SISWA/ LULUSAN- Akademik
- Kreatifitas/Produk Siswa
DAYA SAING- Kelulusan
- Juara
EKSISTENSI MANTAP- Jumlah siswa
- Prestasi- Reputasi
Persoalan
Internal Eksternal
Image
Performance
Competitivness
Ethos
Management/Leadership
Quality
Kepemimpinan Transformatif
Strategi
Rescue sekolah yang total siswa <
20
Corporate ManagementCORPORATE MANAGEMENTCorporate Management
adalah suatu prinsip usaha bahwa maju atau mundurnya sebuah usaha tergantung dari kemauan orang yang berkeja di lembaga itu
7 P
1. THE SERVICES PRODUCT
2. PRICE3. PLACE/SERVICE
LOCATION4. PROMOTION5. PEOPLE6. PHYSICAL EVIDENCE7. PROCESS
Jumlah Siswa SD Muhammadiyah Surabaya
SD 02
SD 04
SD 06
SD 08
SD 10
SD 12
SD 14
SD 16
SD 18
SD 20
SD 22
SD 24
SD 26
120170
1432
296395
92206
149152
572
21788
206
611464
109
321
70310 345
474
9458
381220
I II III IVV VI Jumlah
Jumlah Siswa SMP Muhammadiyah Surabaya
Sim
oker
to
Gent
eng
Tega
lsari
Won
okro
mo
Ngag
el
Kara
ngpi
lang
Bubu
tan
Gube
ng
Mul
yore
jo
Krem
bang
an
Tam
baks
ari
Tand
es
Kenj
eran
Sem
ampi
r
Wiyu
ng
Gunu
ng A
nyar
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 13 14 15 16 17 18
332305
102
240
571
251164193195
344
105
335304
73
213
52
JumlahIIIIII
Jumlah Siswa SMA Muhammadiyah Surabaya
Sim
oker
to
Ngag
el
Won
okro
mo
Kara
ng P
ilang
Bubu
tan
Mul
yore
jo
Tand
es
Wiy
ung
SMA 1 SMA 2 SMA 3 SMA 4 SMA 6 SMA 7 SMA 8 SMA 9
164
926
364
16220
880
39
JumlahIIIIII
PPDB SMK Muhammadiyah Surabaya
2009 2010 20110
20
40
60
80
100
120110 114
72
0
68
97
SMKM 1SMKM 2
Perbandingan antar Komplek
Pucan
g
Gadun
g
Kapa
san
Bangu
nsari
Tand
es
Wiyung
Kpilan
gM-re
jo
Kenje
ran
999 944 906
541 863
1,052
489 685
SD SMP SMA SMK Jumlah
Kompleks
Level Pucang
GadungKapa-
san Bangunsari
TandesWiyung
Karang pilang Mulyor
ejoKenjeran
SD 1.432 395
152
572
206
611
474
206
381
SMP 571 240
332
334
335
213
251
195
304
SMA 926 364
164
39
162
88
SMK 296
165
Jum-lah 2.929
999
944
906
541
863
1.052
489
685
Rata-rata tiap sekolah 976 333 226 453 225,5 287,6 283 163 342,5
JUMLAH TOTAL SISWA
Kondisi PPDB SMPM 2009 - 2011
1 2 3 1,140 1,160 1,180 1,200 1,220 1,240 1,260 1,280 1,300 1,320 1,340
1,201
1,321
1,221 SMP
Kelas
Kondisi Umum SMPM 2011
13%13%
25%44%
6%
qtyrescue recovery safe #1 safe # 2 safe # 3
Rescue = penyelamatan
No Nama Lokasi I II III JmlKeterang
an
1 SMP 18Gunung Anyar 17 11 24 52
2 SMP 16 Semampir 12 27 34 73
2009 2010 2011
34 27
1224
11
17 SMPM 16SMPM 18
Recovery
No Nama Lokasi I II III JmlKeterang
an
1 SMPM 3 Tegalsari 28 42 31 102
2 SMPM 13 Tambaksari 26 58 21 105
2009 2010 2011
3142
2821
58
26 SMPM 13SMPM 3
Aman # 1siswa lebih dari 120 lepas dari
passing grade
No Nama Lokasi I II IIIJumla
h Keterang
an1 SMP 07 Bubutan 57 55 52 164 2 SMP 09 Gubeng 64 72 57 193 3 SMP 10 Mulyorejo 63 57 75 195 4 SMP 17 Wiyung 89 84 40 213
2009 2010 2011
52 55 5757 72 6475 57 6340
84 89
SMPM 17SMPM 10SMPM 9SMPM 7
Aman # 2 Tipe C (siswa 240 – 440)
No NAMA Lokasi I II III Jumlah 1 SMP 04 Wonokromo 82 89 69 2402 SMP 06 Karangpilang 69 108 74 2513 SMP 15 Kenjeran 120 92 92 3044 SMP 02 Genteng 95 107 103 3055 SMP 01 Simokerto 98 119 115 3326 SMP 14 Tandes 110 106 119 3357 SMP 11 Krembangan 146 101 97 344
Aman # 2
2009 2010 2011
69 89 8274
10869
9292 120
103107 95
119106 110
97101 146
SMPM 11SMPM 14SMPM 2SMPM 15SMPM 6SMPM 4
Aman # 3 Tipe B (siswa 480 – 840)
NamaCabang I II III Jumlah
SMP 05 Ngagel 160 193 218 571
2009 2010 20110
50100150200250
218 193160
smpm 5
Yang mengalami penurunan PDB
No SMPM 2010 2011 +/- %1 16 27 12 -15 -56%2 13 58 26 -32 -55%3 6 108 69 -39 -36%4 3 42 29 -13 -31%5 1 119 98 -21 -18%6 5 193 160 -33 -17%7 9 72 64 -8 -11%8 2 107 98 -9 -8%9 4 89 82 -7 -8%
Recommended