View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
prvi hrvatski trgovački lanac
prvi hrvatski trgovački lanac
PEVEC d.d.Godišnje izvješće Uprave
za 2015. godinu
Glavna skupština
1. lipnja 2016. godine
prvi hrvatski trgovački lanac
Sadržaj
1. Uvod
2. Tržište Hrvatske i konkurentsko okruženje
3. Dioničarsko društvo Pevec danas
4. Trendovi i rezultati poslovanja u 2015. godini
5. Rezultati poslovanja za 1.- 4. mjesec 2016. godine
6. Budući razvoj Društva
7. Informacije za dioničare
prvi hrvatski trgovački lanac
1. UVOD
prvi hrvatski trgovački lanac
Povijesni pregled glavnih poslovnih događaja
1990.
OSNIVANJE DRUŠTVAPEVEC D.O.O.
2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2016.2009.
AGRESIVNA EKSPANZIJA POSLOVANJA
12
1.200
OTVARANJE STEČAJNOG POSTUPKA NAD SVIM DRUŠTVIMA
12
870
OSNIVANJE DRUŠTVA PEVEC MALOPRODAJA NEPREHRAMBENE ROBE D.D.
EFIKASAN I BRZ STEČAJNI POSTUPAK
+ 8
+ 415
PRODAJNI CENTRI
ZAPOSLENI
NOVI MENADŽMENT I NOVA STRATEGIJA DRUŠTVA
PRIVATNO VLASNIŠTVO DIONIČKO DRUŠTVO U MJEŠOVITOM VLASNIŠTVU
prvi hrvatski trgovački lanac
Iskorak u poslovanju novog Peveca kroz ulaganje u unapređenje svih procesa i širenje prodajne mreže
2012.
• Formiranje dioničarskog društva PEVEC
• Stabilizacija poslovanja
• Rad u 12 prodajnih centara
• Uveden novi ERP sustav
2013.
• Otvaranje prodajnog centra u Makarskoj
• Nabavljena nova IT oprema (osobna računala, blagajne, serveri), kupljene licence
• Pokrenute edukacije zaposlenika i izrada KPI sustava
• Intranet (SharePoint)
2014.
• Otvaranje prodajnog centra Sesvete, preseljenje prodajnog centra u Splitu
• Suradnja s Mercatorom H o ulasku u bivše GETRO centre: Rijeka- Škurinje, Karlovac
• Ustrojeno centralno skladište
• Nova organizacija maloprodaje i nabave (7 odjela – 7 programa)
• Sustav za elektronsko upravljanje dokumentacijom, Sustav za planiranje HYPERION
2015.
• Preseljenje centra u Jankomiru, Varaždinu
• Novi centri u Dubrovniku, Črnomercu i Šibeniku
• Proširen centar u Novom Zagrebu
• Category management
• Ulazak u program vjernosti potrošača- MULTIPLUS CARD
prvi hrvatski trgovački lanac
Kroz nagrade i priznanja
2012. i 2014. Superbrands
2013. Hrvatska velika nagrada sigurnosti
2013. i 2014. Zlatna kuna ŽK Bjelovarsko-bilogorske za uspješno poslovanje
2014. “Best Buy Award – Br. 1 – najbolji omjer cijene i kvalitete” u kategoriji lanac trgovina za uređenje doma i vrta.
prvi hrvatski trgovački lanac
Strateški planovi
U 2013. godini definirani strateški ciljevi i strateški plan za razdoblje 2014. – 2018.
U 2015. godini, redefinira se srednjoročni plan i postavljaju se novi ambiciozniji ciljevi jer je srednjoročni plan iz 2013.godine značajno premašen
2014.2015.
2016.2017.
2018.2019.
2020.
prvi hrvatski trgovački lanac
2. TRŽIŠTE HRVATSKE I KONKURENTSKO OKRUŽENJE
prvi hrvatski trgovački lanac
BDP i nezaposlenost
85
90
95
100
105
110
115
1202010.=100
originalni podaci desezonirani podaci trend-ciklus
REALNI BRUTO DOMAĆI PROIZVOD (1Q 2005. – 4.Q 2015.)
210000
230000
250000
270000
290000
310000
330000
350000
370000
390000
410000
originalni podaci desezonirani podaci trend-ciklus
BROJ NEZAPOSLENIH OSOBA, siječanj 2005. – ožujak 2016.
OPORAVAK TRŽIŠTA
broj nezaposlenihindeks
Izvor: Ekonomski institut, Zagreb Izvor: Ekonomski institut, Zagreb
prvi hrvatski trgovački lanac
80
90
100
110
120 2010.=100
originalni podaci desezonirani podaci trend-ciklus
60
70
80
90
100
110
120 2010.=100
originalni podaci desezonirani podaci trend-ciklus
Kretanja u realnom sektoru
70
80
90
100
110
120
1302010.=100
originalni podaci desezonirani podaci trend-ciklus
TRGOVINA NA MALO, siječanj 2010. – siječanj 2016.
INDUSTRIJSKA PROIZVODNJA, siječanj 2010. – veljača 2016.
GRAĐEVINARSTVO,siječanj 2010. – siječanj 2016.
Izvor: Ekonomski institut, Zagreb Izvor: Ekonomski institut, Zagreb
0
200
400
600
800
1000
1200
2011 2012 2013 2014 2015
PEVEC
BAUHAUS
GRAĐA
BAUMAX
OBI
MERKUR
BRICOSTORE
ZATVORENI TRGOVAČKI
LANCIU 2015.
X
PRODAJA U TRGOVAČKIM LANCIMA –DIREKTNA KONKURENCIJA,2011. – 2015.
Izvor: Interne analize
mil HRK
indeks indeks
indeks
Izvor: Ekonomski institut, Zagreb
prvi hrvatski trgovački lanac
Trgovina na malo neprehrambenim proizvodima
6,3milijarda kuna
OSOBNA POTROŠNJA ZA NEPREHRAMBENE PROIZVODE
VRIJEDNOST UTROŠENOG GRAĐEVINSKOG MATERIJALA, GOTOVIH PROIZVODA ZA UGRADNJU, GORIVA I ENERGIJE
7 – 7,5milijarda kuna
4,6milijarda kuna
Izvor: Državni zavod za statistiku, Zagreb
VELIČINA POJEDINAČNIH TRŽIŠTA (2014.) PROCJENA TRŽIŠTA NA KOJEM POSLUJE PEVEC (2014.)
PEVEC tržište koje obuhvaća maloprodaju u kojoj se preklapaju osobna potrošnja i građevinarstvo
PROCIJENJENI TRŽIŠNI UDJEL PEVEC D.D.
≈ 16 %
prvi hrvatski trgovački lanac
14.900 14.600
5.800
4.900
3.300
2.500 2.400 2.400 2.200 1.900
979
1.2
02
581
255
146
299
527
267
348
296
AD
EO
Kin
gfishe
r
OB
I
Bauha
us
Horn
bach
Kesko
Ze
us
DT
Gro
up
Rew
e
Hom
e R
eta
il
Najveći europski DIY trgovci prema prometu u 2014.
Promet (€ mln) Br. trgovina
EU tržište DIY – TOP 10
Izvor : www.edra-online.com
CAGR 2011-2014
TOP 5 5,2%
TOP 10 3,4%
prvi hrvatski trgovački lanac
Izvor: Intercapital, 2015.
Veliki europski konkurenti
prvi hrvatski trgovački lanac
Rast Peveca d.d. u usporedbi s rastom konkurentata
5%
8%
0%
-1%
15%
28%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%Rast (2015.g. u odnosu na 2014.g.)
Bauhaus E Plus FLIBA GRAĐA FERO-TERM Pevec
Zahvaljujući širenju svoje mreže prodajnih centara, kao i rastu prihoda u većpostojećim, Pevec je ostvario značajno više stope rasta od konkurencije u 2015.g.
prvi hrvatski trgovački lanac
5%
8%
0%
-1%
15%
28%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%Rast (2015.g. u odnosu na 2014.g.)
Bauhaus E Plus FLIBA GRAĐA FERO-TERM Pevec
30%
38%
6% 5%
19%
56%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60% Rast (2015.g. u odnosu na 2013.g.)
Promjene u broju konkurenata na tržištu RH omogućile su preostalim igračimapovećanje tržišnog udjela, a to je najbolje iskoristio Pevec d.d.
Rast Peveca d.d. u usporedbi s rastom konkurentata
prvi hrvatski trgovački lanac
% AGM-a (Ruc + bonusi)
33,4%
36,0% 35,9%
24,8%26,1%
27,3%
2013 2014 2015
Bauhaus Pevec
8,6%
Pevec d.d. u usporedbi s Bauhausom
Pevec kontinuirano radi na profitabilnosti, ali još uvijek se ne možemo uspoređivati s najboljima.
10%
prvi hrvatski trgovački lanac
% AGM-a
33,4%
36,0% 35,9%
27,9%29,0%
30,3%
24,8%26,1%
27,3%
2013 2014 2015
Bauhaus Pevec bez B i S TEH Pevec
% AGM-a (Ruc + bonusi)
7%
Ukoliko uspoređujemo marže bez bijele i smeđe tehnike, razlika je manja, ali jošuvijek značajna. Radi osiguranja dugoročne održivosti poslovanja, moramo smanjitijaz u profitabilnosti.
5,6%
Pevec d.d. u usporedbi s Bauhausom
prvi hrvatski trgovački lanac
3. DIONIČARSKO DRUŠTVO PEVEC DANAS
prvi hrvatski trgovački lanac
Pevec d.d. danas
OSIJEK
ZAGREB *
VARAŽDIN
KOPRIVNICA
BJELOVAR
RIJEKA **
PULA
ZADAR
ŠIBENIKSPLIT
MAKARSKA
KARLOVACKUTINA
DUBROVNIK
20 prodajnih centara
15 gradova na području Hrvatske
5 prodajnih centara na području Zagreba*
2 prodajna centra na području Rijeke**
161 tisuća m2 prodajnog prostora
80% pokriveno više od hrvatskog tržišta
Gustoća naseljenosti (stanovnika / km2) po gradovima / općinama
21,9 – 35,8 35,9 – 51,0
51,1 – 76,6 76,7 – 134,6 134,7 – 3.310,6
VIROVITICA
17 - 21,8
prvi hrvatski trgovački lanac
Prodajne divizije i programi
DIY /URADI SAM
KUĆANSKI UREĐAJI
DOM I DIZAJN
ELEKTRONIKA
ŽELJEZNARIJA
GRAĐEVINA I BOJE
KERAMIKA I SANITARIJE
VRT I SPORT
DOM
prvi hrvatski trgovački lanac
Vizija i misija
MISIJA
VIZIJA
Biti dio svakog doma.
Odgovornim radom i brigom za ljude stvaramo ugodno iskustvo kupovine kroz raznoliku ponudu i kvalitetnu uslugu.
prvi hrvatski trgovački lanac
Živimo naše vrijednosti
IZAZOVNO OKRUŽENJE
prvi hrvatski trgovački lanac
Rast prihoda u 2015.- veći od svih konkurenata na tržištu RH KRETANJE PRIHODA,
2011. – 2015.
0
200
400
600
800
1000
1200
2011 2012 2013 2014 2015
u mln HRK
+9 %
+10 %+21 %
+28 %
2011.
603.989
2012.
657.251
2013.
715.080
2014.
867.703
2015.
1.112.615
prvi hrvatski trgovački lanac
4. TRENDOVI I REZULTATI POSLOVANJA ZA 2015. GODINU
prvi hrvatski trgovački lanac
Glavne značajke rezultata poslovanja u 2015. godini
u 000 kuna
ostvareno 2014. ostvareno 2015.promjene 2014
(%)
Prihodi od prodaje 867.703 1.112.615 28
RUC 203.219 263.661 30
Ostali prihodi, rashodi neto 35.358 55.437 57
EBITDAR 53.870 83.749 55
EBIT 14.687 23.710 61
Neto dobit 14.974 24.091 61
ostvareno 2014. ostvareno 2015.promjene 2014
(pp)
Bruto marža 23,42 23,70 28
EBITDAR marža 6,21 7,53 132
EBIT marža 1,69 2,13 44
NETO marža 1,73 2,17 44
prvi hrvatski trgovački lanac
Struktura prihoda po programima i njihov rast 2015. godina
22%
19%
14%
14%
11%
10%
10%
KUĆANSKI UREĐAJI
GRAĐEVINA I BOJA
VRT I SPORT
KERAMIKA I SANITARIJE
DOM I DIZAJN
ŽELJEZNARIJA
ELEKTRONIKA
+ 35,5 %
+ 27,5 %
+ 22,6 %
+ 33,3 %
+ 22,7 %
+ 31,4 %
+ 20,6 %
prvi hrvatski trgovački lanac
Investicije
U 000 HRK
SVE INVESTICIJE FINANCIRANE SU IZ VLASTITIH SREDSTAVA
0
2.358
8.392
12.042
8.234
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2011. 2012. 2013. 2014. 2015.
Investicije
prvi hrvatski trgovački lanac
Ulaganje u otvaranje novih centara2014. 2015. ukupno
troškovi uređenja 4.372.498 11.158.585 15.531.083
investicije 6.122.409 4.127.162 10.249.571
ukupno ulaganje 10.494.907 15.285.748 25.780.655
CAPEX ostvarenje vs plan 2015. – novi centri i preseljenja Troškovi uređenja ostvarenje vs plan 2015.
prvi hrvatski trgovački lanac
Investicije
ostvareno 2015.
Investicije 8.234.865
Struktura ostvarenih investicija po mjestu ulaganja u 000 kn Struktura ostvarenih investicija po vrsti ulaganja u 000 kn
prvi hrvatski trgovački lanac
Ulaganje u unapređenje svih poslovnih procesa u 2015. godini
UNAPREĐENJE INTERNE
KOMUNIKACIJE
EDUKACIJA
KOMPANIJSKA KULTURA
UVOĐENJE KPI
SUSTAVA
IMPLEMENTACIJA SUSTAVA ZA PLANIRANJE
–ORACLE HYPERION
PLANNING
RAZVOJ TRANSAKCIJSKOG SUSTAVA
(LASER ERP SUSTAVA I NCR SUSTAVA
MALOPRODAJNIH BLAGAJNI)
UPRAVLJANJE DOKUMENTACIJOM
–
DOCUMENT MANAGEMENT
SYSTEM
WMS
prvi hrvatski trgovački lanac
Značajniji troškovi
11.154
16.261
27.62330.773
49.139
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2011. 2012. 2013. 2014. 2015.
ZakupninaU 000 HRK
BROJ ZAPOSLENIH POVEĆAN S 870 U 2011. NA 1.285 NA KRAJU 2015. GODINE
BROJ PRODAJNIH CENTARA POVEĆAN S 12 U 2011. NA 19 NA KRAJU 2015. GODINE
55.485
69.71974.866
86.106
113.899
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2011. 2012. 2013. 2014. 2015.
Trošak zaposlenih
prvi hrvatski trgovački lanac
Marketinška ulaganja
15.747
18.669 19.047
21.68720.527
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2011. 2012. 2013. 2014. 2015.
Marketing
U 000 HRK
prvi hrvatski trgovački lanac
Račun dobiti i gubitkaostvareno
1.-12.2015.ostvareno
1.-12.2014.indeks 2014
Prihodi od prodaje 1.112.615 867.703 128
Trošak prodane robe 848.954 664.483 128
RUC 263.661 203.219 130
Bruto marža % 23,70 23,42 101
Ostali prihodi, rashodi- neto 55.437 35.358 157
Operativni troškovi 295.388 223.891 132
Troškovi zaposlenika 113.899 86.106 132
Trošak zakupa 49.139 30.773 160
Marketinška ulaganja 20.527 21.687 95
Provizije kartičara 27.128 22.942 118
Ostali troškovi 19.763 13.334 148
Amortizacija 10.900 8.411 130
EBIT 23.710 14.687 161
EBIT marža % 2,13 1,69 126
Neto dobit 24.091 14.974 161
Neto marža % 2,17 1,73 125
U 000 HRK
prvi hrvatski trgovački lanac
Struktura operativnih troškovau 000 kuna
Troškoviostvareno
2014.ostvareno
2015.indeks 2014.
udio troška u ukupnim poslovnim prihodima
2014 2015
Mat., inv., gorivo, manj. 7.702 8.455 110 0,88 0,75
Režije 18.847 24.641 131 2,14 2,20
Najamnina 30.773 49.139 160 3,50 4,38
Marketing 21.687 20.527 95 2,47 1,83
Zaposleni 86.106 113.899 132 9,80 10,16
Bankarske nak. i provizije 24.328 28.719 118 2,77 2,56
Ostali troškovi i usluge 26.038 39.108 150 2,96 3,49
Ukupni operativni troškovi 215.480 284.488 132 24,52 25,37
Amortizacija 8.411 10.900 130 0,96 0,97
Ukupno 223.891 295.388 132 25,48 26,34
prvi hrvatski trgovački lanac
Izvještaj o financijskom položaju
31.12.15. 31.12.14.Promjena
31.12.2015./ 31.12.2014.
IMOVINADugotrajna imovinaNematerijalna imovina 6.553 7.092 -539Nekretnine, postrojenja i oprema 112.150 115.580 -3.430Financijska imovina 2.157 2.345 -188Ukupna dugotrajna imovina 120.861 125.018 -4.157
Kratkotrajna imovinaZalihe 274.543 238.193 36.350Imovina namjenjena prodajiPotraživanja od kupaca i ostala potraživanja 45.801 34.877 10.925Financijska imovina 60.545 62.651 -2.106Novac 8.926 4.483 4.443
389.815 340.204 49.611Dugotrajna imovina za prodaju 190.911 -190.911Ukupna kratkotrajna imovina 389.815 531.116 -141.300
Ukupna imovina 510.676 656.134 -145.458
U 000 HRK
prvi hrvatski trgovački lanac
31.12.15. 31.12.14.Promjena
31.12.2015./ 31.12.2014.
GLAVNICA I OBVEZE
Kapital i pričuveUpisani kapital 130.582 130.582Rezerve 97.861 98.853 -991Preneseni gubitak -706 706Preneseni dobitak 13.519 13.519
Dobit poslovne godine 24.091 14.974 9.117
Ukupna glavnica 266.053 243.702 22.351
Dugoročne obveze
Dugoročni obveze
Kratkoročne obvezeObveze prema dobavljačima i ostale obveze 244.623 215.636 28.987Obveze prema bankama iz stečaja 190.911 -190.911
Obveze za zajmove, depozite i akreditive 5.884 -5.884
Ukupne kratkoročne obveze 244.623 412.431 -167.809Ukupne obveze 244.623 412.431 -167.809
Ukupno glavnica i obveze 510.676 656.134 -145.458
Izvještaj o financijskom položajuU 000 HRK
prvi hrvatski trgovački lanac
Novčani tijeku 000 kuna
1.-12.2015. 1.-12.2014.
NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTINeto dobit 24.091 14.974Amortizacija 10.900 8.411Povećanje kratkoročnih obveza 28.987 44.450Smanjenje kratkoročnih potraživanjaSmanjenje zalihaOstalo povećanje novčanog tijekaI Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti 63.977 67.835Smanjenje kratkoročnih obvezaPovećanje kratkoročnih potraživanja 10.925 4.427Povećanje zaliha 36.350 25.044Ostalo smanjenje novčanog tijeka -188 200II Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti 47.086 29.672A NETO POVEĆANJE/SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI 16.892 38.163
NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTINovčani primici / izdaci od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata 2.106 -23.316Novčani primici / izdaci za kupnju dug.imov. -6.931 -6.963B NETO POVEĆANJE / SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI -4.825 -30.279
NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTINovčani primici / izdaci od glavnice kredita -5.884 -11.075Ostali primici / izdaci od fin. aktivnosti -1.740 -875C NETO POVEĆANJE / SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI -7.624 -11.950
Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblje 4.483 8.549Povećanje novca i novčanih ekvivalenata 4.443 -4.066Stanje novca i novčanih ekvivalenata na kraju razdoblja 8.926 4.483
prvi hrvatski trgovački lanac
5. REZULTATI POSLOVANJA ZA RAZDOBLJE 1.-4. MJESEC 2016.
prvi hrvatski trgovački lanac
Glavne značajke poslovanja 1.-4. 2016.
• Prihodi iznose 369,6 milijuna kuna što je rast od 26% u odnosu na lani
• Neto dobit iznosi 4,2 milijuna kuna
• Sve profitne marže bilježe rast
– EBITDAR marža iznosi 7,21% što je za 342 pp više od lani
– NETO marža iznosi 1,13 % i što je za 350 pp više od lani
• Realizirana je kupnja bivšeg prodajnog centra Baumax u Osijeku te je postojeći prodajni centar preseljen u novi prostor
• Otvoren je novi, 20. po redu, prodajni centar u Virovitici
• Nastavljen razvoj KPI sustava
– Kvartalne nagrade za ostvarenje rezultata u prodajnim centrima
– Za ovu godinu postavljen KPI sustav za službu nabave i veleprodaje na godišnjoj razini
prvi hrvatski trgovački lanac
Glavne značajke poslovanja 1.- 4. 2016. u 000 kuna
ostvareno 1.-4.2015
ostvareno 1.-4.2016
promjene 2015 (%)
Prihodi od prodaje 293.350 369.579 26
RUC 70.776 90.705 28
Ostali prihodi, rashodi neto 8.917 12.356 39
EBITDAR 11.137 26.651 139
EBITDA -3.854 9.253
EBIT -7.150 5.113
Neto dobit -6.949 4.178
ostvareno 1.-4.2015
ostvareno 1.-4.2016
promjene 2015 (pp)
Bruto marža 24,13 24,54 42
EBITDA marža -1,31 2,50 381EBITDAR marža 3,79 7,21 342
EBIT marža -2,44 1,38 382
NETO marža -2,37 1,13 350
prvi hrvatski trgovački lanac
Struktura i rast prihoda po programima
19%
19%
17%
15%
11%
10%
9%
19%
19%
16%
15%
11%
10%
10%
Kućanski uređaji
Građevina i boje
Vrt i sport
Keramika i sanitarije
Željeznarija
Dom i dizajn
Elektronika
2016.
2015.
+ 29,89 %
+ 24,91 %
+ 21,47 %
+ 28,12 %
+ 31,47 %
+ 19,24 %
+ 26,18 %
prvi hrvatski trgovački lanac
Struktura operativnih troškovau 000 kuna
Troškoviostvareno 1.-4.2015.
Ostvareno1.-4.2016.
indeks 2015.
udio troška u ukupnim poslovnim prihodima
2015. 2016.
Mat., gorivo, manj. 1.790 1.941 108 0,61 0,52
Režije 8.452 8.691 103 2,86 2,33
Najamnina 14.990 17.398 116 5,07 4,67
Marketing 7.831 7.252 93 2,65 1,95
Zaposleni 34.071 39.147 115 11,53 10,50
Bank. naknade i provizije 8.068 8.965 111 2,73 2,41
Ostali troškovi i usluge 8.346 10.413 125 2,82 2,79
Ukupni operativni troškovi 83.547 93.808 112 28,27 25,17
Amortizacija 3.296 4.140 126 1,12 1,11
Ukupno 86.843 97.948 113 29,39 26,28
RAST TROŠKOVA MANJI OD RASTA PRIHODA I RUCa
prvi hrvatski trgovački lanac
Investicije
Struktura ostvarenih investicija po mjestu ulaganja u 000 kn Struktura ostvarenih investicija po vrsti ulaganja u 000 kn
• kupnja nekretnine ostvarena u veljači 2016., a očekivana u 2015. god
ukupan plan 2016 plan 1.-4.2016. ostvareno 1.-4.2016.
Investicije 14.618.800 5.288.700 27.570.723
Investicije bez nekretnine Osijek 14.618.800 5.288.700 3.804.604
prvi hrvatski trgovački lanac
Troškovi i ulaganja u prodajne centre
2014. 2015. 1.-4.2016. ukupno
troškovi uređenja 4.372.498 11.158.585 2.639.274 18.170.357
investicije 6.122.409 4.127.162 27.570.723 37.820.294
ukupno ulaganje 10.494.907 15.285.747 30.209.997 55.990.651
zatvoreno broj dana
Osijek 16.02.-16.03. 30
troškovi uređenja centramjesečno tereti RDG
04.-12.2016. 05.-12.2016.
Osijek 1.751.522 194.614
Virovitica 887.752 110.969
trošak uređenja ostvareno ∆ plan
prvi hrvatski trgovački lanac
6. BUDUĆI RAZVOJ DRUŠTVA
prvi hrvatski trgovački lanac
Strateški ciljevi do 2020.
1
2
3
4
PROSJEČNI GODIŠNJI RAST PRIHODA 5,5%
RAST PROFITABILNOSTI
UNAPREĐENJE KORPORATIVNE KULTURE I KLIME
INVESTICIJSKI CIKLUS
prvi hrvatski trgovački lanac
Novi investicijski ciklus
Aktivnosti u otvaranju novih prodajnih centara, osvajanja novih
tržišta bilo kroz otvaranje prodajnih centara ili akvizicija
ANORGANSKI RAST
Aktivnosti koje potiču rast prodaje u postojećim prodajnim centrima odnosno u okviru postojećih prodajnih površina- category management
ORGANSKI RAST
Kupnja prodajnih centara u gradovima u kojima ostvarujemo najznačajnije prihode -Osijek, Zagreb, Zadar, Split
POVEĆANJE PROFITABILNOSTI, UNAPREĐENJE PROCESA I OSTALIH POKAZATELJA
02
01
03
Usklađivanje dugotrajne i kratkotrajne imovine sa izvorima kapitala prema najboljoj praksi uvažavajući
iznose potrebnih financijskih sredstava za novi investicijski ciklus
RESTRUKTURIRANJE BILANCE
SEKUNDARNICILJ
prvi hrvatski trgovački lanac
7. INFORMACIJE ZA DIONIČARE
prvi hrvatski trgovački lanac
• Temeljni kapital Društva iznosi 130.581.700,00 kuna, a dijeli se na 1.305.817 redovnih dionica nominalne vrijednosti 100,00 kuna.
• Krajem 2014. godine, redovna dionica Peveca d.d., PVCM-R-A, uvrštena je na MTP tržište sukladno inicijativi Zagrebačke burze.
% udjela u
O p i s temeljnom kapitalu
Republika Hrvatska- Ministarstvo financija 20,32
Hypo Alpe Adria Bank int. AG 6,39
Kralj- Commerce d.o.o. 5,27
Lang Heinrich 4,04
Samoborka d.d. 3,34
Zagrebačka banka d.d. 3,01
Omega Paneli d.o.o. 1,61
Croatia osiguranje d.d. 1,53
Hrvatske šume d.o.o. 1,48
Hita- vrijednosnice d.d. 1,48
Ukupno najvećih deset dioničara 48,47
Vlastite dionice 0,04
Ostali 51,49
Vlasnička struktura na dan 31.12.2014. godine
(CERP) Prvi promet dionicomPVCM-R-A ostvarenje 27.01.2015. godine po cijeni od 66,66 kuna.
Tržišna kapitalizacijaje na dan prve transakcije iznosila87.045.761,22 kuna
Dionice PVCM-R-A su od 19.12.2014. godine uvrštene na MTP ZSE
prvi hrvatski trgovački lanac
Od početka trgovanjado 24.05.2016. godinepromet dionicom PVCM-R-A iznosio je 23 milijuna kuna, a protrgovano je 223.685 dionica
Kretanje cijene dionice PVCM-R-Aod 23.11.2015. do 24.05.2016. godinePromet dionicom intenziviran je nakon odluke CERP-a od 5.11.2015. kojom se 10,16% TK dodijeljuje hrvatskim ratnim vojnim invalidima Domovinskog rata i članovima obitelji smrtno stradalog, odnosno zatočenog ili nestalog hrvatskog branitelja iz Domovinskog rata
Min. cijena 57,00 HRKMaks. cijena 130,42 HRK
Tržišna kapitalizacijana dan 24.05.2016.170.304.653,14 kuna
prvi hrvatski trgovački lanac
Vlasnička struktura na dan 24.05.2016. godine
12,63
11,29
5,66
5,27
5,08
4,04
3,01
1,63
1,61
1,48
0,05
47,80
Dioničar % TK10 najvećih dioničara ima 51,76% TK
HITA-VRIJEDNOSNICE D.D./SAMOBORKAD.D. - Skrbnički račun
CERP/REPUBLIKA HRVATSKA
PBZ D.D. - Skrbnički račun
KRALJ-COMMERCE D.O.O.
SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D. -Skrbnički račun
LANG HEINRICH
ZAGREBAČKA BANKA D.D.
SAMOBORKA D.D.
OMEGA PANELI D.O.O.
CROATIA OSIGURANJE D.D.
Trezorske dionice
OSTALI DIONIČARI
Recommended