Sarajevo, 14 novembar 2012

Sarajevo, 14 novembar 2012.

IZVJEŠTAJ O PROCJENI

SOCIJALNOG PODUZETNIŠTVA U

BOSNI I HERCEGOVINI

Presjek IzvještajaPregled metodologijeKoncept i pojam socijalnog poduzetnitšvaSituacija u BiHEvropske tendencijeSocijalno poduzetništvo i zakoni u BiHIntervjui i fokus grupePrimjeri dobre prakse u BiHPreporuke4 aneksa

Metodologija rada ŠTA? – procjena postojanja, razvoja i

potencijala za aktivnosti socijalnog poduzetništva

KAKO? – pregled postojećih izvora i zakonaKO? – 44 učesnika svih sektora (22 intervjua i

22 učesnika u 3 fokus grupe u Sarajevu, Banja Luci i Žepču sa predstavnicima javnog, civilnog i privatnog sektora i krajnjim korisnicima)

ZAŠTO? – slučajevi dobre prakse i preporuke za naredne korake i mjere

Socijalno poduzetništvo – šta znamo? Socijalna ekonomija - primat socijalnih ciljeva

u odnosu na ekonomskeSocijalni ciljevi se ostvaruju ekonomskim

načinom djelovanjaSocijalno poduzetništvo je postizanje

socijalnih ciljeva i dobrobiti Komercijalno poduzetništvo gdje je

ostvarivanje profita

Osnovne karakteristike DRUŠTVENA ODOGOVORNOST INOVATIVNOSTTRŽIŠNA ORIJENTACIJA

SOCIJALNA PREDUZEĆA - različita po organizaciji i strukturi, ali imaju vrlo jasnu socijalnu i javnu svrhu

SOCIJALNI PODUZETNICI - proizvode socijalne inovacije i transformacije u društvu

U Bosni i Hercegovini sada…. Ozbiljne posljedice globalne krize po BiHOporavak veoma spor Moguća nova recesijaPad BDP-a u 2009. godini 2,82%Stvarna stopa nezaposlenosti u BiH na početku 2012. -

28% (prema ILO metodologiji) i predstavlja jednu od najvećih u Jugoistočnoj Evropi

1/3 stanovništva u BiH u riziku od siromaštva60% stanovništva socijalno isključeno 57% radno sposobnog stanovništva radno neaktivno

(nisu na tržištu rada)Veliki broj ljudi angažovan u „sivoj ekonomiji“, tj. na

„crno“ (potpuna suprotnost socijalnom poduzetništvu)

Koncept socijalnog uključivanja u EU - pojedinac kao potencijal, a ne trošak društva

Cilj je osposobiti i vratiti teško zapošljive kategorije stanovništva na tržište rada

Tri prioriteta nacrta Evropske strategije 2020 :

„Pametan“ razvojOdrživi razvojInkluzivni razvoj

Evropske tendencije - I

Evropske tendencije - IISocijalno poduzetništvo kao osnovni oblik

socijalne ekonomije čini 10% evropskog biznisa i zapošljava 6% ukupno zaposlenih

Koncept socijalnog poduzetništva doprinosi zapošljavanju i socijalnoj integraciji ugroženih kategorija stanovništva

Primjeri Italije, Finske, UK, Holandije, Njemačke i dr.

Evropske tendencije - IIIZemlje Zapadnog Balkana potpisale Evropsku

povelju za mala i srednja preduzeća i obavezale se na:

Obrazovanje i obukuKako brže pokrenuti biznisKvalitetne zakoneVještineFinansijska pitanja

A gdje je BiH? - I

Postojeći strateški okvir:

Strategija socijalnog uključivanja u BiH (SSU u BiH) - jedna od mjera je razvijanje sistema podrške socijalnom preduzetništvu

Strategija razvoja malih i srednjih preduzeća (MSP)

Implementacija SSU i MSP???

A gdje je BiH? - IIGlavni uzroci za nedovoljno razvijeno socijalno

poduzetništvo i nisku zastupljenost poduzetničkih aktivnosti u BiH:

• Nedovoljno poznavanje koncepta i mogućnosti socijalnog poduzetništva

• Nepostojanje adekvatnog institucionalnog i zakonskog okvira

• Sporadični programi i inicijative za zapošljavanje putem socijalnog poduzetništva

• Nedostatak početnog kapitala• Nedostatak potrebnih znanja i vještina

A gdje je BiH? - III

Javno-privatno-civilno partnerstvo i akteri u procesu

Javni sektor – donošenje zakonsko-regulatornog okvira

Privatni sektor – obezbjeđivanje kapitala, oblici organizovanja pogodni za obavljanje aktivnosti socijalnog poduzetništva

Organizacije civilnog društva – neprofitna, socijalna orijentacija i direktan kontakt sa krajnjim korisnicima

Poduzetnici – provode aktivnosti i pružaju usluge bazirano na potrebama

Ciljne grupe – koriste i primaju usluge

Intervjui i fokus grupe I - upitnik1. Šta za Vas predstavlja socijalno poduzetništvo u BiH?2. Da li mislite da je nivo razvoja socijalnog poduzetništva u BiH

odgovarajući?3. Da li smatrate da su potencijali u BiH dovoljno iskorišteni za razvoj

socijalnog poduzetništva?4. Koga smatrate glavnim akterima ili nosiocima aktivnosti za razvoj

socijalnog poduzetništva?5. Da li smatrate da su aktivnosti socijalnog poduzetništva dovoljno

usmjerene ka ciljnim grupama/krajnjim korisnicima ovih aktivnosti? 6. Da li smatrate da su postojeći domaći i međunarodni

fondovi/donacije/investicije dovoljno usmjereni na razvoj socijalnog poduzetništva?

7. Šta smatrate glavnom preprekom, a šta glavnom prednošću za razvoj socijalnog poduzetništva u BiH?

8. Da li ste upoznati sa zakonskim mogućnostima provođenja aktivnosti socijalnog poduzetništva i da li smatrate da bi ih trebalo objediniti jednim zakonom?

9. Da li poznajete neki dobar model socijalnog poduzetništva koji bi se mogao primijeniti u BiH?

10. Da li ste upoznati sa nekim primjerima dobre prakse iz oblasti socijalnog poduzetništva u BiH?

Intervjui i fokus grupe II

Učestvovalo ukupno 44 ispitanikaObavljeno 22 intrevjua u cijeloj BiHOdržane 3 fokus grupe (Sarajevo, Banja

Luka, Žepče)22 učesnika fokus grupaZastupljeni predstavnici svih sektora u BiH

(javni, privatni, civilni sektor i individualni poduzetnici/poduzetnice i korsnici)

Prikaz odgovora na određena pitanjaKo su glavni akteri ili nosioci aktivnosti za

razvoj socijalnog poduzetništva?

Da li smatrate da su postojeći domaći i međunarodni fondovi/donacije/investicije dovoljno usmjereni na razvoj socijalnog poduzetništva?

Šta smatrate glavnom preprekom za razvoj socijalnog poduzetništva u BiH?

Da li ste upoznati sa zakonskim mogućnostima provođenja aktivnosti socijalnog poduzetništva?

Smatrate li da bi ih trebalo objediniti jednim zakonom?

Primjeri dobre prakse u BiH

1.Fondacija „Mozaik“• „Omladinska banka 2011“-Program pruža

mladima od 15 do 30 godina mogućnost da učestvuju u zajedničkim aktivnostima, te da u isto vrijeme razviju vještine menadžmenta i poduzetništva

• Osnivanje d.o.o. “EkoMozaik” - jedno od prvih socijalnih preduzeća u regionu, koristeći prirodne resurse proizvodi kvalitetne i zdrave prehrambene proizvode

2.Socijalno preduzeće: „Uspon“

• „Biznis u službi društva“ - cilj projekta je da omogući osobama sa invaliditetom da se zaposle i sebi obezbijede egzistenciju

• Ostali projekti: Profesionalna rehabilitacija i osposobljavanje teže zapošljivih kategorija, Zapošljavanje osoba sa invaliditetom preko 60% invalidnosti, Personalna asistencija, Izrada originalnih suvenira i drugi.

3.Organizacija „Bospo“• „Podrška mikro forumima građana

povratnika“ -doniran plastenik članovima Udruženja poljoprivrednika „Obnova“ iz Lukavca s ciljem podrške razvoju plasteničke proizvodnje

• Akcija čišćenja kanala za odvodnjavanje na području obradivih površina, u povratničkim mjesnim zajednicama Sižje, Krtova 1 i Krtova 2 u opštini Lukavac

4.Organizacija GOPA predstavništvo u BiH

• “Razvoj preduzetništva – Žene ženama” - glavni cilj davanja podrške jačanju kapaciteta preduzeća koje vode žene, podrške start-up firmama koje osnivaju žene mlađe od 30 godina i zapošljavanja mladih žena

• “Razvoj preduzetništva – sakupljanje i sušenje ljekovitog bilja” - nabavku tri univerzalne sušare za procesuiranje voća, gljiva i ljekovitog bilja, edukacije za izradu poslovnog plana, sticanje praktičnog radnog iskustva

5. Fondacija za socijalno uključivanje u BiH

• U okviru svoje podrške NVO-ima orijentisanim na smanjivanje socijalne isključenosti i siromaštva tokom dvije godine 2010/2011 i 2011/2012 podržano 39 projekata

• 8 projekata u oblasti socijalnog poduzetništva (1377 korisnika)

• U nastavku je odabranih 5 FSU u BiH projekata dobre prakse u oblasti socijalnog poduzetništva

5.1. Agencija za ekonomski razvoj Hercegovine – REDAH”, Mostar

• “Podrška ranjivim grupama na području općina Konjic i Široki Brijeg kroz podizanje nasada jagodastog voća” - glavni cilj smanjenje siromaštva kod ranjivih grupa u ruralnim dijelovima općina Konjic i Široki Brijeg kroz osiguranje stabilnog prihoda u tržišno orijentisanoj proizvodnji jagodičastog voća

5.2. Udruženje poljoprivrednih proizvođača Poljotes – UPP Poljotes,Teslić

• “Proizvodnjom maline do novih radnih mjesta” - cilj projekta i smanjenje socijalne isključenosti najugroženijih kategorija stanovništva (povratnika, osoba sa invaliditetom, žena i mladih nezaposlenih osoba) u ruralnim sredinama Opštine Teslić kroz stvaranje novih radnih mjesta u oblasti proizvodnje maline

5.3. Udruga poduzetnika i poslodavaca Žepče – UPIP Žepče

• “Ljudi za ljude” Cilj smanjenje socijalne isključenosti i siromaštva u ruralnim područjima Opštine Zenica sa posebnim osvrtom na stvaranje povoljnih uslova za održivo korištenje prirodnih resursa

5.4.Vanjskotrgovinska/Spoljnotrgovinska komora BiH – VTK BiH, Institut za edukaciju ECOS

• “Daj ideju – postani poduzetnica!” – cilj projekta je bio povećanje kompetencija novonezaposlenih žena na tržištu rada kroz osposobljenost za aktivno traženje posla samozapošljavanjem i uključivanjem u informaciono društvo

5.5. Udruženje osoba s invaliditetom, Berkovići

• „Pružimo ruku” - cilj projekta poboljšanje položaja ranjivih kategorija: osoba sa invaliditetom, nezaposlene omladine i žena u nerazvijenoj, ruralnoj Opštini Berkovići kroz razvoj socijalnog poduzetništva

Preporuke - I• Raditi na aktivnostima promocije socijalnog

poduzetništva u javnosti• Pojačati ulogu medija u promociji socijalnog

poduzetništva i poticati međusektorsku saradnju• Razviti odgovarajuće sadržaje u obrazovnom

sistemu• Obučiti zaposlene u javnom sektoru• Omogućiti jednostavniji pristup izvorima

finansiranja, posebno za početna ulaganja• Osnovati Centar za razvoj socijalnog

preduzetništva ili Fond za razvoj socijalnog preduzetništva koji bi mogao obezbijediti osnovni pokretački kapital za razvoj socijalnih preduzeća

Preporuke -II

• Zagovarati razvoj pogodne poreske politike• Institucionalno i zakonodavno urediti ove

vrste socio-ekonomskih aktivnosti• Raditi na umrežavanju socijalnih

poduzetnika• Pristupiti izradi Strategije za razvoj

socijalnog poduzetništva koja će biti krovni dokument i vodič

HVALA NA PAŽNJI!