Upload
arlen
View
42
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
IZVJEŠTAJ O PROCJENI SOCIJALNOG PODUZETNIŠTVA U BOSNI I HERCEGOVINI. Sarajevo, 14 novembar 2012. Presjek Izvještaja. Pregled metodologije Koncept i pojam socijalnog poduzetnitšva Situacija u BiH Evropske tendencije Socijalno poduzetništvo i zakoni u BiH Intervjui i fokus grupe - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Sarajevo, 14 novembar 2012.
IZVJEŠTAJ O PROCJENI
SOCIJALNOG PODUZETNIŠTVA U
BOSNI I HERCEGOVINI
Presjek IzvještajaPregled metodologijeKoncept i pojam socijalnog poduzetnitšvaSituacija u BiHEvropske tendencijeSocijalno poduzetništvo i zakoni u BiHIntervjui i fokus grupePrimjeri dobre prakse u BiHPreporuke4 aneksa
Metodologija rada ŠTA? – procjena postojanja, razvoja i
potencijala za aktivnosti socijalnog poduzetništva
KAKO? – pregled postojećih izvora i zakonaKO? – 44 učesnika svih sektora (22 intervjua i
22 učesnika u 3 fokus grupe u Sarajevu, Banja Luci i Žepču sa predstavnicima javnog, civilnog i privatnog sektora i krajnjim korisnicima)
ZAŠTO? – slučajevi dobre prakse i preporuke za naredne korake i mjere
Socijalno poduzetništvo – šta znamo? Socijalna ekonomija - primat socijalnih ciljeva
u odnosu na ekonomskeSocijalni ciljevi se ostvaruju ekonomskim
načinom djelovanjaSocijalno poduzetništvo je postizanje
socijalnih ciljeva i dobrobiti Komercijalno poduzetništvo gdje je
ostvarivanje profita
Osnovne karakteristike DRUŠTVENA ODOGOVORNOST INOVATIVNOSTTRŽIŠNA ORIJENTACIJA
SOCIJALNA PREDUZEĆA - različita po organizaciji i strukturi, ali imaju vrlo jasnu socijalnu i javnu svrhu
SOCIJALNI PODUZETNICI - proizvode socijalne inovacije i transformacije u društvu
U Bosni i Hercegovini sada…. Ozbiljne posljedice globalne krize po BiHOporavak veoma spor Moguća nova recesijaPad BDP-a u 2009. godini 2,82%Stvarna stopa nezaposlenosti u BiH na početku 2012. -
28% (prema ILO metodologiji) i predstavlja jednu od najvećih u Jugoistočnoj Evropi
1/3 stanovništva u BiH u riziku od siromaštva60% stanovništva socijalno isključeno 57% radno sposobnog stanovništva radno neaktivno
(nisu na tržištu rada)Veliki broj ljudi angažovan u „sivoj ekonomiji“, tj. na
„crno“ (potpuna suprotnost socijalnom poduzetništvu)
Koncept socijalnog uključivanja u EU - pojedinac kao potencijal, a ne trošak društva
Cilj je osposobiti i vratiti teško zapošljive kategorije stanovništva na tržište rada
Tri prioriteta nacrta Evropske strategije 2020 :
„Pametan“ razvojOdrživi razvojInkluzivni razvoj
Evropske tendencije - I
Evropske tendencije - IISocijalno poduzetništvo kao osnovni oblik
socijalne ekonomije čini 10% evropskog biznisa i zapošljava 6% ukupno zaposlenih
Koncept socijalnog poduzetništva doprinosi zapošljavanju i socijalnoj integraciji ugroženih kategorija stanovništva
Primjeri Italije, Finske, UK, Holandije, Njemačke i dr.
Evropske tendencije - IIIZemlje Zapadnog Balkana potpisale Evropsku
povelju za mala i srednja preduzeća i obavezale se na:
Obrazovanje i obukuKako brže pokrenuti biznisKvalitetne zakoneVještineFinansijska pitanja
A gdje je BiH? - I
Postojeći strateški okvir:
Strategija socijalnog uključivanja u BiH (SSU u BiH) - jedna od mjera je razvijanje sistema podrške socijalnom preduzetništvu
Strategija razvoja malih i srednjih preduzeća (MSP)
Implementacija SSU i MSP???
A gdje je BiH? - IIGlavni uzroci za nedovoljno razvijeno socijalno
poduzetništvo i nisku zastupljenost poduzetničkih aktivnosti u BiH:
• Nedovoljno poznavanje koncepta i mogućnosti socijalnog poduzetništva
• Nepostojanje adekvatnog institucionalnog i zakonskog okvira
• Sporadični programi i inicijative za zapošljavanje putem socijalnog poduzetništva
• Nedostatak početnog kapitala• Nedostatak potrebnih znanja i vještina
A gdje je BiH? - III
Javno-privatno-civilno partnerstvo i akteri u procesu
Javni sektor – donošenje zakonsko-regulatornog okvira
Privatni sektor – obezbjeđivanje kapitala, oblici organizovanja pogodni za obavljanje aktivnosti socijalnog poduzetništva
Organizacije civilnog društva – neprofitna, socijalna orijentacija i direktan kontakt sa krajnjim korisnicima
Poduzetnici – provode aktivnosti i pružaju usluge bazirano na potrebama
Ciljne grupe – koriste i primaju usluge
Intervjui i fokus grupe I - upitnik1. Šta za Vas predstavlja socijalno poduzetništvo u BiH?2. Da li mislite da je nivo razvoja socijalnog poduzetništva u BiH
odgovarajući?3. Da li smatrate da su potencijali u BiH dovoljno iskorišteni za razvoj
socijalnog poduzetništva?4. Koga smatrate glavnim akterima ili nosiocima aktivnosti za razvoj
socijalnog poduzetništva?5. Da li smatrate da su aktivnosti socijalnog poduzetništva dovoljno
usmjerene ka ciljnim grupama/krajnjim korisnicima ovih aktivnosti? 6. Da li smatrate da su postojeći domaći i međunarodni
fondovi/donacije/investicije dovoljno usmjereni na razvoj socijalnog poduzetništva?
7. Šta smatrate glavnom preprekom, a šta glavnom prednošću za razvoj socijalnog poduzetništva u BiH?
8. Da li ste upoznati sa zakonskim mogućnostima provođenja aktivnosti socijalnog poduzetništva i da li smatrate da bi ih trebalo objediniti jednim zakonom?
9. Da li poznajete neki dobar model socijalnog poduzetništva koji bi se mogao primijeniti u BiH?
10. Da li ste upoznati sa nekim primjerima dobre prakse iz oblasti socijalnog poduzetništva u BiH?
Intervjui i fokus grupe II
Učestvovalo ukupno 44 ispitanikaObavljeno 22 intrevjua u cijeloj BiHOdržane 3 fokus grupe (Sarajevo, Banja
Luka, Žepče)22 učesnika fokus grupaZastupljeni predstavnici svih sektora u BiH
(javni, privatni, civilni sektor i individualni poduzetnici/poduzetnice i korsnici)
Prikaz odgovora na određena pitanjaKo su glavni akteri ili nosioci aktivnosti za
razvoj socijalnog poduzetništva?
Da li smatrate da su postojeći domaći i međunarodni fondovi/donacije/investicije dovoljno usmjereni na razvoj socijalnog poduzetništva?
Šta smatrate glavnom preprekom za razvoj socijalnog poduzetništva u BiH?
Da li ste upoznati sa zakonskim mogućnostima provođenja aktivnosti socijalnog poduzetništva?
Smatrate li da bi ih trebalo objediniti jednim zakonom?
Primjeri dobre prakse u BiH
1.Fondacija „Mozaik“• „Omladinska banka 2011“-Program pruža
mladima od 15 do 30 godina mogućnost da učestvuju u zajedničkim aktivnostima, te da u isto vrijeme razviju vještine menadžmenta i poduzetništva
• Osnivanje d.o.o. “EkoMozaik” - jedno od prvih socijalnih preduzeća u regionu, koristeći prirodne resurse proizvodi kvalitetne i zdrave prehrambene proizvode
2.Socijalno preduzeće: „Uspon“
• „Biznis u službi društva“ - cilj projekta je da omogući osobama sa invaliditetom da se zaposle i sebi obezbijede egzistenciju
• Ostali projekti: Profesionalna rehabilitacija i osposobljavanje teže zapošljivih kategorija, Zapošljavanje osoba sa invaliditetom preko 60% invalidnosti, Personalna asistencija, Izrada originalnih suvenira i drugi.
3.Organizacija „Bospo“• „Podrška mikro forumima građana
povratnika“ -doniran plastenik članovima Udruženja poljoprivrednika „Obnova“ iz Lukavca s ciljem podrške razvoju plasteničke proizvodnje
• Akcija čišćenja kanala za odvodnjavanje na području obradivih površina, u povratničkim mjesnim zajednicama Sižje, Krtova 1 i Krtova 2 u opštini Lukavac
4.Organizacija GOPA predstavništvo u BiH
• “Razvoj preduzetništva – Žene ženama” - glavni cilj davanja podrške jačanju kapaciteta preduzeća koje vode žene, podrške start-up firmama koje osnivaju žene mlađe od 30 godina i zapošljavanja mladih žena
• “Razvoj preduzetništva – sakupljanje i sušenje ljekovitog bilja” - nabavku tri univerzalne sušare za procesuiranje voća, gljiva i ljekovitog bilja, edukacije za izradu poslovnog plana, sticanje praktičnog radnog iskustva
5. Fondacija za socijalno uključivanje u BiH
• U okviru svoje podrške NVO-ima orijentisanim na smanjivanje socijalne isključenosti i siromaštva tokom dvije godine 2010/2011 i 2011/2012 podržano 39 projekata
• 8 projekata u oblasti socijalnog poduzetništva (1377 korisnika)
• U nastavku je odabranih 5 FSU u BiH projekata dobre prakse u oblasti socijalnog poduzetništva
5.1. Agencija za ekonomski razvoj Hercegovine – REDAH”, Mostar
• “Podrška ranjivim grupama na području općina Konjic i Široki Brijeg kroz podizanje nasada jagodastog voća” - glavni cilj smanjenje siromaštva kod ranjivih grupa u ruralnim dijelovima općina Konjic i Široki Brijeg kroz osiguranje stabilnog prihoda u tržišno orijentisanoj proizvodnji jagodičastog voća
5.2. Udruženje poljoprivrednih proizvođača Poljotes – UPP Poljotes,Teslić
• “Proizvodnjom maline do novih radnih mjesta” - cilj projekta i smanjenje socijalne isključenosti najugroženijih kategorija stanovništva (povratnika, osoba sa invaliditetom, žena i mladih nezaposlenih osoba) u ruralnim sredinama Opštine Teslić kroz stvaranje novih radnih mjesta u oblasti proizvodnje maline
5.3. Udruga poduzetnika i poslodavaca Žepče – UPIP Žepče
• “Ljudi za ljude” Cilj smanjenje socijalne isključenosti i siromaštva u ruralnim područjima Opštine Zenica sa posebnim osvrtom na stvaranje povoljnih uslova za održivo korištenje prirodnih resursa
5.4.Vanjskotrgovinska/Spoljnotrgovinska komora BiH – VTK BiH, Institut za edukaciju ECOS
• “Daj ideju – postani poduzetnica!” – cilj projekta je bio povećanje kompetencija novonezaposlenih žena na tržištu rada kroz osposobljenost za aktivno traženje posla samozapošljavanjem i uključivanjem u informaciono društvo
5.5. Udruženje osoba s invaliditetom, Berkovići
• „Pružimo ruku” - cilj projekta poboljšanje položaja ranjivih kategorija: osoba sa invaliditetom, nezaposlene omladine i žena u nerazvijenoj, ruralnoj Opštini Berkovići kroz razvoj socijalnog poduzetništva
Preporuke - I• Raditi na aktivnostima promocije socijalnog
poduzetništva u javnosti• Pojačati ulogu medija u promociji socijalnog
poduzetništva i poticati međusektorsku saradnju• Razviti odgovarajuće sadržaje u obrazovnom
sistemu• Obučiti zaposlene u javnom sektoru• Omogućiti jednostavniji pristup izvorima
finansiranja, posebno za početna ulaganja• Osnovati Centar za razvoj socijalnog
preduzetništva ili Fond za razvoj socijalnog preduzetništva koji bi mogao obezbijediti osnovni pokretački kapital za razvoj socijalnih preduzeća
Preporuke -II
• Zagovarati razvoj pogodne poreske politike• Institucionalno i zakonodavno urediti ove
vrste socio-ekonomskih aktivnosti• Raditi na umrežavanju socijalnih
poduzetnika• Pristupiti izradi Strategije za razvoj
socijalnog poduzetništva koja će biti krovni dokument i vodič
HVALA NA PAŽNJI!