Основы ИКТ 07 Проектная работа

Высшая школа экономики, Москва, 2013www.hse.ru

ОСНОВЫ ИКТ2 КУРС

ЛЕКЦИЯ 7

ПРОЕКТЫ

Денис Королев

И НЕ ТОЛЬКО

ВАШИ

Высшая школа экономики, Москва, 2013

О чём лекция

• О проектах• О целях• О приоритетах• О планировании• Об инструментах

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Проект

Deadline

Budget

Quality/Quantity

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Проект

Индивидуальный Коллективный

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Проект vs. работа

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Цели SMART

• Specific конкретный• Measurable измеримый• Achievable достижимый• Relevant насущный• Timed определенный

по времени

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Конкретные цели

Практически все анекдоты про Золотую рыбку –о неточно поставленном техническом задании

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Измеримые цели

Каковы метрики успеха?

Определите, когда «почти готово» превращается в «готово».

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Достижимые цели

40 лет назад эта цель казалась достижимой

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Измеримые во времени цели

И в третий раз он ходил за ёлкой,И добыл еёНо это было уже веснойИ он отнёс ёлку обратно.

Высшая школа экономики, Москва, 2013

SWOT-анализ

STRENTHSСильные стороны

WEAKNESSСлабые стороны

OPPORTUNITIESВозможности

THREATSУгрозы

ПОЛЕЗНЫЕ ВРЕДНЫЕ

ВНЕШ

НИ

ЕВН

УТРЕ

НН

ИЕSWOT-анализ

проводится в соответствии с выбранной целью

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Mind Maps (интеллект-карты)

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Матрица Эйзенхауэра

AВажно и срочно

BВажно

ССрочно

D

Срочность

Важность

AВыполнить

BПланировать

СДелегировать

D

Срочность

Важность

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Задачи: гибкие и жесткие

Он и в третий раз ходил за ёлкой,И добыл её…Но это было уже веснойИ он отнёс ёлку обратно.

1 2 3

!

Иди, говорит, и без ёлки не возвращайся. А зато с ёлкой, говорит, — возвращайся!

Задача:

Принести елкук Новому году.

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Диаграмма Ганта

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Пример планировщика задач

Текущие:Сделать сегодня

Грядущие:Ближайшие 2-3 дня

Планы:Когда-нибудь

На контроле:Пинать и проверять

Здесь рождаются задачи

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Осознаем:

• Цели и задачи проекта• Идея• Технологическая и идеологическая база• Подбор команды• Субординация и взаимодействие• Метрики проекта• Планирование коммуникаций• Инфраструктура и матчасть• Тылы

Высшая школа экономики, Москва, 2013

Запишем:

• На бланке опишите любую цель

• На обороте запишите план действий

• Этот бланк останется при васСдавать его не надо

Высшая школа экономики, Москва, 2013

А теперь начисто:

• На таком же бланке опишите свой проект• Этот бланк уже нужно будет сдать