אנליסט מידע 2013 4

1 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

2012כנס מידע "אנליסט מידע – אומנות

עיבוד המידע " 7.6.2013תאריך:

מרצה: ענת קלומל www.bar-oriyan.comanatklu@gmail.com

2 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

3 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

4 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

אומנות עיבוד מידע

שהגיע מקצוע היא מלאכה הנעשית על ידי בעל אומנות לדרגת מומחיות בתחומו.

מודיעין הוא אמנות היישום של ידע בלתי מושלם. הואאומנות הניחוש הפרוע על בסיס מדעי.

)SWAG –Scientific wild Ass Guss(

לא משנה כמה מידע אוספים, תמיד תהיה אי ודאות מסוימת, ובכל זאת, צריך לקבל החלטות.

5 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

אומנות עיבוד מידע

6 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

מחקר הדוקטורט

תת מערכת "מודיעין עסקי תחרותי" במערכת ארגונית:

בחינת האפקטיביות התהליכית משלב איסוף המידע

ועד לגיבוש ההערכות המודיעיניות.

יחסי הגומלין בין המידענים לחוקרי המודיעין,

מנהלי המודיעין וצרכני המודיעין

7 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

תחרותי מודיעין מערכתורכיביה

המרואיינים? 47מי הם

9 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

מומחי מידע – האם התפקיד כולל איסוף מידע וניתוח מידע?

10 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

האם תהליך איסוף המידע נפרד מניתוח המידע?

11 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

האם החוקר מעורב בתהליך החיפוש של המידען?

12 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

ערוצי תקשורת בין המידען והחוקר

13 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

האם המפגשים בין המידען לחוקר המודיעין ?חשובים לאיכות המידע הנדלה

14 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

אינטראקציה בין המידען לחוקר המודיעין

15 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

מהם הקשיים ביצירת האינטראקציה בין ?המידען לחוקר המודיעין

16 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

?כיצד הנך מעביר/ה את המידע

17 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

האם המידען מעיר הערות או נותן ?המלצות

18 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

כיצד הנך מעדיף לקבל את תוצר המודיעין ?התחרותי

19 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

באיזו שיטה לניתוח מידע הינך משתמש?

20 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

איך ננתח את המידע?

ללמוד מהניסיון ללמוד מאחרים... ניתוח

מספר רב של מקרים.

איתור סיבות, קשה לאתראת כל הסיבות, ולפעמים

מפספסים או נותנים תשומת לב לסיבה הלא

נכונה .

21 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

לשים לב לשינוי

22 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

23 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

4 PPPP

24 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

הכוחות של פורטר 5

התחרות (פנימית .1בשוק)

איום תחליפים .2כוח מיקוח .3

צרכנים /לקוחותכוח המיקוח של .4

ספקיםכוח של מתחרה .5

עתידי

25 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

SWOTומי לא מכיר את

26 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,27

28 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

תהליך הפקת דו"ח אנליטי לשאול שאלות על המידע; עובדות, פסקי ביצוע סינתזה -

.דין נפרדים, לזהות דפוסים שיבושים(מידע ממאגרי מידע, מעיתונות, רשתות חברתיות ועוד).

לפתח השערה ותרחישים; לזהות פירושים ניתוח -.חלופיים, הנחות ומסקנות

מסקנות, השלכות, להעריך הצלחה או כישלון סבירה של פעולות חלופיות והשלכותיהם לארגון; התשובה 'מה' ו 'אז

. מה' שאלות: המלצות לדרכי פעולה חלופיות

29 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

ויזאוליזציה של מידע

.איתור כלים ויזואליים להצגת המידע:קישור http://www.visual-literacy.org/periodic_table/periodic_table.html#

Infographic מידע: חיפוש

30 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

דוגמאות לתוצאות

31 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

חיפוש דומה ב -

32 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

33 כל הזכויות שמורות2013ענת קלומל,

תודה על ההקשבה! ונפגש בווב...

מרצה: ענת קלומל www.bar-oriyan.com

http://www.facebook.com/BarOriyan

anatklu@gmail.com