Técnicas evaluación de impactos ambientales

Técnicas de evaluación de impactos ambientales

ALBERTO PIEDRA LEIVA

Dirección General de la serie:

Alberto Piedra

Con la participación de: Lorena Aguilar. Camilo Aristizabal. LucíaBetancur.

Mónica Carbonell. Sonia Carbonell. Jorge Durango. Alexander Fernández. Carla Martínez. Lorena

Osorio. Sandra Ríos. Aura Ruíz. Andrés Saldarriaga. Margarita Saenz. Angélica Serna. Lourdes Sierra.

Florence Thomas. Juan Tisnes. Diana Uribe. Leovigildo Vivanco.

uniambientaledu@gmail.com

En los estudios ambientales

la evaluación ambiental tiene por objeto:

Identificar

caracterizar y

evaluar

la magnitud de los impactos de un proyecto

sobre el medio ambiente.

Los resultados de la evaluación ambiental constituyen la base

para orientar la gestión tendiente a prevenir, mitigar o compensar los impactos,

de tal modo que se minimicen los efectos negativos del proyecto, y pontencializar aquellos

que reviertan beneficios tangibles a nivel local, regional y nacional.

Reconocimiento.

Generación de alternativas.

Selección de alternativas.

Optimización de alternativas.

Etapas de desarrollo de un proyecto

Se han seleccionado aquellas que como mínimo satisfacen dos criterios:

Son interdisciplinarias en su concepción o aplicación.

Se han desarrollado lo suficiente para que se puedan considerar como exitosas en el manejo de temáticas

ambientales.

Técnicas en la evaluación de impactos ambientales

1.Técnicas para la

organización del trabajo

Permiten una rápida visualización de los impactos o una primera evaluación de su importancia dentro del contexto general.

1.1. Listas

Permiten organizar la información y otorgar valores

a cada posible impacto.

1.2. Matrices

Organizar el volumen de información grande acerca de los impactos ambientales,

en un arreglo cartesiano – en que un eje coordenado sean las

actividades necesarias para desarrollar el proyecto y el otro los componentes del sistema

susceptibles de recibir impactos-.

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

COMPONENTES DEL SISTEMA

Agua Aire Suelo biota Situación económica

Situación cultural

Situación política

Construcción

Operación

----------

La utilidad de las matrices

radica en la facilidad

con las que se puede detectar

una actividad altamente impactante.

1.3. Redes de impactos

Encadenamiento lógico,

de una serie de impactos

derivados de uno que encabeza la red.

Calidad de aire

Cantidad y calidad de agua

Impacto en la economía regional

Impacto en la pesca

Impacto en recurso pesquero

Impacto culturaly político

Impacto en los bosques

1.4. Flujos de información

Grafico que identifica y ordena

la manera como la información

de las diferentes dimensiones analíticas

ha de fluir de una hacia otras,

para lograr que cada especialista

tenga información

con el nivel de certidumbre necesario

para que pueda llegar a sus

propias conclusiones representativas.

Calidad carbón

Muestreo biológico

Información Hidrológica

Cantidad y calidaddel agua

Impactos en suelos y bosques

Calidad de aireInformación

metereológica

Cartografía

Impactos en Recurso Pesquero

Encuesta socioeconómica

Impacto enla pesca

Impacto en la economía regional

Impacto cultural y político

Mapas derestricciones

1

1

1

1

1

Su utilidad radica en enmarcar el trabajo en el tiempo,

permitirle a cada especialista contar con información de partida

y marcarle un punto de llegada a su trabajo.

2.Técnicas para la

generación de alternativas

Consiste en la elaboración de mapas temáticos para cada una de las

dimensiones analíticas que se esta teniendo en cuenta (Física, biótica,

cultural, etc.) definiendo en cada una de ellas áreas aptas para la ubicación del proyecto y áreas con niveles de

restricción progresivos.

Es usual colorear estas áreas siguiendo una convención tipo semáforo:

Verde=aptitud plena

Amarillo= Precaución

Rojo = restricción

3. Técnicas para la comparación de

alternativas

Listas o matrices: Para decisiones con respecto a

proyectos sencillos y con impactos ambientales de bajo nivel de

complejidad.

Análisis multiobjetivo: Para el manejo de decisiones muy

complejas, con gran numero de criterios independientes y en

contraposición unos con otros.

4. Técnicas demodelación y optimización

Consiste en procedimientos, usualmente

expresados como algoritmos numéricos

que permiten:

Responder a la pregunta

“¿Que pasaría en el sistema si se

implementara un cambio particular?”

Definir el punto optimo de operación de un

proceso.

4.1 Modelación

El modelo permite someter el sistema a diversas condiciones ambientales,

a diversas configuraciones del proyecto , a varios modos o reglas de operación

y permite también estimar el comportamiento del sistema

ante situaciones extremas que lo alejan de sus condiciones

mas usuales.

4.2 Optimización

La optimización del diseño de obras de infraestructura, o de procesos productivos

bajo criterios ambientales implica la existencia de modelos de simulación matemática

-sencillos o complejos- que describen con alguna fidelidad el comportamiento del fenómeno en cuestión.

5. Jerarquía de Técnicas

Existen un gran numero de técnicas para aplicar en el desarrollo de estudios

de impacto ambiental.

En el proceso de selección de la técnica mas adecuada para cada etapa y cada tarea especifica

se va configurando la imagen de una jerarquía de técnicas.

Técnicas a utilizar para varias etapas durante eldesarrollo de estudios de impacto ambiental

ETAPA PROBLEMA

Conformación grupo de trabajo

Organización trabajo

Determinación

Restricción

Comparación de

alternativas

Selección de equipo de

control

Sensibilidad Reglamentación

Reconocimiento Matrices Red impactos

Red flujo de información

Generación de alternativas

Superposición de mapas

Selección de alternativas

Análisis Multi-

objetivo

Optimización de alternativas

Simulación optimización

Dinámica de sistemas

FIN